463号目 自分の盲点の指摘を頂く場はありますか? | 社長が不在でも自然と業績が伸びる組織づくりをマルゴト支援するあなたの心のパートナー

 

 

 

昨日から博多に来ております。

 

 

 

金沢から博多って、以外に近いんです。

自宅から2時間半で博多駅に到着です。

東京、大阪、名古屋よりも早く着きます。

しかも安い。

 

 

 

こんな機会でもないと、

博多には、来る機会がありません。

 

 

アップグレード経営道場第3期

留年ではないけど、

昨年に引き続き、改めて参加しています。

 

 

 

 

 

 

昨年は事業全般について、

自分の事業を考えていましたが、

今年は、事業の根幹としたい

『組織づくり』にしぼり思考を深めています。

 

 

 

 

自分の事業を30秒で説明し、

皆さんからコメントを頂きます。

 

 

 一緒に参加するメンバーから

貴重な意見を頂きます。

 

 

 

『30秒を超えると、聞く側の集中力がもたない。』

 

『その事業をするのは、なぜあなたじゃなきゃダメなのか?』

 

『結局、何するの?どのようにするのかが見えない。』

 

『組織が伸びるってどういうこと?』

 

『組織が強いってどういうこと?本当に組織が強くなるの?』

 

 

 

自分では気付かないことばかりです。

 

自分で考えていても、

狭い枠の中だけで考えている。

 

 

 

 

しかも、 自分PRって、

『自分の事業の対象者が誰で、

 どのような価値を提供するのか? 』

は、当然のこと、

 

 

対象者の裏側にある背景

感じないと明確にはなりません。

 

 

 

 

 

自分の盲点は、

他人からの指摘以外では気付けない。

 

 

 

 

自分よがりな考えでは、

伝えたい人には伝わらない。

客観的な意見を聞く場が必要です。

 

 

 

もちろん、夜も勉強です。

 

 

 

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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、

『納得できる意思決定』をサポートする

金沢の 企業未来デザイナー

 

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小林弘昌税理士事務所 代表税理士

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