昨日の午前中は、大阪にて
クライアントへ訪問し、個別コンサルです。
午後は、逆に私が個別コンサルを受けます。
他人からコンサルを受けるからこそ、
人に、コンサルができるんです。
自分の『世界観』を掴みたい。
しかし、一人で考えていても全く出てこない。
『世界観』の意味すら分からない。
だから、私の『世界観』を一緒に探していく。
『世界観』とは、
自社の価値観を、
お客さまに伝わるカタチにしたもの
質だけを強みとしていても、
より質が高い競合が出ると、
そちらに行ってしまう。
自分のノウハウや質が変わっても
自分がいてもいなくても
人が集まるのが『世界観』
ノウハウやサービスに、
『世界観』を加えることで、
「今まで見たことも
聞いたこともない価値」を
生み出すことで、差別化できる。
コンサルの結果、出てきたのが、
『バラバラなものをつなげるイメージ』
一つひとつをつなげるだけで終わらず、
複合的につなげたり、方向性が揃うことで、
成果が上がる。みんながハッピーになる。
自分だけがよいと思う経営者ではなく、
社員や顧客、社会等とのつながりにより、
ハッピーになりたい経営者を対象としている。
一言で表すと、『つながる安心感』
『つなげる』のは、私でなく相手
『つながる』がしっくりくる。
では、何と何がつながるのか？
『つながる安心感』という、
『世界観』から、
逆に考えてみると、
こんものが出てきます。
１．会社の現在と将来がつながる
現状とビジョンがつながる。
そのギャップに小さな階段をかけ、
少しずつ上がっていく。
２．経営者と社員がつながる
経営者の想いや方向性と
社員のビジョンがつながる。
この会社で働いてよかったと思える社員が増える。
３．社員と社員がつながる
社員同士の関係性が、
働きやすさにつながり、
業務が円滑に進みます。
４．顧客と社員がつながる
お客様のお役に立ってよかったと、
思う社員が増える。
仕事が生き甲斐になる。
５．顧客と会社がつながる
お客様のお困りごとを解決し、
売り込みをせずとも、
理想の顧客がやってくる会社になる。
６．顧客と顧客
お客様の弱みを他のお客様の強みで解消する。
強みとニーズを組み合わせて、
新たな仕事に発展するジョイントベンチャー。
７．会社とお金
この資金さえあれば、事業が軌道に乗る。
そんな事業資金を確実に調達する。
まだまだあるかもしれません。
『理想の顧客』と
『自分の強み』が分かっているからこそ、
こんな『世界観』が出てきました。
これから、５日ぶりに、
金沢へ帰ります。
今日はここまで。
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