新年度は、人事異動があり
担当者が変わることも
多いと思います^ - ^
組織が活性化するには
ローテーションも一つの方法
担当者が代わり
戸惑うこともあるけれど
一ヶ月もすれば
ほぼ慣れるのでは？
この一ヶ月というのは
私の当たり前の感覚であり
これこそ
人それぞれだから
期間で判断することは しない方が良い
わかっているが
🅰️部署の異動者Ｗさんは
3月から引き継ぎできていたので
もう、1月は経過している
総務課と経理課担当になったので
引き継ぎも大変なのだと思いますが
書類を持ちお金の精算に行くと
Ｗさん「今日はもう出来ないので、来週にしてください」
私「え、いつもは、伝票でその場でもらっていたのですが？」
Ｗさん「あ、今日はもう閉めちゃったので。来週にお金は渡しますので伝票だけください」
私（午前中なのに、なんでもうダメなのか？よくわからないけれど。そういうのなら、仕方ない）と思い
「じゃあ、私が忘れてしまうので来週伝票を持ってきます」と伝票を持ち帰った
この話をすると
同じ部署のＳさんが「そうなんですよ。私も後で、って言われて。前にはその場だったのに、と思いつつも。後でお金を渡しますと言われました。そしたら、随分経ってから、お金を渡されて（あれ、なんだっけ）と思いました。その場で対応しないと忘れちゃうから。そうですね、伝票を自分で持っている方が安心ですね。私も今度そうしょうかなぁー」
小口現金の対応は
組織によって違うのでしょうか
Ｗさんとのやり取りでは
再提出をお願いする書類も多く
その場で対応した方が
忘れないのになぁー
と思いつつも
自身も
仕事の途中で
「あの？………」
と聞かれ
対応した時に、
前の業務に戻るとき
以前は
あまり感じなかったが
最近は
【なんだったっけ】
と
独語を発しながら
業務している 笑い
どんな時にも
柔軟性高くいたいね(o^^o)
マロン