社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー 小林弘昌です。
本日は、早朝会議からスタート！
私は、企業未来デザイナーとは、
別事業を共同で経営しています。
その進捗確認を定期的に行っています。
順調に推移しそうで、安心しました。
その後、共同経営者のお話しを伺う。
最近、クオリティータイムをスタバで過ごしたという。
彼が言うには、
「すべきことばっかり出てきて、・・・・・」
分かります(^－^)
『クオリティータイム』とは、
経営者にとって、最も価値ある時間。
それは、『未来のことを考える時間。』
『自分の在り方を考える時間。』
緊急性はないけど、重要性があることに、集中する時間。
クオリティータイムを設けるだけでも、立派です。
可能性を拡げ、スピーディーにビジョンに到達するには、
効果的な質問をしてくれる相手が必要です。
『効果的なクオリティータイムを過ごしたい！』
私達は、
そんな経営者を応援します。
さて、本日のメイン業務は、クライアント企業の社員面談。
この会社の社員とは、３か月ぶりになります。
前回は、聞くも涙、話すも涙の面談でした。
お困りごとをお聞きするだけで、いっぱいいっぱい。
想定外のお話しが沢山あり、驚きの連続でした。
社長に言えないことが、沢山出てきました。
すぐさま、対応できたので、
社員面談により、
「企業存続の危機を免れることができました。」
と言っても、間違いではありません。
社員としても、社長には言いにくいけど、私達には言える。
改めて、時間を設けることで、
社員が普段考えないことを考える。
社長が社員にそのまま伝えても、誤解されるが、
私達が間に入ることで、本意を社員に伝えることができる。
面談により、
社員のクオリティータイムを設けることができる。
社長と社員の通訳により、調和が生まれる。
そんな効果があります。
前回のこともあり、今回は恐る恐る始めましたが、
大幅に改善されていました。
改善されたというより、
本当は、忙しさで、社員は、
悩む暇がなくなったというのが正しいかもしれません。
いずれにせよ、改善されたのは喜ばないと。
今日の中心は、
「今年、こんなことをしたい、そのためには・・・。」
というような、前向きな話。
皆さん、いろいろ考えていますね。感心します。
私達は、社員が、
より気持ちよく働き、
力を発揮を発揮して頂くために、
社員面談をしています。
その結果、会社全体として、
ビジョンに最短コースで到達することができる。
良いことも、悪いことも明らかになります。
いずれにせよ、
明らかに、『会社は前進する！』と、
自信を持って言えます。
そんな、社員面談は、残念ながら
社長には、できないんです。
社員面談、単発もご依頼も受けています。
今日はここまで。
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社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー
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