クライアント先での社員面談です。
定期的に行っています。
新入社員への教育は、
最初が肝心です。
社長が気になるという、
入社２カ月を過ぎた社員です。
いつも、
社長からお話しを伺ってから
社員の面談を行います。
社長によると、その社員は、
未経験の仕事にもかかわらず、
思った以上に仕事はできる。
業務上で教えたことは、
理解も早く、成長も著しいという。
期待以上だそうです。
ただ一つ、問題がある。
『常識がない！』
私も、常識がない人間の一人なので、
偉そうなことは言えません。
社長から
そんなことを言われると、
その社員の代わりに、
私が、反省していまいます。
私も、その社員とお会いして、
顔を合わせ、挨拶をすると、
５秒かからずと、
『常識がない！』と、分かります。
私でも一瞬で分かるので、
誰でも気付いているのでしょうね。
社長は、その社員に、
それをどのように伝えたら、
教育したらよいか、分からない。
叱りつけて、辞めても困る。
かといって、
何も変わらず、なめられたままでも困る。
そんなことで、私達は、
社長にはできないことを、
お手伝いしています。
第三者が、間に入ることで、
誤解を与えず、偏見を持たれずに、
社員に伝えたいことを
伝えることができる。
社員は、社長に言えないことが沢山あります。
言いたいけど、言えない本音の部分を引き出し、
社長と社員の溝を埋める。
通訳の役割です。
そんなことをしています。
なので、
社員面談を依頼されています。
あなたなら、
困ったと感じる社員への対応は、
どうしますか？
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー
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小林弘昌税理士事務所 代表税理士
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