私たちは、企業研修で、
こんなことをやっています。
まずは、自分の特性を知り、強みを更に伸ばす。
自分の弱い部分は、他人に助けてもらう。
互いの違いを知ることで、ストレスなく
互いの強みを活かし合う組織として、
一つの目標に向かうことができます。
そのため、全てのスタッフさんに、
効き脳診断や行動特性診断を実施しています。
実施しただけでは、
自分の特徴が分かっただけです。
それでも大きな進歩ですが、
互いの違いを知るところに力を入れています。
効き脳診断をもとに、スタッフ同士互いに、
『どんなことに気を付けたらよいか？』を
考えて頂きます。
効き脳が全てではありません。
相手の効き脳を材料として、
関係性を見つめ直してもらいます。
『この人はどんな人なんだろう？』
『この人に伝わるには、この人が動くには
どんな働きかけをしたらよいのだろうか？』
一人一人に対して、こんなことを考えながら、
書いていきます。
もちろん、書く内容は全員違います。
気を付けたらよいことに、
こんなことを言っていましたので、
いくつか紹介します。
・この方に頼むときは、
『〇〇してくれると嬉しい。』と言う。
・具体的な数字やデータを用いて伝える。
・書面で示し、ゆっくりと話す。
・結論だけを話さない。
・ユーモアやたとえ話を含めて話す。
自分の弱みと相手の弱みを理解して、
よく考えられています。
自分基準でなく、相手基準で考える組織に
変わりつつあります。
この思考は、顧客基準で考える
準備にもなります。
最近入社した社員さんにも
早速して頂くと、
入ったばかりなのに、
古くからいるような関係性が
一瞬で築くことができたようです。
社長さんから、『こんなに関係性が
劇的に変わるとは思っていなかった。』と、
お褒めの言葉をいただきました。
業務がスムーズに流れ、
お客様にも喜ばれているようです。
スタッフの関係性を築くことで、
業務の進み方が劇的に変わり、
面白く働くことができます。
まずは、効き脳診断から受けてみませんか？
効き脳診断セミナーは、
以下の通りです。
７月のセミナーは満席となりました。
８月は、２回開催しますが、
空席は僅かとなっています。
★令和元年８月２日（金）１５時から１７時半
★令和元年８月２２日（木）１５時～１７時半
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社長の『お金』と『人』へのストレスを減らし
『納得できる意思決定』をサポートする
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