ベース

ある目上の方とお話してのこと。

ビジネス上で、何か予測を立てる時に

“上手く”予測を立てるための秘訣を

教えてもらった。

まず、

世の中を相手にする訳だから、

『市場ベース』

をしっかりと捉えなさいとのこと。

次に、

それに取り掛かろうとするなら、

いくらの費用が必要なのか？

『採算ベース』

を弾きなさい。

そして、

自らの

『実力ベース』

をしっかりと見極めて、

最後に、

一生懸命にやる前提の

『努力ベース』

を定めなさい。

すなわち、

『市場ベース』

『採算ベース』

『実力ベース』

『努力ベース』

をしっかり踏まえて考えて行けば、

予測は上手く立つ！

とのこと。

これを聞いて、なるほど！

と思いつつも、

どれだけ、諦めず『努力』できるのか？

その度合いを予測することが一番

難しいかも？！

そう考えると、、、

「人材は、人財！」

やっぱり、人が一番面白いわな！

と思った今日この頃である。

貰いは最後

唐突だが、、、

自分は自分で変えられる。

しかし、

自分は他人を変えられない。

だから、

人は、まず自分を変えることで、

他人と譲り合い生きていく。

だが、

譲ってばかりでは仕方が無いし、

譲らぬばかりでも仕方が無い。

常に、

人は、昨日、今日、明日の連続に

他人との間に貸し借りを感じつつ、

今日を譲り、明日を譲らぬのである。

「貰いは最後！」

そう心に諭す今日この頃である。

程合い

他愛無い話だが、、、

趣味ごとでお知り合いになった方の

中で、

端から見ても、すごく練習熱心な方

がいて、、、

その方が、ある試合に出場する為に、

来る日も、来る日も、

毎日、毎日、

一生懸命、練習して、練習して、

練習しまくった結果、

試合前に骨を折った。

つまり疲労骨折した方がいる。

その話を聞いて、、、

ふと、

深け～（＞＜）

と思った。

だってさ、

やるべき努力を遣り尽した結果、

遣り過ぎたんでしょ？！

だとすれば、

いったい、

どの辺が、努力の落としどころで

あったのだろうか？！

同じような話で、、、

車の例なんだけど、、、

目的地にいち早く着くために、

ぶっ飛ばして行ったら、

途中、スピード違反で捕まって

安全運転でいった人より、遅く

目的地に着いてしまった。

なんて話も同じで･･･

要は、何が言いたいのか？！

と言うと、、、

「程合い」が肝心！

っちゅうことかね。

小生、

ハマり易い性分故、気をつけねば！

と思う今日この頃である。