チーム活用去年まではオンライン通信にスカイプを使っていたのですが、今年に入ってマイクロ◯フトのチームに移行したわがオフィス。まだ後数ヶ月は重複期間という事で皆さん慣れたスカイプを多用していましたが、この強制在宅勤務期間にチームに慣れようという事で全ての会議がチームログインに変わりました。月曜に初めて会議に使ってみましたが悪くないですね。チャット機能とか通話とか背景をボカすとかまだまだ未知の機能満載ですが在宅期間中に色々試してみようと思います。
時を間違えた先週の出来事。メイソンジャーを買いたかっただけなのですが、行った日が間違いだった。州知事&市長のアナウンスの翌日。ちょっと時間ができたので在庫の確認が取れたウォルマートにメイソンジャーを買いに行ったら何だか異様なほどの人、人、人。みんな商品山積みのカート押していて、その間をぬって歩くのが困難なくらい。どうにかこうにかメイソンジャーのある棚を探し出し、商品を手にレジへ。幸いエクスプレスのセルフレジは待ちなしだったので、さくっと支払いして完了。はぁ、メイソンジャーひとつで大変な思いをしたものだと家路に着きながら思った。これ、オフィスで使う予定のものだから次いつ使うかわからない、=今日買いに来る必要なかったな。と。
変化する日常今日はお昼休みに日本食材店に行ってみました。ランチ休憩中に行けるなんて、今までだったら考えられない!夢のようだな〜とは大げさか。目的はお米と冷凍うどん。どちらも在庫が終わりかけなので補充のため。買い占められた後で残ってなかったって言う話を聞いたりもしてたからどうかなぁと思いながらでしたが、概ね普通な在庫状況でした、お米もうどんも。丁度1時間で帰宅して、買ってきたお寿司を食べながら午後の仕事を再開しました。今日のプライマリーの終了後にひょっとするとロックダウンもあるかなと心配していたので、その前にお米が手に入ってよかった。
逆に忙しい先週後半にイリノイ州知事とシカゴ市長が学校閉鎖のアナウンスを出しました。休校なのかオンライン対応をするのか、細かいところは週末につめるということだったような。我が家には学徒がいないので直接影響はないのですが、子供を持つ従業員の扱いをどうするのかというポリシー問題が発生し、予定外に私の業務課題が増えたという。私の勤務先は現在強制在宅勤務になっていて、だけど子供も在宅となると子供の世話をしながら家で仕事ができるのか、という問題が。子供の年齢や人数にもよるところはありますが。普段から100%のコミットメントで仕事をしていた従業員ほど、両立はできないと感じているようです。正直私ですら、オフィスで働く時よりも厳密な実労時間は減ってると思います。怪獣君に邪魔される時間とか。実際、真面目な従業員からは「その間休暇を申請すべきだと思うのでどの休暇制度を使うべきか指南してほしい」と問合せがあったし。なかなか大忙しの在宅勤務となっております。
異様な別れこんなことをぼやいた途端例のコロナのため、勤務先が無期限のオフィス閉鎖を決めました。その前段階に、在宅勤務推奨っていう期間があって。でも私も私の部署の多くの人もオフィスに来ていたんです。そしたら午後、突然オフィス閉鎖の連絡。無期限だから仕事に必要になりそうなものはできるだけ持ち帰るように、と。いやいや、列車や徒歩、バイクの人はどうせいというのか⁈幸い私は例のピーク業務に専念している時期なので、荷物もpcとそれ関連だけで済んだので助かりましたが。荷造が終わった人から順次オフィスを出ていきましたが「私、準備できたからもう行くね。次いつ会えるかわからないけどお互い元気でね!I will miss you!」という挨拶の繰り返し。おいおーい、みんなチャットやMSチームでライブで連絡取れるし、来週早速全体会議でみんなオンラインで再会するやん。そんな温度差は感じながらもとりあえずI will miss you, too!とか言って帰宅。強制在宅勤務が始まりました。私は、どう業務を進めるのかの検討から業務が始まります。とほほあとで届いた連絡によると、急遽社屋閉鎖を決めたのはコロナ陽性の従業員が出たからだそうで、これから消毒作業をするそうです。オフィスに残して来た私のおやつ、大丈夫かな…。その連絡にはどの部署の人かは書いておらず、強い接触があった可能性がある人には個別に連絡がいくから、とのこと。食堂とか会議室は部署関係なしで共有してるんだからさ、みんな接触してる可能性あるよ〜