「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」
のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう
本日は5月2日
理念と経営2026年5月号より
株式会社フォース・マーケティングアンドマネージメント
代表取締役社長 CEO
岩田彰一郎
会社は社会の公器。世の中の課題を解決するためにある
【ポイント】
① 会社は「社会の公器」
- 企業は利益のためだけでなく
👉 社会課題を解決する存在
② 経営者は「人間性」で選ばれる
- 事業計画より重要なのは
👉 志・真摯さ・謙虚さ - 成功時も失敗時も崩れない軸が必要
③ 強い経営者は「動じない心」を持つ
- 良い時 → 次のリスクを意識
- 悪い時 → 次のチャンスを信じる
👉 常にフラットな精神状態
④ 学びと教養が長期成長を支える
- リベラルアーツ・好奇心が重要
👉 経営の視野を広げる
⑤ 差別化は「細部」に宿る
- 日本企業の強み
👉 技術・サービスの細かさ
👉 細部へのこだわりが競争力になる
■結論
👉 企業とは社会課題を解決するための器であり、経営者の人間性がその価値を決める。
そして
👉 動じない心 × 教養 × 細部へのこだわりが、長期成長を生む。
■自社への活用
① 「社会課題視点」で事業を再定義
単なるビジネスではなく
- 空き家問題の解決
- 外国人の生活支援
- 地域経済の再生
として再定義する。
② 「動じない経営」を仕組みにする
今の環境（インフレ・資材不足など）に対し
判断基準：
- 良い時 → 次のリスクを見る
- 悪い時 → 次の打ち手を考える
感情ではなく構造で判断する。
③ 「細部」で差別化する
強みと直結
- 入居者対応の細やかさ
- 外国人向け説明の丁寧さ
- 物件・サービスの仕上げ
- 観光導線・体験設計
“ここまでやるか”で勝つ