「江副さん顕彰碑」落成式

27日、
安比高原にて実施された
「江副さん顕彰碑落成式」
に参加した。
約20年前、
江副さんが娘の敬子さんに
ヨーロッパでスキーをされる前に
万が一事故があった時のために
書かれた手紙がキッカケとなっている。
手紙には、自分が亡くなったら
大好きな安比に記念碑をつくってほしいこと、
安比に散骨してほしいことなどが
書かれていた。
この手紙も落成式の江副さん展示ルームに
公開されていた。
このような経緯から敬子さんが代表となって
江副浩正追悼委員会がされ
落成式をむかえられた。
当日は多くの方が参加されていた。
落成式後に開催されたパーティーで
並河さんと原田君が制作した
映像が上映された。
並河さん原田君、
ありがとうございました。
すっかり秋めいた安比高原が
この地をリゾート地として
創業した江副さんの功績を
紅葉の色づけで記念碑を称えていた。
熱いぜ！

DeepJapan、9月senpaiミーティング

昨日、
DeepJapanの
senpaiミーティングを
実施した。
今月はsenpaiに加え
東京中小企業家同友会から
渋谷をインバウンドシティにする
プロジェクトを推進されている方が
ゲスト参加された。
また、
DeepJapanの取り組みを
紹介したいと
フジＴＶの取材が入った。
DeepJapan代表として
ＤＪのビジョンを語らせて頂いた。
我らがアメフトシーガルズの
ケビン・ジャクソン（ＫＪ）も
参加し、多くのsennpaiと交流を図った。
ルーシー、ありがとう。
ＫＪ、ありがとう。
熱いぜ！

アジア経営者連合会プレミア会

昨日、
アジア経営者連合会
「プレミア会」に参加した。
昨日は、
前サムスンＳＤＩ常務の
佐藤登さんに
「サムスン経験からの経営戦略」
というテーマで講義頂いた。
じつは、佐藤さんはサムスンの前は
ホンダ技術研究所におられ、
そのふたつ経験から
「人材を育てるホンダ、競わせるサムスン」
（日経ＢＰ社）を７月に出版されている。
この対照的な２社の
人事施策や評価制度の違い通じて、
我々日本の経営者に考える機会を
与えて頂いた。
よくも悪くも
業績ＵＰにむけて
スピーディー組織変更をし、
業績評価でメリハリをつけるサムスンは
グローバルな競争力がある。
人材を育てる日本流のマネジメントに
サムスン流を加えて
国際競争力を高めていく必要があると感じた。
昨日も、とても勉強になった。
熱いぜ！