サッカーの高校選手権で、青森山田がベスト16で敗退しました。

その試合で、相手チームにハンドがあったのを審判が見逃しており、
監督がその点にも言及していたそうです。
(そこまで審判のせいにしてるわけではないでしょうが。)


まあ、あえて言ってしまえば、よくあることと、よくある状況です。

高校サッカーのみならず、FIFA主催の世界大会ですら、充分ありうる。
っていうか、よくある。

ただ、勝ったチームはともかく、真剣勝負で負けたチームにしてみたら、
自分達の実力以外の部分が敗因に繋がったのだとしたら、それは
ものすごく納得のいかないこと。

真剣であればあるほど、尚更。

終了直前ならまだしも、時間が残っている状況ならばその後の流れを
変えてしまう可能性もあるし、もし誤審や見逃しなどがなかったと
したら・・と考えたら、そりゃあどこまでいっても影響が無いとは
言い切れない。

あくまでタラレバだけど、監督が言うのも理解はできる。


だけど、特にメディアを通じてなどでの審判のせいを臭わす発言や態度は
フェアでないと思うし、気持ちはわかるけど、そういう行為自体が
とても残念なことだと思います。


はじめに言っておくけど、審判のせいではない。


勿論、見逃してしまったのは審判の力量不足もあるだろうし、
その点を別に良しとして流す気もないけど、
結局それも含めてサッカーなんだから、しょうがない。

審判委員会では今頃(?)当該審判員のアセスメントが報告され、
より良いジャッジに向けて指導や注意、激励などが行われてるでしょう。
程度によっては、ペナルティもあるのかもしれません。

そんなものです。

それ以上に、おそらく有りようが無い。


仮に判定のせいで負けた、つまり、審判が優秀ならばこの手の案件が
全て的確にその場で処理されるのだとするならば、世界でも指折りの
優秀な審判員がアサインされるFIFA主催大会でも似たような案件が
起きるのはなぜだろうか。

結局、審判であろうと、人がやってるのだから、ミスや見逃し、
その他もろもろあるのが当たり前ってことです。

技術の進化によって、ビデオ判定の導入是非などもFIFA理事会の議題
に上がったりしてますが、結局それらは世界的な導入には至らない。
(資金面など、他にも色々な事情があるでしょうが。。)

100%正確なジャッジを求めるのであれば、人間ではなく全て
コンピューターにやってもらうのが良いでしょう。
そんなことができるコンピューターがあればの話ですが。

でも皮肉なことに、仮にビデオやコンピューターなどどんな高技術・
マシンを駆使しようとも、「それらを使う」のはどこまでいっても人間。

つまり、そもそもの話、100%なんて、最初から無理。

ミスやグレーな判定も起こりうれば、選手22人、さらにいえばベンチ
含む全員を90分常に監視することなど不可能。
いや、監視できりゃいいってものでもない。

審判に文句を言うのなら、じゃあお前が審判やってみろ、と言いたい。
(気楽に文句を言えるほど、審判の世界は実際は簡単ではない。)


だから、審判の判定に文句を言ったりするのではなく、ミスもあれば
逆に有利に働く可能性も含めて全てを飲み込んだ上で試合に参加し、
チームは1点でも多く取ることにのみ精力を傾ける。

それ以上でも以下でもないでしょう。

仮に、この点が理解できていないのであれば、サッカーをやるのは
止めた方がいい。

(いや、勿論、気持ちの面で収まりきらないからつい文句の一つも
出ちゃうんでしょうけど。。。)



ところで、今回の件で青森山田のエース・柴崎は
「ジャッジは運。その後、点を決められなかったのが僕らのミス」
と言っていたようです。

そういうことです。
実に良くできた青年というか、成熟したサッカー観というか。


むしろ監督の方からそういう風に選手に話して、これから先もサッカー
人生を歩んでいくであろう若い選手たちに向かってしかるべき「指導」
をして欲しかったですね。

オシムさんが日本代表の監督になってから、その哲学がすごく注目され
るようになり、やはり海外、特にヨーロッパのサッカーの文化と歴史は
成熟しているな、と日本中で感じたことでしょう。

それに比べて、日本のサッカーにおける「指導者の未成熟」ぶりは
将来的な発展のための重要な課題であると感じました。


代表強化、選手育成と並びJFAが重視する事項、指導者養成。
ワールドカップの日本招致よりも、予算や人手を割くべき喫緊の課題は
こちらにあると思います。

いよいよアルゼンチン戦、

ザッケローニ日本代表監督の初陣です。


相手がアルゼンチンだから、あるいはメッシが来るから、

見たいという人もいるかもしれませんが、どちらかというと

ザッケローニ監督がきてから(少したちましたが)初の

試合というところが興味深いですね。


勿論、監督が来てすぐに思い描くようなプレーができるとは

思いませんし、まだ次のワールドカップまで4年もある中での

親善試合でお互いそんなに熱いプレーがあるとも思えません。


まあ今回は結果がどうこうではなく、ザッケローニ監督が

短い時間の中で重要なポイントを選手に伝え、そのイメージ

がどれだけ試合の中で見られるか、にかかっていると思います。


今後の日本代表のサッカーの方向性が垣間見られるというか。


そのほか、代表に新たに招集された選手をみてみたい、

というのはありますけどね。



ザッケローニ監督についてそこまで詳しくはないのですが、

よく言われる言葉として、「攻撃的」というワードがあります。


10年以上前にセリエAのウディネーゼを率いて弱小クラブ

ながら3位という大躍進を果たした時の攻撃的布陣を指して

そういうプレースタイルだと認識されているわけです。


でも、本人も言ってますが、

別に攻撃的、というわけではないのが本当のところだと思います。


むしろ、個人の性格や雰囲気にも出ているように、非常に温和で

バランスがとれた人でありサッカー、というのが適切ではないか

と思います。


ウディネーゼ時代のサッカーでいうと、鋭いカウンターから

一発中央の大型フォワード・ビアホフの武器=ヘッドに合わせる

というスタイルがものすごく特徴的でした。


でもそれは、ビアホフがいたから、もしくは、弱小クラブが勝つ

ためにはビアホフのような選手とそれに合わせたサッカーが

必要だったから、と考える方が恐らく適切です。


もちろん、そこに至るまでには中盤に渋くて良い選手がいた、

という理由もあります。


つまりは、特別知名度のある優れた一級の選手ばかりでなく

とも、すばらしいセンスや特徴を持った選手がいて、それが

うまく噛み合うような組み合わせや使い方ができるかどうか、

そして結果として勝つことができるサッカーをできるかどうか、

ということなのだと思います。


それはちょうど今年のワールドカップで日本が躍進できたように、

うまいだけでなくてチームに合う選手、合う配置、それも含めた

全体感をうまく調整できるかどうかにかかっているわけで、

才能や状態を見極めたり流れをイメージしたりということが

ちゃんとできていた、ということなのだと。


どこまでいってもプレーをするのは選手なわけだし、

うまくいくように全体を整えるのが監督の仕事なのだと思います。


ザッケローニは別に攻撃的サッカーを信条としているわけでは

なく、うまく選手の特徴を見極め、活かし、全体をコーディネート

することが、(たまたまというのはちょっと失礼かもしれませんが、)

ウディネーゼでは見事にハマった、ということが言えるのでは

ないでしょうか。


まあ逆にいえばそれがうまくいかなかったというのも加わって

ミランで一度優勝した以降は目立った成績を残せてないんです

けどね。。


結局は、いい選手や自分のイメージに合う選手をみつけて、

それをうまく配置し、ポイントを指導して結果を導くことが大切

であって、システムなんていうのはちょうどハマる選手がいなけ

ればむしろ邪魔になるものなんですよね。


まあそこまでいって、それでも3-4-3くらいの大胆な攻撃的

サッカーが、それも日本代表でみられたら、おもしろいんだろう

なぁと、一人ワクワクしてしまうわけでした。


ほんとはシステム論にこだわってるのではなくて、

攻撃的な姿勢で魅力的なサッカーを見せてほしいな、という

単なるファン心理でした。


夜遅いこともあって、なんだかまとまらない文章ですが

この辺で。。。。

最近、所用があって自分が加入している携帯通信会社以外の

サービス内容を少し調べました。


調べるといってもカタログみたり料金システムみたりとそれほど

大したことではないのですが、その過程で、いかに他社のサービス

内容や料金などの状況を知らなかったかに気付かされました。


以前よりソフトバンク(かつてはJフォン時代より)一本で、

特に不満もないのでわざわざ番号やメアドを変えることもなく、

そして今はiPhoneにすんなり移行することもでき、他社の状況に

ついて知ろうとする機会もありませんでした。


よく、ソフトバンクの料金設定は分かりにくい、といわれますが、

ま、それはその通りだと思います。


ただ、契約する時や機種変更の時などに説明を受け、一応理解

して契約しているので、外部から見る時ほど分かりにくいとは

感じていないのだと思います。


ところが、ふとドコモのサービスをみてみると、これが分かりにくく、

料金システムを理解するのにだいぶ時間がかかる。


サイト上ではFlashでの丁寧な料金シミュレーションサービスも

あったりするけど、その内訳とかみていくと、「?」と思う部分が

出てきたり。


結局外国語ではないので何とかカタログみたりして理解できる

けど、料金設定に続き携帯の機種情報、サービス内容や名称など

必要な情報をきちんと理解するまでには、だいぶ時間がかかって

しまいます。


携帯会社を変えるとなると、一般的にはメールアドレスや番号の

移行ハードルが高いようなことがよく言われます。

そのためMNPのサービスも出てきましたが、必要なのは番号

やメアドが変わるハードルだけではまったくない、ということが

今回わかりました。


料金設定やサービス名など、すでに契約している通信会社の

設定はまだ良いとして、他社の内容などは全然わかってない

ものです。


日本でいえば携帯電話市場の半数はドコモなわけだから、

「多数」であるドコモユーザーからみて、ソフトバンクの料金設定

は分かりにくいのだろう。


でも、逆にソフトバンクユーザーがドコモの料金等の設定をみて、

分かりやすいと思うかどうかは、まったく別問題。


似たようなサービスの内容でも、会社違えば名前が違っている

のは当然だし、微妙に他社と違う特色を出そうとしている部分も

あったり。

ある一定程度のサービス内容をまとめてネーミングをつけたり、

ロゴを作ってみたり。


一般的に説明ができるサービスでも会社が違うとさらにサービス

名称も異なったりするし、個別の説明は勿論のこと、サービス全体

の概要や概念からまず先に説明をすべきだと感じることが多い。


結構、カタログみても、そのサービス自体を知らない人にとっては

初耳で分かりにくいこともあります。


カタログからサービス内容と名称を一生懸命読み取り理解し、

ようやく機種の違いを見始めるころには、すでに力尽きて会社

乗換などわざわざしようとする気が無くなる位です。


結構意外な盲点かもしれませんが、

携帯会社を乗り換えるには、それなりの苦労と手間が不可欠です。


逆に、乗り換えられる側にしてみたら、分かりにくさを徹底して

排除することが大事なのではないでしょうか。


情報が溢れ、付き合うのに疲れてしまう現代だからこそ、

分かりやすさ、親しみやすさがどんどん問われていくのではないかと

思っています。


まずは、携帯の料金システムがもっと分かりやすいものに

なってほしいです。