「理由」

空いた時間を気分転換に使いたい、、、

そんな時ふらっと松島に行くのが好きだ

いつものパーキングに車を滑り込ませた

新しい観光施設ができているのに気付いた

松島十二支記念館

十二支仏像が展示されているらしい

嫌いじゃない　見てみよう・・・・・・・

チケットを買った。

館長さんが自ら来るお客様一組々へ

それぞれ丁寧に案内してくれていた。

まだ新しいこの施設を

松島に根付かせようと館長さんはじめ

スタッフの方々が一生懸命に

お客様に対応しているのだろう。

そのどこか初々しいサービスが、

出来て間もないという印象を増徴させていた。

一歩入って驚いた。

一体３～５メートルはある金色の仏像が

黒一色でライトダウンしてある館内に

１５、６体並んでいて、

その光景はかなりの圧巻である。

「ぜんぶを案内すんのはむりなんでぇ

かいつまんで案内すっかんねぇ」

「しつれいですけんどもおきゃくさん

どっから来なすった」

「仙台です」と答えた

「んじゃこのなまったままで

お話すっかんねぇ」

館長さんは

その辺のおじいさんと変わりない口調

と雰囲気を出しまくっていた。

でも好きなのだ

こういうの、、

何かありそうでたまらない。。。

「お客さんの干支は何？」

「酉です」

酉の守り神はお不動様である。

そのお不動様の前までやって来た。

突然、、

館長は僕の顔と、ライトに照らされて

明るくなっている部分の床を交互にじっと眺める。

なにか映っているのか・・・・

当たり前だが俺には何も見えない。

するとぽつりぽつりと話し始めた

僕の顔を見ながら

「お客さん何か事業やってるね」

「目の奥の明るさちがうねぇ」

次は床に目線を落とし

「先を読むのが上手だねぇ」

「ここさ今までやってきたごど見えるねぇ」

「それと人さずばずばもの言うねぇ」

「すこしやわっけぐもの申したほういいよ」

おどろいた・・・・・・。

その辺にいるお爺さんぐらいと思っていたら・・・・

やはり館長に選ばれるには理由があるのだろう。

それにしても、

よくもまんまと期待通り意外な

展開になってくれたものだ。

内心 つぶやく。

その後も耳の痛くなることも含め、、、

言われたことはほぼ当たっていた。

なんでも昔から人相を見るのが

得意というか　好きらしい。

それと仏像や仏典の勉強をずっとしてきたらしいのだ。

館長曰く

何千年も伝わってきた仏典を学ぶと

だいたいをあてはめて読み解くことは

そう難しくないというのだ

何事も

要因、原因、根拠、があるというのだ。

仏典にも長く伝わる理由があると言っていた。

この後もお不動様のいわれや酉年生まれの性

などを聞かせてくれた。

自分自身も、、

回りの人に対する立ち振る舞いを考え直そうとか、

ビジネスも、もっと先を見て広く外へ

出て行こうとか考えた。

それに、

お客様に選んでいただける要因

儲けを出し続ける根拠

これが大事だと思った

今までとは一味違うひらめきがあった。

別に期待を持ったり

計画を立てて行った訳でもない。

有名なところでも、情報を持っていた場所でもない。

ふらっと立ち寄った・・・・・・

そんなところで得る知識や気付き。

ぼーとしていたところに

キュッと入る刺激。

たまらなく好きである。

それと、、

とり年は一か所にいるのが苦手で

飛び回るのが好きだとも言っていた・・・・。

「後厄」

前にも話した

お姫様の神様

姫宮神社 に厄年最後の厄祓いに行ってきた

三年間通ったが、この三年間は会社も自分自身も

何事もなく　

と言うか

かなりのご利益をいただいた

やはりお姫様に気に入られているらしい・・・・・・・・

前にも話したが一発で嫌われた友達は・・・・・

この話は本人の名誉もあるのでやめる。。

「おかげさまでこの不景気の中

会社は何事もなく

願った方向に向かっております」

神主様にお礼を言った。

「それは信心深い心根でいられるというのも

ありますでしょうが

ご本人の「叡智」 がそうそうさせたのです」

「自分の中の叡智を自分で目覚まさせる

ことが大事なのです」

神に仕える人は

やはり言うことが違う・・・・・・・・・

当たり前に聞こえる話だが

自分もすごく感じることである。

「閃き」　　「ひらめき」

ビジネスでは大切なキーワードだ

突然わきたつアイディア、、

回りが何と言おうと自分が自信と

確信を持てるアイディア、、、

経営者なら一度は感じたことが

あるであろう瞬間、、

だがそれは何処からか

空耳のように聞こえてくるモノではない

（そんなのコワイ）

自分の中に蓄積した経験や

情報が思いつかせるのだ

だから常日頃それを思いつかせる

環境に自分自身を

置かなければならない。

ひらめきが生まれる状況

を作らなければならない。

プラス思考でリラックス。

厄年最後の今年も

しっかり厄祓いをして

状況は整った

後はすばらしい

ひらめきを

自分に期待しようと思う。

「ラジオ」

車の中のラジオでこんなことを言っていた

「悩みは自己正当化である」

「言い訳に過ぎない」

運転しながら何となくそのことについて考えてみた。

僕も最近社員に同じようなことを話したので

引っかかったのだ。

今現在悩んでいる人には分かり辛いと思う

人の話が腑に落ちないから悩んでいる訳だし・・・・

と前置く。

やることをやって結果を出していれば悩まない

結果が出て悩んでる奴はいないはずだ

悩みや問題もそういう人間にとっては

一つの課題程度の壁でしかない。

悩みや問題をどう解決するか考える

壁を乗り越える事だけを考え行動する

乗り越えると、、

そのやり方が分かる。

技術として自分に備わる。

乗り越え方が分かるから次の悩みや問題も

解決し乗り越える。

繰り返すうちに技術は高度になり

自分の中に積み重なる。

自分自身もそうやってきた。

こんなことを言っていると自信過剰な奴だと

思われるだろう。

しかし自信なんて所詮思いこみだ

どうせ思いこみなら善い思い込みをした方が得だ

俺自身、山ほど悩みや逃げ出したいことがあった

痛いものは痛いし不安も有る・・・・・

今でも同じだ。

ただ、

執念深いのか先を読まないバカなのか

あきらめないだけだ。

上手くいくかどうかは分からないが

上手くいく確率を上げて行動するだけである。

本当の問題は悩んでる暇はないはずである

それに、、

乗り越えられない問題は最初から問題とは

次元が違う別物のはずである。

無責任なことは言えないが、、

悩みや問題も時には自分に都合良く

書き換えてもいいのではないか・・・・・。

やることをやってからでも

悩むのはおそくないはずである。

そのラジオは

成長や進化は楽な状況では出来ない

痛みや苦しみが伴うものである

そしてその下には必ずチャンスが

ぶら下がっていると

結んでた。

「ハイテンション」

ビジネスは、

もっと儲けたい、もっと良くなりたいと必死に

願わないと、良いアイディアが出てこない。

本気で求めないとそこに頭が使われないのだ。

アイディアがなければ、良いアイディアを持った

企業において行かれてしまう。

良くなりたいという向上心

もっともっとと求める心

自分も若い時は何でもかんでも手にいれたくて

ぎらぎらしていた感じだった

まぁ　今もあまり変わりはないのだが・・・・・・

だが最近の若い人たちはどうだろう

男女を問わず、若くして何もほしがらないというではないか。

フリーター

草食系

良く分からないがそんな人たちだ。

別にガツガツしろとは言わないが、あまりにテンションが低い

何か見たのだろうか？

・・・・・・・・・・・。

話を戻す

会社を発展させ続けるのは経営者の向上心しかない

もうこんなもので良いと思ったらそこまでだ。

それに今は現状維持という意識では会社をつぶす。

若い時のような、

やたらめっぽうで破壊的な野望ではなくとも

大きな目標を作り、何があっても

掴んで見せるという心が、

毎日毎日欲しがり続ける心が、

そのハイテンションが必要だ。

そしてそのハイテンションを会社に蔓延させる事が

僕の仕事である。

「降臨」

いつもスタッフには「工場はきれいにしておくように」と

酸っぱく言い続けている。

便所にまで神様がいる時代だ、、、、

我々の神聖な仕事場である工場に神が居ない訳がない。

清潔にしておかねば。

でも、工場には意識があると本気で感じる時もある。

掃除を怠りだらしなくしてると、機械が肝心な時に壊れたり、

大量のB品を出してしまったりと、思わぬトラブルにあう。

最近口うるさくスタッフに作業性のことをとやかく言ってしまうが、

工場のそういった神経質で神聖な空気感を

絶やしてほしくないからだ。

スタッフたちはプロ意識を強く持っているので、

僕が口を挟まなくても本当は大丈夫なのだが・・・・・。

親心みたいなものだ。（姑と言った方が早いか）

販売のスタッフの子たちにも同じである

初売りは本当に頑張ってくれた

何も言うことはない

だがほんの一部で、ちょっとしたミスから

お客様からの苦言をいただいたりした。

世の中のすべての人たちにとっての、

完全完璧の商品はこの世には無い。

もしあるのなら値段はつけられないだろう。

でも商品を販売提供する者は、そこを目指さなくて

はならないと僕は思う。

綺麗事で言ってるのではない

一つのやり方だ。

工場を清潔に保ち、絶えず作業性や技術の

向上を図るやり方。。

見えないところなので構わない、

そんなところの掃除に時間を割くより早く帰って体を

休めたほうが作業性が上がるというやり方。。

色々経費がかかり利益も減るが、どこまでのお客様に

喜んでいただけるかと、商品のクオリティーやサービス

を追及する販売のやり方。。

８割のお客様に喜んでもらえた商品なので良いだろう

２割の納得いかないお客様が出るのは、

予定の範囲内なので構わないだろうとする

販売のやり方。。

商売は儲けることが大前提なので、どちらが正しいのか

はっきり言って分からない。

アゾット、いや、自分自身は間違いなく前者のやり方で

やってきた。

これからもそのやり方でいく。

俺自身、要領が悪くもともと頭が良くないということも

間違いなくあるのだが・・・・・。

でもその俺から見ると、世の中みんな短期決戦だ。

長期的に見て、いろいろなことに気付き大きな幸を

つかむのは前者のやり方のような気がするが・・・・・・・

大きなことは言えない。　　先が分からない世の中だ。

一歩間違えれば、奈落の底なんてこともありうる。

だがスタッフ達と力を合わせ、お客様に味方になって

いただけるやり方なら、その確率も低くなるのではないか。

それと、

この先も現場の神様に見捨てられないようにしようと思う。