WOWゼロイン、柴田!
先週、
12月のWOWな仕事賞を獲得した
柴田とランチした。
柴田のWOWは、
俗人化している業務の
マニュアル化を促進し
チーム業務を標準化したことだ。
柴田は今春中途入社した。
自分が業務を引き継いだ際に、
マニュアルがなく属人化していることに
問題を感じていた。
そんな中、全社下期方針が「再現性」で、
誰が実施しても同様の品質を
顧客に担保することをキッカケに
マニュアル化をはじめとする
チーム業務の標準化を成し遂げた。
ナレッジを共有し、再現性を高めることは
すなわち柴田が実施したように
自分が覚えた業務をマニュアル化し
誰でも簡単にできるように
自分の業務に一歩付加価値をつけることだ。
今年入社した柴田が
12月のWOWを獲得したことは
僕はとても嬉しかった。
柴田、次の改革も期待しているぞ、
熱いぜ!


