社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー 小林弘昌です。
本日は、２日目の大阪。
クライアントに、よりよいサービスを提供するために、
ビジネスモデル構築の勉強に来ています。
私達、零細企業は、
あれもこれもしちゃいけないんです。
他の方ができてない、
自分だけの強みを見つけて、
その１点を
No,1に強化する。
そのとき、大切なのが、
一番になれないものは、『捨てること。』
捨てた上で、『一点突破！』
それが、なぜできないか？
それは、売上が落ちるのが怖いから。
捨てるにも、色々あります。
新たな業務は請け負わないという、『収束に向かう』から
一切の業務をお断りするという、『完璧に捨てる』まで。
１番になれないものを捨てると、売上が落ちる。
しかしそれに耐えると、
必ず、
粗利が、今まで以上に上がるんです。
しかも、勝手に、
「あれもしてくれ、これもしてくれ。」と。
いままで以上に事業が広がります。
それが、
分かっているけど、『捨てられない。』
あれもできます。これもできます。何でもします。
だから儲からない。
既に事業をしているが、本業の調子がよくない
クライアントや、友人の経営者から相談を受けます。
「こんな事業もしたい！
儲かりそうだから。」
そんなとき、必ずお聞きすのが、
「今の事業はどうなるの？」
そんな言い方しませんが、
「本業がうまくいってないのに、
新事業に手を出して、うまくいく理由は？」ってこと。
この場合、
今の事業を捨てるなら、いいんですが、
両立は失敗します。
捨てて下さい！
すでに、No,1を持っていて、
更に増やすなら、賛成です！
もし、捨てようかと、お悩みなら、
後押ししますよ。
私自身も、
自分の事業を見つめ直す時期です。
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー
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小林弘昌税理士事務所 代表税理士
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