〇○業界で日本一を目指す方が
クライアントにいらっしゃいます。
『〇○王になる。』
これが、その会社のビジョンの一つです。
数か月前に
簡単に〇○店を立ち上げ、
予想を超える収益を実現し、
軌道に乗せました。
その秘訣は、
よくある〇○業コンサルタントと言われる人が
言うような、テクニックではありません。
流石です。
これについては、別の機会に。
そのクライアントが、この度、
全くの別分野の〇○店を出店することを
『決断』されました。
まだ、数か月前に立ち上げたばかりなのに。
「なぜ、そんなに急がれるんですか？」と
お聞きすると、
「〇○王になるから。」と。
納得です。
新店舗を出店するには、２，０００万円はかかりそう。
必要資金は調達できる。
しかし、『どうやってするのか？』が
『決定』できない。
ということで、相談に来られました。
『自分でするのか？』 それとも
『フランチャイズでするのか？』
の選択です。
今ある情報では、私も判断できません。
全然、情報が足りません。
もし、小さな決定なら、
調べて遅れるよりは、さっさと行動して、
結果を見て方向性を検討するのが正しい判断です。
『即行動！』
しかし、今回は２，０００万円の設備投資
何も考えずにさっさと行動するには、
リスクが高過ぎます。
自分でする場合と、
フランチャイズでする場合の、
違いを明らかにするだけです。
とっても簡単です。
『どんな違いがクライアントにとって
必要なのか？』を、
お聞きしていきます。
欲しい違いを知るための資料を
集めて頂くことになりました。
一番大切なのは、どちらが
『経営者がワクワクしながら仕事ができるのか？』
その答えで、決定されると思います。
私の役割は、
答えを導くことでも、
答えを教えることでもありません。
クライアントが、
『納得ができる意思決定』ができるように、
サポートをします。
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー
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