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先日の１月２０日に、（財）中部生産性本部 中部経営品質協議会 第３回「ミッション（目的）とビジョン（目標）」に出席しました。
ディスカッションはグループに分かれて行われ、私のいたＤグループでは、当法人が前回に引き続き検討対象となりました。
グループンメンバーで 弁護士法人名古屋総合法律事務所の
ミッション（目的）
ビジョン（目標）
ありたい姿
について３０分間立ったままディスカッションし、その後全体で討議しました。
検討された内容は次のとおりでありました。
法人としての目的と目標、ありたい姿を書き出し、そのための問題を明らかにしました。
以下の通りです。
１ ミッション（目的）
① 争いを起こさない
② お客様に感謝される
③ お客様の争い解決、防止
④ お客様の幸福（新たなスタート）
⑤ 法のもとに平等、平和な人生
２ ビジョン（目標）５年後
・法人として存続する事「４つの専門分野(離婚・企業法務・相続・債務整理)全てでトップを目指す。」
・多角化 （ex中国語で対応できる）
・チームが組める → 税理士・司法書士（登記ができる）
３ 成功の状態、ありたい姿
・規模が現状の２倍、社員は辞めない（経験のあるメンバーばかり）
・魅力（←何か？）ある事務所、やりがいのある仕事、満足な給与
・お客様との信頼でつながっている事務所（職場）
・チームで解決できる
４ 今、何が問題なのか？（現象面）、阻害要因は何か？（本質的は仕組、意識）
・人材の流出（優秀な人の独立）
・名古屋では、弁護士は９０％の人が３～５年で独立して辞めてしまう。
・新規参入が困難な分野である→ 自由競争が制限されている業界
自分たちが営業をしていない
・組織づくりが困難→個人の能力主義
※チームプレーが大切な意識づくり
※この社会は、弁護士はアルバイト自由（勤務中もＯＫ）
ホワイトボードに書き出し、ビジュアル化することは、有効だと思いました。参加されたメンバーの皆様のご協力によって、当法人の「目的」「目標」「成功の状態、ありたい姿」「問題点」「阻害要因」が整理され、認識を新たにすることができ、大変有益でありました。
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