ドラえもん人気の秘密

２００６年は スーパー戦隊シリーズ　３０周年 仮面ライダーシリーズ　３５周年　だった。

ここには恐ろしいマーケティング戦略があった。

まずは仮面ライダーカブト http://www.tv-asahi.co.jp/kabuto/

登場するライダーが多い！

主役のカブト以外にガタック、ザビー、ドレイク、サソード そしてそれぞれが２モードあるので１０体。

しかも微妙なタイミングでズラして登場するので 購入で選択させないようにしている。

ウマイ！ そして秋にはさらにキックホッパー、パンチホッパー もちろん２モードでさらに４体。

年末のクリスマス商戦前にはカブトがさらにハイパーモード

もう許してください・・・

スーパー戦隊シリーズは轟轟戦隊ボウケンジャー http://www.tv-asahi.co.jp/bouken/

ゴレンジャーと同じく５人 途中でシルバーが追加で６人になったがまぁ許そう。

恐ろしいのは合体ロボ。 ５人それぞれのロボが合体して、なんて甘い。

次から次に出るわ出るわ。 その数１８機。。。 合体ロボは１２機。。。

もう許してください・・・

そんなこといってる間に最終回を迎える そう、４月の入学シーズンの文具などの買い替え需要だ。

「おふる」なんて許さない。

新シリーズスタート！ しかも仮面ライダーと戦隊ものは新シリーズのスタートを １月と２月に分けている。

時期のズラシによって購入時の二者択一を避けるのだ。

もうお分かりだろう。 子供でなく親がドラえもんを勧める理由が。。。

でもこれら全てがテレビ朝日なのだ。 参りました。。。

人＞戦略

私は日頃からそう思っている。

戦略も大事だが、結局その戦略を遂行する人が
最も大事だと思う。
でなければかしこい外資系コンサルの方々が
描いたものも絵の中の餅になるから。

だからこそ信頼できるメンバーをそろえるために
努力は惜しまないし、彼らの成長から逃げない。

とはいえ「にわとりと卵」のようにいつも議論になる。
そら戦略がぷーなら大事な人を路頭に迷わせることも
十分承知している。

東京でのミーティングでも「人だ」「戦略だ」と
議論（口論？）になることもある。


先日、某飲食の上場企業の社長と話した。
その人はＭＢＡをとって外資系戦略コンサルに８年
いた後に事業会社へうつった。
その人が会社の歴史や社長の仕事を話している中で
「結局は戦略よりも人ですよ」と言い切った。

何か目の前がぱーっと開けたようで妙に嬉しくなり
テンションがあがってしまった。

でも話を聞くと立派な戦略を立案した上で遂行されていた。
まさに右脳と左脳がつながっているすごい人だった。


でも話し方は森本レオそっくりだった。。。

やっぱり寒い日本海【初雪】

ニュースでも日本海側の初雪を流してましたが
今週も行ってきました。
今年最大の寒気にちょっとひよりましたが。。。

山の上も雪がうっすら積もってました。
気温はついに４℃。
砂浜もめっちゃ冷たくて急いで海に入る状態。

でも海は予想に反して風もやみ面もそこそこ。
水温は１７度でブーツ要らず。
セットで胸くらいの波で十分楽しめました。
でも、今週も脳ミソからトロトロ何か流れ出てました。
それより、ヘルニア大丈夫なんだろうか。。。

今日初めてコンタクトを流しました。
今まで一度もなかったのはコンタクトよりも
私の目が小さいからと言われてましたが
ついに！流しました。
ホンマはあまりうれしないですけど。

あ～楽しいかった。
でも人が多くて、混雑嫌いな先輩は
いまいちの様子でした。