事件です。
今日はおくらとねぎちゃんがおりません…
さみしい…
いや、いけしんと頑張ってミーティング進めまーす♪(￣^￣)ゞ
ふたりでも決めることはたくさんあって。
いつも以上に真剣なふたり。
眉間にシワがよっていたのか、
いや、よっていないのか。
真剣すぎた私の顔は、
ここではお見せできませんが。
このいけしんスマイルで今日は乗りきれました。👍
お疲れさま✨
最後に。
その真剣さはこれを読んで確かめていただきたい。
【今日の気づき】
●リアルタイムでWBSへの反映を。
どんなに密な計画を立てても仕事は予定通りいかないもの。そのときは、すぐに予定を引き直す。
●会議の目的の一つは、意思決定をすること。
ただし、責任者を明確にすることで全員集まらなくても意思決定はしやすくなる。4人の合意が不可欠な項目はそれほど多くない。責任者不在ならば、意思決定の方法を予め指定しておくことで前に進むことが可能。
●インパクトと母数とのバランス。
刺さるコンテンツも、母数が少なすぎると影響幅が小さくなる。母数を広げると斬新さは薄れやすい。どちらかに振り切るのも一つ。中庸を求めるのも一つ。いずれにせよ方針を「決める」ことが大事。中途半端にしておくのは危険。
●忘れぬうちに行動
人の記憶は48時間が限度。
ということは、、、、
明日までにやります。汗