〇〇の専門性を高めたくて
〇〇の専任に🅰️スタッフを配置^ - ^
🅰️スタッフは、
係長職も経験しており
スタッフ対応に問題ない
業務改善できると思い
配置したのですが
実際に同じ部屋で仕事をすると
自分が何をして良いのか
どう行動すべきかを
自ら考えることができない
ことが発覚
新しい分野を
任せても大丈夫と判断したけれど
実際は
目の前のことしか見えず
スタッフ業務を
日常的にしていたことが
わかった(´∀｀)
後任の🅱️は、
スタッフ業務をせず
管理業務をしているため
🅱️自身もスタッフ業務をした方が良いのかと悩んでいる^_^
忙しい時にスタッフ業務を手伝うことは
必要と思うが
日常的にスタッフ業務をしてしまうと
管理業務ができなくなってしまう。
部署全体
会社全体を見て
管理しないといけないと
話している^o^
話は🅰️スタッフに戻るが
🅰️スタッフには、
積極的ティーチングが必要な段階
と
わかってはいるが
課題を出しても
その日のうちに
仕上げてくるので
見ているこちらが
追いつかない
人の配置は
モチベーションにもつながること
難しさを実感 ^o^
マロン