しのばさんの記事見て、私もボス・リズの怖かった距離感を書いてみる。
当時、「私はHSPだから、こういう事を敏感に感じやすいはず。だから、普通の人だったら、このぐらいは『まぁ変わった人』ぐらいになる・・・と考えよう」と、自分の感情を横に置いて、対処していた。
リズと初めて話したのは、８月終わりか９月ぐらい。確か、オーラちゃんが先にリズの配下に入り、しかも、アビが私をリズの配下に入れる予定だと聞いていたので、「じゃあ、私もリズとお話した方がいいかなぁ」と思った。ミーティングは私からは設定しなかったと思う。確かメールを書いた。私のカンタンな経歴と、「アビから話を聞いております。お時間ある時に移動についてお話させて頂ければと思います。」という、本当に完結に要件だけ書いた、でも丁寧なメール。
リズからすぐにミーティングが設定された。で、そのミーティングで私の自己紹介、シンプルな経歴書を見せながら、どんな経験があるかを説明した。
リズはその話をニコニコ聞きながら、「嬉しいわ！あなたについては、いい亊しか聞いてないわ！あなたが私のチームに来るのをすごく楽しみにしているわ！あなたにしてもらいたい事がたくさんあるわ！」と言った。そして、いくつか「手始めに・・・」と私が移動したらお願いしたい事を言い始めたのだけれど。
そのお願いしたい事が、全部、え？そんな事でいいの？という事であった。
リズよりもランク上のアビやおじいのChief of staffとして仕事をしていたので、リズが「こんなのがあればいいな」というものはほとんどもうテンプレが揃っていて、中身を入れ替えたら、いいだけやん？というものであった。で、数日中に２・３つほど、リズが「これは、移動後すぐに」って言っていたものを、先に送った。
で、２回目のミーティング。
リズ： Sango！ありがとう！素晴らしいわ！
私： ああ、よかったです。まぁ、アビやおじい本部長の下で使ってたものなので、多分、不便はないと思います。あとは、今後、リズのチームに合わせて変えていく必要がありますけれど。とりあえずは、これ使っていただけたらいいかと思います。
リズ： ああ！なんて事なの！私がずっと困っていた事を、もう全部解決してくれたわ！
私： ・・・え？いやいや、ただのテンプレートですし。アビやおじい本部長のチームで使っていたもので、ちょっと中身を書き換えただけですし。
リズ： そんな事ないわ！どうやったらいいか、本当にわからなかったのよ！I already don't know how I can live without you! （もう、あなたナシでどうやって生きていったらいいか、わからないわ！）
この時点で、２週間目。しかも、１回２５分のミーティングの２回目。コミュニケーションとしては、メール３通と２回目のミーティング。しかも、まだ私は、前ボス・ティファニーの配下であった。
で、この三日後ぐらいに、アビから社内チャットが。
アビ： Sango！Liz loves you so much! （リズが、君の事をすんごく気に入ってるって！）
私： ・・・へ、へぇ・・・。何もしてないんですけれど。本当に。
で、私は「こえぇよ・・・」とこの時点ですでにちょっと震えていた。そして、リズに彼女の直属の部下会議に呼ばれた。まだ、私の本格移動は２か月先ぐらいだったのに・・・である。
で、このミーティングの中で、またおかしな発言を聞いた。
Vさん：チームへようこそ、Sango。で、Sangoはいつから開始なの？
私： まだ、私の後任を探してる最中なので。後任が見つかったら・・・ですね。おじい本部長は１－２か月以内にはみつけると言ってます。
ディーン： まだちょっと先だね！
リズ： そんな亊ないわ！もうすでに、私とSangoは一緒に仕事をしているの。今後のビジョンがクリアになったわ。戦略も一緒に考えてるの！ね！Sango！
私： ・・・え？あ、はい・・・。
今後のビジョン・・・聞いてないけど・・・。いや、２か３つほど、テンプレートをシェアしただけやけど。メールも３通ぐらいしかやり取りしてへんし。何のビジョンも聞いてへんのやけど・・・。戦略・・・いつ話したっけ・・・？何の戦略・・・？謎・・・謎すぎる。
で、その後ちょっと置いて、３回目のミーティングの時。リズは、ものすっごく他人行儀になっていた。あの「ね！Sango！」と言っていた近い感じはなくなっていて、遠い部下に礼儀正しい態度を取る感じ。
リズ： Sango、しばらくぶりですね。元気だった？調子はいかが？
私： あ、ハイ。大丈夫です、ありがとうございます。私の後任の面接も始まっていて、あと２・３週間で決める予定です。
リズ： それは、素晴らしいニュースを教えてくれて、本当にありがとう。感謝しているわ。
私： 今日は、特にそれ以外報告する亊もないのですけれど。私の今後の仕事のスコープについて、お話できますか？
リズ： もちろんよ。
と言って、私の今後の仕事内容について話しているうちに、時々変な事を言うな・・・と思った。
リズ：私、X日からKさんと、A国とB国に出張する事になってるじゃない？
とか。
リズ： 先週のスタッフ・ミーティングで、Vさんが言った、あの件なんだけど。
とか。
え？私、知らないし、ミーティング出てないし、まだおじい本部長の部署だし、え？何も知らないけど・・・みたいな事を、もう、ずっと一緒にいるかのような、変な発言をしていたのである。
その時は、変だな・・・と思ったけれど、特にツッコミはしなかった。でも、やっぱり、おかしかったのだなと思う。
リズ： ああでも、テレンスが～しようって言うから、この日は無理ね。なかなか調整が難しいわ。ほら、テレンスっていつも、～じゃない？
私： ・・・テレンス？
リズ： ああ。夫よ。
し、知らねぇよ・・・。と言った感じ。
この後、どんどん、距離感は離れたり、かと思ったら、私が何もかもをしってるテイで話をされたり、かと思ったら、すんごい他人行儀に接したり、その２０分後には「言ったでしょ！？」と言われてない事でブチキレられたり。かと思ったら、次の日には、すんごく丁寧は話し言葉で仕事の話をし。かと思ったら、その二日後、私の予定を一切気にせず勝手に私の夜にミーティングを入れて、それでもミーティングには出席した私が「すみません、もうすぐ予定があるので、要件をうかがってもいいですか？」と言ったら、「あなた、どうかしてるわ！私にストレスをかけないで頂戴！」とキレたり。
ミーティングの必要がないのに、なぜか、私とミーティングをして「もう、時差ボケで全然考えられないの」と言い出し、特に報告も仕事のすり合わせもないので「じゃあ、私とのミーティングを切り上げて、ちょっと昼寝をしては？」と言うと、「そんな冷たい事、そんなトーンで言わないで！私を疲れさせないで！」とか。
こわ。きも。何この人・・・という状態であった。
最近も、１つ前のメールは距離を置いた感じで、きちんと英語のレター用の文法で書いてきて、その次のメールはブチキレながら「私、言ったわよね？」と言われてない事で始まるのだ。
もう、キモイ。
怖い。
早く、離れたい・・・。
その一心であった。
その内書こうと思ってるが、今回のアビとのやり取りは、正直モヤモヤポイントが多すぎる。アビもめっちゃストレス溜まってて、それを私に発散しただけなんちゃうんか・・・という感じ。まぁ、私は謎に、人に心を開かせるという特技を持っているので、アビのChief of staffは、やっぱり、私が適任な気がするな・・・と思ったけれど。
モヤっとしながら、アビはリズの恐怖を感じないのだな・・・と思った。
それにしても、私の「こじらせてる人センサー」かなり正確になってるなー。ここ数年で。ホンマに、半年やったな・・・。リズ・・・。