島田塾１００回記念講演

昨日、
島田塾の１００回記念講演が
開催された。
講演のテーマは
「安倍政権とこれからの日本」。
アベノミクスの展望と課題について
詳しく講演頂いた。
アベノミクスが実施する
１、金融
２、財政
３、成長戦略
において、
成長戦略の難易度が高く
アベノミクスの成功の鍵を握ることを
力説された。
展望においては
良いシナリオと悪いシナリオの二つが示された。
島田先生が示された展望は
とても的を得ていると共感した。
最後に、
島田先生が最も重要な課題として
教育改革を提言された。
選挙権をもっても投票に行かない若者。
マスコミのキャンペーンにのって
自分で深く考えずに投票する国民。
結果、１年ごとに総理大臣が変わり、
世界から取り残されている。
それらの根本原因は我々一人一人にあり、
それを気付かせるのが教育であると先生は
力説された。
僕は大いに先生の教育改革に共感した。
島田先生、
１００回講演おめでとうございます。
そしてありがとうございました。
熱いぜ！

アズグループ松田会長

先日、
リクルート時代の同僚の紹介で
アズグループ松田会長とお会いした。
松田さんは
会長といっても年齢２９歳、
アズグループは
創業７年目のベンチャー企業だ。
写真は松田さんの著書。
松田会長はリクルートが発行する
アントレ誌の広告営業代行を
完全成果報酬で実施する仕組みを創り
現在は多くの企業の営業アウトソーシングを
展開されている。
松田社長は早稲田大学在学中に
アズグループを設立されている。
リズセンスの村上社長は早稲田大学の２年後輩。
僕は松田会長との会食を通じて、
近未来の時代認識がかなり同じであることに
強い共感を覚えた。
近未来の時代認識が同じということは
今すべき経営課題の
プライオリティーが
同じであることを意味する。
本当に若い起業家だが、
これからの時代を乗り越えるための
パートナーとしては
心強い存在だ。
世代をこえて優秀な経営者と、
このように情報交換できることは
素晴らしいことだ、
熱いぜ！

インハウス事業部ＭＧＲ会議

本日午前中、
インハウス事業部のＭＧＲ会議を実施した。
事業部のＭＧＲ会議は
隔週で実施している。
インハウス事業部は
サウスの総務横丁の空きスペースで実施している。
僕はＭＧＲ会議で様々な課題の報告を受ける。
僕は解決策の具体論ではなく、
方向性を示すように心がけている。
ＭＧＲが自分でその方向にむかって
解決策を考え、アクションしている。
隔週のＭＧＲ会議でＭＧＲ自身が
どんどん課題解決がしていることを
実感できる。
「リアクションからアクションへ」
という方針は、
ＭＧＲ会議を通じても浸透度合いを
感じる。
熱いぜ！