マイナンバーカード

国民に背番号をつけてるのと同じマイナンバーカード

僕は導入に否定的な考えを持っていました。

ポイント還元に踊らされ、沢山の人達が申請する様子を見て

何であんなにと思っていましたが、考え方が少し変化

最後まで抵抗しても良かったのですが、この先このカードがあれば

行政手続きも簡素化されるはずですし

健康保険証の役割を持たせるとの方針なので、

結局持つ羽目になるのなら、ポイントをくれる内に

申請した方がいいのかなと急に心変わりしました

さて、深夜にオンラインで申請しようとアクセスしましたが、1時間以上の待機時間が表示され、

やっと繋がったと思ったら、混雑してるので、

暫く経ってからもう一度・・・みたいな内容が表示される始末

で、またアクセスして待機してると、またまた

もう一度出直せとなり、これは無理だなと一瞬諦めました。

申請用紙を見てみたら、写真を貼って投函してもよいと

記載されていたので、だったらそうしようと思い立ち、インスタント写真機の設置場所を探す事にしたのです。

そしたら、その写真撮影機から直接申請手続きが出来る事がわかりました。

その他にもソフトバンクのショップからも

申請手続きが出来る所がある事もわかりました。

役所に行けば3時間待ちの大行列。

タイムイズマネー

人生という時間には限りがあるのです。

時間は有効に使いましょう

ごまカフェ

ゴマ油で有名なかどやが、直営のカフェを自由が丘にオープンさせたとの記事を発見

もう半年以上前にオープンしていました

ごま尽くしのメニューに、少し興味がそそられます。

食事やスイーツだけではなく、スーパーでは売ってない

ごま油もカフェで販売しています

スーパーでよく見るかどやさんの業績が気になり、HPで調べてみたら、

2022年3月期の売上高321億円、経常利益39億円

素晴らしいですね

どんな未来像を描いているのか、益々興味が湧いたので、

中期経営計画“ONE Kadoya 2025”を拝見してみました

株主用に作られたのでしょうか。

あまりワクワク感が無かったのは残念でしたが、

・かどやファンを開拓、強化するためにファンコミュニティサイト「ごまラボ」を開設。

・ごまの魅力や用途多様性を訴求するカフェを6月に開店。

という取り組み事例

直営のカフェは、その計画の一環でした。

かどや製油の変革と挑戦がどのようなものになっていくのか

これからも期待しています

gomato

マスクの着用

新型コロナウイルスが2019年の冬に武漢から発症し

3年ちょっとが経過しました。

マスクの着用は政府としてはずっと推奨をしていたのですが、

これからは、外していいよ、自己責任だけど、

という方針を決定したとのこと

さて、マスクを外していいよと言われても、

すぐに外せなくなっているのも事実なのでは。

では、マスクに感染リスクを下げる効果が、

どの程度あるのでしょうか

この三年間、日本人は律儀にマスクを付けていました。

ワクチンも無償で接種させ、本来ならいち早く

感染が収束に向かうはずなのに、第一波から始まり

何度も観戦爆発状況が繰り返される始末

正直、個人的には疑っています。

次に気になるのが、周囲の目。

コロナ脳になっている多くの日本人は、マスクを

しないと、コロナになると思い込んでいる人たちが

数多く存在しています

そのため、外していいよ！と言われても多くの日本人は

おそらく外さないという選択をするはずです。

いま僕が一番怖いのは花粉症

マスコミの情報は意図的に操作されていますので、

真実を見極める目を持つ事が大切だと思います

建設業経営「利益最大化」の法則

弊社は建設業を営んでいることもあり、興味本位で購入。

アマゾンで買おうとしたら品切れだったため、有隣堂で取り寄せて購入しました。

暫く読み進めていると、建設業の社長がいかに売り上げ至上主義なのか、数字に対してきちんと把握してないか、

等の経営者としての駄目さを書いてあり

ダメなのは理解した、だから何なの？

結論を早く書いてくれ！と思いながら読んでいました。

でも、確かに書いてあるような傾向の社長っているだろうし、

内容については、とてもシンプルな経験談でわかりやすいです。

思い当たる身近な社長がいなかった事もあり

他人行儀的な見方をしておりました。

書いてある文調も、コンサルということもあるのでしょうけど、少々上から目線です

で、読み進めると

案件はこのように管理しなさい。

売上よりも利益を注視しなさい。

会議で協議することは、これだけでいい。など

利益を上げたければ、ここに一番力を入れろと

わかりやすい事例が載せてあります。

そして、面白いのがＭ＆Ａとコンサルタントを依頼する際の注意点

自分もコンサルでありながら、

こんなコンサルは注意しろ！

こんなM&Aの話が来てもやめなさい！

という様な痛烈なアドバイスにめっちゃ共感。

普通は2回読まないのですが、

もう一度最初から読み直したところ、

最初は苦言に感じた内容が、今度は説法のように

入ってくるから不思議な感じ

おそらく、この本を手に取り読んでいる経営者は

きっと問題意識を持っているでしょうから、

不要なアドバイスになるのかもしれませんが、

参考になる事例や管理するポイントが書かれてあるので、

すぐにでも自社に取り入れられます。

問題なのは、この本を読まない経営者なんでしょうね

建設業の経営者には絶対に読んでもらいたいお勧めの一冊

スラムダンク

アニメの映画を観ることは、それ程多くはないのですが、

巷でヒットしているので、何となく興味を持ち、

観に行って来ました

本筋のストーリーは、湘北高校と山王工業との試合の模様で、

主人公のリョータが幼少の頃から、チームメイトとの出会いが

所々でカットインされる構成。

正直、スラムダンクを初めて見たので、人間関係や山王の強さなど全然わからずに観ても、それなりに楽しめました

全巻読んでから観れば、もう少し感動出来たかも

最後に一言

リョータ達の顔の雰囲気に比べて、コーチの顔に違和感を感じたのは僕だけでしょうか

映画『THE FIRST SLAM DUNK』