JBCじっくりアカデミー「経営計画の重要性」

昨日、
第二回
「ＪＢＣじっくりアカデミー」
を実施した。
今回のテーマは
「経営計画の重要性」だ。
日本Ｍ＆Ａセンター（東証１部）
の分林会長から
経営計画の重要性について
講演頂き、
ＭＡＰ経営三上社長（写真）より
経営計画の具体的シュミレ－ション方法を
レクチャー頂いた。

分林会長は
５年後の経営目標と
目標を達成するための経営計画がない会社は
絶対に成長しないと断言された。
それは自分自身が２００２年に
５年後の経営計画を策定し
その計画達成のために必要な人材を
計画的に先行採用することで
成長軌道を創造された体験からきている。
中小企業は
欠員補充の採用に終始するため
成長軌道をつくれない。
まずは５年先の経営目標と達成計画を
策定することが
経営者として何よりも優先しなければならない。
とっても納得だった。
分林会長は、
自然科学は絶対に失敗しない。
社会科学は失敗が多い。
この違いは計画し実験し検証する
というサイクルを実施しないからだ。
経営とは科学だ、
と熱意あふれる講演をされた。
熱いぜ！

元Ｒ広報室

リクルートを創業した
江副さんが社長だった８０年代の
広報室の方々。
藤原さん深谷さん並河さん。
当時の広報室は
坂本健さんをヘッドに
藤原さん深谷さん並河さんなど
リクルートの中でも
かなりスーパーな人が
配置されていた。
今週、
藤原さんと深谷さんが
打ち合わせの予定があり
この４人が一同に会した。
藤原さんは
日本の教育革命の第一人者となり
多忙を極めるため
なかなかお会いすることができない。
思わず一緒に写真撮影をお願いした。
僕は広報室ではなく総務部配属だったが、
武道館で実施した４月の全社社員総会は
広報室と総務部が一体となって運営した。
僕は武道館の社員総会を思い出す瞬間だった。
熱いぜ！

「12歳でもわかる決算書の読み方」岩谷誠治著

ホリエモンブログの
推薦本を読んだ。
「１２歳でもわかる決算書の読み方」
岩谷誠治著。
バランスシートの簡単な分析方法を
独特の表現で解説されている。
具体的には
会計テトリスという
独自の手法を使い
会計ブロックを消去していく方法。
テトリスゲームをやったことがある人は
２列のテトリスをやってる感覚で分かりやすい。
また、バランスシートでの会社分析において
良い会社は右上上がり顔、
悪い会社は右下がり顔、
という表現で解説されている。
これも会社の財務分析において
とても分かりやすい。
そして何よりも
図解しながら解説していることが
一番親切だ。
会計の基礎知識を入れたい人に
オススメの１冊だ。
熱いぜ！