「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」
のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう
本日10月31日
理念と経営2026年10月号より
位無きを患えず、立つ所以を患う
認められたいと思う前に、自分は何をしているのだろうか。
――論語に学ぶ「日々新た」と、経営者の成長
人は誰でも、自分の努力を認めてもらいたいと思うものです。
仕事で成果を出せば評価されたい。新しいことに挑戦すれば、その価値を理解してもらいたい。
私自身も、そうした気持ちがないわけではありません。
しかし、今回読んだ論語の記事には、その考え方を改めて見直す言葉がありました。
「位無きを患えず、立つ所以を患う」
地位が得られないことを気にするよりも、なぜその地位にふさわしい自分になれていないのかを考えなさい、という教えです。
私は、この言葉を単に出世や昇進の話として捉えるのは、少しもったいないと思いました。
経営者にとっても、同じことが言えるからです。
会社の業績が伸びない。新しい商品が売れない。自分の考えが周囲に理解されない。
そんな時、景気や市場、顧客のせいにすることは簡単です。
しかし、本当に考えるべきなのは、自分たちが必要とされる価値を提供できているのかということではないでしょうか。
最近、私は伊勢型紙の職人たちと、新しい商品や事業の可能性を考えています。
伊勢型紙には、長い歴史の中で磨かれてきた素晴らしい技術があります。
しかし、その技術が優れているからといって、必ずしも多くの人に必要とされるとは限りません。
伝統工芸だから理解してほしい。
職人が苦労して制作しているのだから評価してほしい。
そうした思いだけでは、市場は広がらないでしょう。
評価されないことを嘆くより、評価されるために何を変えるべきかを考える。
今回の論語の教えは、伝統工芸の新しい事業づくりにも通じると感じました。
ただし、ここで注意したいことがあります。
評価されない理由が、必ずしも本人の努力不足とは限らないことです。
優れた技術があっても、それを必要とする人に届いていなければ、正しく評価されません。
また、評価する側に、その技術の価値を理解する知識が不足している場合もあるでしょう。
だからこそ、職人だけに変化を求めるのではなく、企画や販売を担う私自身も学び、行動しなければならないと思います。
次に印象に残ったのは、「苟に日に新た、日日に新た、又日に新たなり」という言葉です。
毎日、自分を新しくしていく。
言葉にすれば簡単ですが、実行するのは難しいことです。
人は経験を積むほど、自分の考え方や仕事の進め方に自信を持つようになります。
それ自体は悪いことではありません。
しかし、その自信が新しい知識を受け入れる妨げになることもあります。
私は、これからの経営者には、過去の経験を生かしながらも、それを疑う姿勢が必要だと思っています。
特にAIの進化によって、情報収集や商品企画、販売方法は大きく変わろうとしています。
これまでの成功体験だけで判断していたら、新しい可能性を見逃してしまうかもしれません。
昨日まで正しかったことが、今日も正しいとは限らない。
だからこそ、日々学び直すことが大切なのでしょう。
そして、今回の記事で最も考えさせられたのが、他人の才能に対する向き合い方です。
論語には、優れた人を見たら自分もそうなりたいと思い、そうでない人を見たら自分自身を省みなさい、という教えがあります。
経営者は、さまざまな能力を持つ人と仕事をします。
自分より技術に優れた人。
自分には思いつかない発想を持つ人。
自分より若くても、特定の分野でははるかに深い知識を持つ人。
そうした人たちと出会った時、素直に学ぶことができるでしょうか。
私は、ここに経営者としての器が表れると思います。
伊勢型紙の職人たちは、私にはない専門技術を持っています。
その技術を尊重し、教えてもらいながら、私自身は企画や市場開拓という別の役割を担う。
互いの違いを認め、強みを生かすことができれば、一人では実現できないことにも挑戦できるはずです。
一方で、経営者が他人の才能を認めることと、すべてを任せきりにすることは違います。
事業として継続できるか。
顧客に必要とされるか。
職人に過度な負担をかけていないか。
そうした判断は、企画を担う私自身の責任でもあります。
論語には「下問を恥じず」という言葉もあります。
立場や年齢に関係なく、知らないことは素直に尋ねる。
私は、これから新しい分野に挑戦するうえで、この姿勢を大切にしたいと思います。
そして、もう一つ忘れてはいけないことがあります。
それは、優れた人から学ぶだけでなく、反面教師からも学ぶことです。
他人の言動に疑問を感じた時、批判するだけで終わらせない。
自分にも同じようなところがないかを考える。
経営者として、そうした振り返りを習慣にしたいものです。
54歳になり、これからの人生をどう充実させるかを考える機会が増えました。
今までの経験や実績に満足するのではなく、新しい分野で学び、挑戦する。
そして、自分だけでなく、関わる人たちの可能性も広げていく。
昨日の自分より、今日の自分は何を学んだのか。
この問いを持ち続けることが、これからの経営者としての成長につながるのだと思います。
今回のキーワード
自己省察：他人や環境を責める前に、自分の考え方や行動を振り返ること。
日々新た：過去の経験に安住せず、毎日学び、改善し続けること。
下問を恥じず：年齢や立場に関係なく、他者から素直に学ぶ姿勢。
自社の哲学と照らして
今回、特に重なるのは「当事者意識」「正しい評価」「多様性」「イノベーション」です。
当事者意識とは、結果が出ない理由を外部に求めるだけでなく、自分にできることを考え、行動すること。
正しい評価とは、肩書や年齢、経験年数ではなく、その人が持つ能力や生み出す価値を見極めること。
多様性とは、自分とは異なる能力や考え方を持つ人を尊重し、そこから学ぶこと。
そしてイノベーションとは、新しい商品をつくるだけでなく、自分自身の考え方や行動を日々変えていくことでもあります。
経営者として、他者に成長を求める前に、自分自身が学び続ける姿勢を持ちたいと思います。