こんにちは。
今日は東京に来てます。
新宿で打ち合わせ完了。
これから大ナゴヤ大学で企画を手助けしているASOBOTへ行き、中部経済産業局の力添えで３月にできそうなプレイベントの企画ドラフトについて、アドバイスをいただきます。
（南青山へ移動）
その後は昔の仲間と忘年会です。
では。
こんばんは。
今日は第61会あい創会にてセミナー講師をさせていただきました。
経営者&経営者の卵四十数名とサプライズゲストで撮影でGファクトリーさんに参加いただき、講義＆ワークショップを実施させていただきました。
（ミントランドリーサービス・ジャパンの堀場代表の計らいです）
・難しい
・わからない事がわかった
・たいへん刺激になった
など、沢山の意見をいただきました。
緊張して何をしているかわからなくなる、という事がなかっただけ良かったです。
10日分ぐらいの内容を２時間という枠で実施する暴挙に近い内容でしたが、ケーススタディでは盛り上がるチームもあり、結果の異なる意思決定を行うなど、私自身にろりましても気づきの多い機会となりました。
受講する側よりも、やる側の方が気づきが多いと良く言われるのは、なるほどと感じました。
以下、写真です。
頑張って説明しようとしていますが、顔がニタニタしてますねぇ。
50人近い会場で、ケーススタディ。取締役会・経営委員会として議論をして
いただき、発表していただきました。各チームの回答はそれぞれの価値観が
出ていて、発表は気づきの多い内容ばかりでした。
本当に熱気があります。女性の経営者も活発に議論されていました。
今回、シークレット・ゲストとして撮影に来て下さった、Ｇファクトリーのガジさんの勇姿。
撮影していただいたものは、一生の宝になります。ありがとうございました。
同じく、ピンマイクの設定や、2台目のビデオ操作をして下さったaiaiさん。
最近、レタッチの技術で素晴らしく、ブログも運営されています。
↓
また夢の実現に向け一歩が踏み出せた事に感謝します。
こんにちは。
昨日は、9月に実施したクライアント様企業の幹部研修の、3ヶ月後の進捗確認
会議を行わせていただきました。
フォローアップの内容をお話し、「ジョハリの窓」なども説明させていただき、
「自己開示」でできている事とできなかった事の整理、「フィードバック」で
「暖かい心で、感じたことや意見を伝えましょう」という事で、半日、進行を
進めさせていただきました。
結果は、反応については確認しておりませんが、課題などが整理できたり、
横串で問題を調整する姿勢などもでき、良い面があったと感じています。
途中早口だったり、断定で言い切れていない、などの自分の課題もよく認識
できました。
思わず大股！になっている自分もよくわかり、今度ビデオで自分の癖なども
知ろうと思います。
その後、現在企画のアタマを打ち合わせさせていただきました。
技術経営にこだわっていたのですが、「ブルーオーシャンを目指そう」とご提示いただいた
企画のスケールの大きさに驚きました。
まだまだＧｏ/No Ｇｏも関わる方が測ることのでない内容ではありますが、これまで自分が
カタチにしなかったことがいけなかったのだ、と良く理解することができました。
夜は、10回にわたり楽しい時間を共有した南山大学の人間関係コミュニケーション講座の
第1回の懇親会でした！（またしても幹事！）
世代も多様で非常に面白い懇親会で、来月も、またボウリング大会までも企画されそうで
本当に楽しく感じています。
カウンセラーや学生・ボランティアなど面白い方々が参加しており、この研修を通して
みんなが「自己開示とフィードバック」を通してセッションやグループワークを行って
きたからか、自分自身もとっても居心地の良い場所と感じています。
参加された14人の皆さん、お疲れ様でした！
さぁ、今日は「あい創会」での発表です。
頑張ってきます！
こんにちは。
名駅のとあるカフェにて、パソコン作業をしています。
４つぐらいの仕事や書類作成・企画書を同時並行で進めているのですが、
私の場合は、このようなマルチタスクで仕事をした方が早いように感じます。
プロジェクト・マネジメントの世界では、このような事は遅延を引き起こすことに
なりますし、作業量によっては、自分自身がボトルネックになってしまうので
いけない事なのですが・・・。
しかしながら、1つのことに集中してやろうとすると、性格的にですが、どうしても
イイものに仕上げたいという思いが強くなり、かえってスピードが下がります。
そうなると、「学生症候群」（ギリギリになってしか完成しない）という症状に
陥りやすくなるのが、自分の悪いところです。
今日のようなマルチタスクで全く違う分野の書類作成・メールチェック・企画書の
修正などを行うというのは、頭のスキマなく活用している気がして、「スイスイ」と
いう感じです。
仕事の仕方って、イロイロありますネ。
以前にご紹介した、あいち産業支援機構での起業家勉強会
あい創会で、自分がプレゼンターとして発表する資料が完成しました！
我ながら力作です。
皆さんに思いが伝わるか、ドキドキです。
これで家で安心して寝れますなぁ(笑)
あい創会で、自分がプレゼンターとして発表する資料が完成しました！
我ながら力作です。
皆さんに思いが伝わるか、ドキドキです。
これで家で安心して寝れますなぁ(笑)
こんにちは。
今日は午前中、大ナゴヤ大学のスタートに関する、設立出資人・サポーター会員制度の
規約や申込み書類などを作成しておりました。
法人会員の規約や書類は準備したのですが、やはりメンバーを集める上では、「ナゴヤを
なんとかしたい」という思いの強い人が多く、
「一人(一社）１０万で大ナゴヤ大学(仮称)の設立や運営を応援
しないか」と呼びかけるノリの方が、良いという判断を準備室メンバーで
行いました。
（下記、ご意見です）
便益は必要性が薄く、それより精神的に応援しようとか、できたら
講師やコンテンツ部分で貢献しよう、あわよくば自分のビジネスや
遊びの一部に加えたい…そんな目的がかなえられることの方が出資
につながる気がするのです。
ということで、単純に個人会員、法人会員という区分以外に「設立
協力人」「運営協力会員」(パプリシティ便益を求めない会員)
ものも考えられるのではないでしょうか。
つまり、将来、「大ナゴヤ大学の設立に関わったのだ」「
名前が出ている」
なればよいので、
（以上）
私の周りも、そのような感じのサポーター意識の強い方が多く、今後は
設立出資人・サポーター制度としてご案内をしていきたいと思います。
皆さん、宜しくお願いします！
こんにちは。
雨ですね。今日で退職後一年を迎えました。
昨日は、つながれっとＮＡＧＯＹＡで実施された、【市民・ＮＰＯ・自治体をつなぐ、確かな協働】の
ワークショップに参加してきました。
参画プラネットの渋谷代表理事からのお誘いでしたが、勉強になると思い、参加しました。
パネラー（説明者）には、ＩＩＨＯＥ「人と組織と地球のための国際研究所」の川北 秀人代表、
日本財団の荻上 健太郎さん、指定管理者制度を総務省の時に制定に関わられた
静岡県総務部長の藤原 通孝さんが参加されていました。
特に、指定管理者制度を行っている静岡の事例や、参画プラネットの事例など、公の設備を
民で行う時の役割分担の考え方など、勉強になりました。
コラボレーションは、得意の異なるもの達が、互いの資源や強みを出し合うということを、
改めて再認識しました。
NPOとして設立する予定の「大ナゴヤ大学」ですが、自治体・行政との関わり方と
大ナゴヤ大学の役割を、改めて考えていこうと思いました。
静岡・岐阜･大津や犬山市・大府市（議員さん）など、いろいろな方にお目にかかれました。
主催するSNSのオフ会が終了し、帰ってきました。
合計17名の、面白いメンバーが集まって下さいました。
終了後はカフェでさらに飲み、その後はなんでんかんでんのラーメンで締めるというノリでした！
また多くのメンバーがつながってくれればと思います。
大ナゴヤ大学の件も興味を示した方々が多く居て良かったです。
ビジネスネタです。
ただいま、サラリーマンの法人化に関する説明をしていただきました。
企業では景気の変動とともに社会保険の支払いなどが課題となり、サラリーマン側としては税金のメリットが享受できない。
それをうまく解消する方法が、サラリーマンの社長化だ、という事で新たなビジネスモデルを紹介いただきました。
役員や店長などの動機づけや機会創出に有効なのかと思います。
非常に参考になりました！