こんにちは、小売・ｻｰﾋﾞｽ業&ﾌﾗﾝﾁｬｲｽﾞ専門 浜松 税理士 鈴木崇之です。 いつもありがとうございます。
～お店を強くする！経営の財務戦略～
経営の【財務内容】が【良い】とか【悪い】とかいわれます。
ただ【財務内容が良い】といっても、色々な側面があり、ある面では良く、ある面では悪い、というのは往々にしてあります。
ただ、特に中小企業の場合、【財務が良い】というのは、
【お金まわりが良い】ことにつきます。
【資金繰りがうまく回っている】【資金繰りに困らない】状態です。
お金まわりが良く、利益（付加価値）を作っていく状態が【財務が良い】と考える必要があります。
決して、売上を作ることが目的ではありません。
利益を出すことは【財務を良くする】手段です。
利益が出ていて、お金がない状態の会社の場合、大きな利益を出す場合は、もっとお金がない状態になります。
どこかで、お金が回る状態にしておかないと、いつまでたっても、利益があるのにお金がない状態が続きます。
【財務を良くする】＝【お金まわりを良くして利益（付加価値の創出）を作っていく】ことを忘れないで、【財務を良くする】手段を考え、行動していくことが重要になります。
浜松 浜松市の税理士事務所 小売・ｻｰﾋﾞｽ業＆ﾌﾗﾝﾁｬｲｽﾞ経営サポートのプロ～お店を強くする経営の財務改善のことなら～気軽にお問合わせください。