社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー 小林弘昌です。
金沢のゴールデンウイークは、
多くの観光客で賑わい、
中心部では、いつも以上に渋滞となっています。
長かったゴールデンウイークが、
もうすぐ終わります。
遠方へ帰省される場合には、
高速道路でも渋滞に巻き込まれるでしょう。
『渋滞』と聞いて、
思い浮かべるのが、『律速段階』。
『律速段階』とは、
化学反応が、
A（原料）⇒ B ⇒ C → D ⇒ E（生成物）のように、
いくつかの段階を経て進むとき、
全体の速度は、その中で、
変化速度が最も遅い速度に支配される。
その最も遅い段階のことを、
『律速段階』という。
『速度』を律する段階のこと。
C → D のスピードが遅かったとする。
どれだけ、
A ⇒ B , B ⇒ C , D ⇒ Eが早くても、
全体のスピードは、
C → D の速度で決まってしまう。
自社でいうと、
律速段階は、私です。
優秀な部下が、
３月決算を沢山こなしても、
残念ながら、
私の点検で止まっています。
人不足の時代の中、効率よくこなすには、
「どこが遅いのか？」を、
見極めることが大切です。
たった一つの 些細なことが、
スピードを決めているのが分かります。
業務については、
大切なのはスピードだけではありません。
事業が成長するために、
何が速度を律しているのか。
何が飛躍を止めているのか。
原因が分かれば、
解決は簡単かもしれませんね。
、
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー
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