今日は、クライアントと一緒に、
定期的に行う銀行訪問です。
黒字なんだけど、
毎月の返済額が大きく、
定期的に借り換えをしています。
そんな会社はよくあります。
というより、それが普通です。
金額が大きいこともあり、
常に私が同行するように
銀行からもお願いされています。
最近、支店長が変わったようです。
過去の経緯の説明を含めて、
念入りな準備で臨みます。
支店長は通常、２年で転勤になります。
ご挨拶をすると、何か見たことあるような・・・。
以前、あの病院の融資では課長だった方が、
今では支店長になっています。
『あの案件は、お互い大変でしたね。』と、
支店長から言われると、
１０年程前のあの案件を思い出します。
起業する前に、以前働いていた会計事務所で
担当していた病院での融資の案件。
当時の院長は、とても勢いがあり、
大型の不動産を購入し介護事業を拡大させたい。
もちろん、資金はすべて銀行頼り。
院長には、介護事業が成功し、
病院が更に拡大する姿が見えていた。
院長が夢を膨らませる せっかくの案件に、
私は最後まで反対し、院長に考え直すように
説得していたのを覚えています。
先行きが不明な新事業にしか目が行かなくなり、
既存の事業はおろそかになる。
スタッフからも愛想を尽かされる。
私には、院長や病院の
成功するイメージが見えなかった。
そんな院長も、院長らしい仕事に落ち着き、
１０年前以上に、元気に先生をしています。
院長は今でも、あの意思決定に後悔はないと言っています。
それならいいんですが、・・・・・。
あのときの私は、会社員と言う立場。
院長も事務所のトップも賛成。
私だけ反対！
あのとき、今の自分が対応していたら、
間違いなく、違った対応をしています。
私自身も、後悔のない対応をしたいし、
クライアントにも後悔の念を抱かせたくはない。
そう感じた銀行訪問でした。
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