梅田で働くゼネラルマネジャーの日記 -21ページ目
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最強布陣完成② (土)

私のグループは「私語歓迎」にしている。
私語禁止や私語できない雰囲気の会社は多いが
オフィシャルに「歓迎」しているところは少ないと思う。

私たちのグループは個人で雇われずに働く人を応援している。
中には「雇われず雇わず」で一人の人もいるだろう。

でも私たちは雇われている。
嬉しいときに一緒に喜んでくれる仲間がいる。
ヘコんできるときに慰めてくれる仲間がいる。
分からないことを教えてくれる仲間がいる。
悪いことをしたら叱ってくれる仲間がいる。

だからこそ「組織」にいるメリットを最大限に出したい。
そのためには「相互理解」が不可欠だ。
仕事上での相互理解は「壁」がありがち。
でも「昨日の大奥みた?」なんて話はツレの感覚。
だからより深い真の「相互理解」のために私語歓迎!
プライベートを全く知らない人と業務上だけの
相互理解は難しいと思う。
でも人によっては土足範囲が違うので注意が必要。

今日もまたそこらじゅうで私語が飛び交っている。
「今日の合コンの店決めた?」
「やっぱり乳神様はDカップ以上でしょ」
おいおい何の相互理解や!?

最強布陣完成① (種)

1年半前から組織つくりをはじめて、今年9月に
(途中いろんなことがあったが)
思い通り、いや思った以上の面子が集まってくれた。
5年半も人事で採用をやってたんでなんとなくイメージは
あったものの自分の組織を作るのは悩んだ。

ひとつだけこだわったのは
「異質なものの集団が新しい価値を生み出す」
つまり同じタイプは採用しないということ。
(マネジメントは大変なのだが。。。)

まぁ見事にいろんなタイプが揃った。
まるで動物園。
見ているだけでも楽しくなる。
揃うとさらにかわいい。

今日もあちこちで猛獣たちが吠えている。
あっ!うさぎ(リーダー)がメンバー(虎)に咬まれてる。

メンバーマネジメントって何だ?

cd136467.jpgメンバーマネジメントって何だ?
エンゲージメントって何だ?

組織はこっち行きたい。
メンバーはこっちに行きたい。

では互いにストレスが溜まる。。。
方向性を合わせなければ。

日々机上で悩んでも答えはでない。
自分を信じてがむしゃらに動いてみる。伝えてみる。

なんとなくうまくいってる気がした瞬間に
またイヤな部分が見えてくる。くそ~、なんでやねん。

でもオレがとまったらチビ達(メンバー)は
行き先を失う。

また答えのないままに走り続ける。。。
一つだけ分かっていること、信じていること。
大事なのは「愛」ってこと。

チビのベネッセの本の裏表紙にある言葉を見て
何故か涙が溢れ出た。。。
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