本日は、私が所属する
日本キャッシュフローコーチ協会の
年に一度の一大イベント
『第二回MVPコンテスト２０１７』です。
キャッシュフローコーチ協会とは、
『わたしたちは、ビジョンとお金を両立して、
社長と社員が夢や人生観を語り合える世界を実現します。』
これをミッションとしている団体です。
このMVPコンテストは、
300人を超えるキャッシュフローコーチの中で、
この一年で、一番活躍した人を決めるというもの。
しかも、プレゼンの舞台は、セミナー会場ではなく、
プロレスの世界観を反映して、
なんと、『後楽園ホール』です！
事前に選出された精鋭6人が
リングに登壇し、１０分のプレゼンを行い、
投票でMVPを決めます。
「キャッシュフローコーチが 、
クライアント先で、どんな成果を上げたのか？ 」
「キャッシュフローコーチが、
受注やジョントベンチャーの実現など、
めざましい成果をどのように実現したのか？」
登壇された方はみんな、
素晴らしい実績を出している方ばかり。
どなたが優勝してもおかしくない。
プレゼンを見て、こんな基準で採点し、
投票することになっています。
１．実践内容のすばらしさは？
２．得られた成果は？
３．CF養成塾の学びを活かせたことは？
そんな中、MVPに輝いたのは、
昨年に続き、生岡 直人さんです。
おめでとうございます。
ここで、
『もし、採点の基準が違っていたら？』
他の方が優勝していたかもしれません。
MVPコンテストの基準は、
協会が決めますが、
あなたの会社において、
顧客から選んでもらう基準は
会社側が決めていいんです。
他社との違いを明確にするには、
どんな軸がいいか？ 考えてみる。
軸を明確にすることで、
自社の商品やサービスを、
更に差別化することが可能です。
あなたなら、
どんな軸を設定しますか？
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー
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小林弘昌税理士事務所 代表税理士
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