私は久しぶりの参加だったのですが
今の状況を伝えると
🅰️さんから「マロンちゃんすごい（╹◡╹）アサーティブを実践している。以前のマロンちゃんは、最終的には、仕方ないから自分でやるしかないと言ってたけれど、今日のお話では、パウンダリーがはっきりしていた」と
パウンダリーを意識しているマロンとして
アサーティブを意識しているマロンとして
とても、嬉しい褒め言葉を😃頂きました。
勿論、トレーナー同士の研鑽もしましたよ(^^)
今回は、パワハラ
どうして、パワハラが起きるのか？
特に上司のパワハラをテーマに討論
アサーティブの五つの柱の一つ
対等
の認識が違うのでは？
パワハラしている人は
パワハラしていると自覚していない。
我慢していた時代があるから、
上になった時に、同じようにパワハラする。
パワハラとは、どう言うことか
わからない。
言葉はパワハラに注意しているが
態度がパワハラ。
‥‥
いろいろ出ました。
アサーティブコミュニケーションでは、
人ではなく
ことで捉える
ことで考えます。
こと
で対応していない
ここの視点を持ってもらうことが大切
と言う結論に
コミュニケーションを
人でなく
ことで捉える
是非、試してみてくださいね。
視点が変わりますよ（╹◡╹）
マロン