ワンマン決定は権力の現れではない。責任の現れなのである。

「カメはウサギになぜ勝てた？～小さな会社だから勝てる経営計画の進め方～」

皆さん、おはようございます、財務コンサルタント＆小さな会社の経営計画専門　浜松の税理士　鈴木崇之です。いつもありがとうございます。

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ワンマン決定は権力の現れではない。責任の現れなのである。

すぐれた決定は、多数の人々の意見からでるのではなくて、すぐれた経営者の頭から生まれるのだ。ワンマン決定は権力の現れではない。責任の現れなのであり、決定の大原則である。

経営者は、すべての結果について全責任を負わなければならない。何がどうなっていようと、その責任をのがれることができないのだ。全責任を負う者が決定をするのが当然である。

経営者の行う決定は、危険だけを伴うのではない。すべての人が喜ぶ決定もまた現実にはないのである。

当然そこにあるのは、いろいろな反対を押し切るという、苦しい決定であるし、その苦しさは、反対を押し切られた側よりも、経営者のほうがはるかに大きいといえよう。

その苦しさに耐えなければならないのが、経営者の宿命なのである。

一倉定　経営心得より

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部下に責任を押し付ける上司、嫌ですね。社員に責任をとらせる社長、意味無いです。

そういえば、小泉さんが総理大臣のときは、「批判はされるが、褒められることは全くなくなった。」と言っていたのが思い出されます。

経営者も同じ、宿命ですね。

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