理念と経営「自らの言葉」を届ける企業には、未来があります　2025.4

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」

のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう

 

 

本日は4月25日

理念と経営2025年4月号より
株式会社WORDS
代表取締役社長
竹村俊助（たけむら・しゅんすけ）

 

 

 TODAY'S
 与えられた仕事に
向き合いつつ俯瞰して見ることも忘れずに

経営者自身が「自らの言葉」で発信することが、企業にとってどれほど大切か---。
数多くの経営者の傍らで、その人自身の言葉の発掘をサポートしてきた「顧問編集者」

の竹村俊助に、そのノウハウと真意について伺います。
P68抜粋

 

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ポイント（経営者の言葉が企業の血液）

  1. 経営者の言葉は企業の血液

    • 言葉が循環しない企業は、組織の活力を失い、やがて死んでいく。

  2. 経営者の発信は“会社の履歴書”

    • 特に中小企業は知名度が低いため、経営者自身の言葉で企業の理念やビジョンを発信することが、採用や信頼構築につながる。

  3. 採用・社員モチベーション・ブランド力を高める

    • 経営者の発信は、カルチャーフィットした人材獲得や、既存社員の意識向上、ブランド価値向上にも影響。

  4. 「個人が主語」の発信が共感を生む

    • ホームページの理念文ではなく、経営者自身の半生・価値観・日々の考えが響く。

  5. 発信内容は“ストーリー＋有益性”のバランス

    • 読者が面白い・役に立つと感じる内容を目指す（創業秘話、転機、経営ノウハウなど）。

  6. note（長文）とX（短文）の連携が有効

    • 月1回3000字のnote投稿、日々のアイデアや反応をXで発信。習慣化が鍵。

  7. パジャマ的な発信

    • 構えすぎず、寝る前にリラックスして読めるような親しみやすさが大事。

☑ 結論

経営者の「自らの言葉」こそが、企業文化・採用・ブランドの源泉。
発信は企業の履歴書であり、血液のように企業を循環させ、成長させる原動力となる。

特に中小企業は、経営者の考えやビジョンを発信することで知名度・信頼・人材を獲得できる。だからこそ、経営者は自分がメディアである意識を持つべき。