社長の『お金』と『人』へのストレスを軽減させ、
『納得できる意思決定』をサポートする
金沢の 企業未来デザイナー 小林弘昌です。
本日は、東京へ出張ですが、
まさかの、寝坊からのスタート!
昨日は、確定申告最後の仕上げと思い、
朝早くまで頑張ったため、
案の定、
始発の6時発500号を乗り過ごします。
ショックです。
痛いですね。
再度、切符を購入し、7時発502号で東京へ。
経理の妻が、
新幹線の利用明細を見たら、
何と言うか、とても心配です。
寝坊しても、約束の時間には間に合います。(^-^)
東京へ行くときは、角度の違った予定を、
無理矢理でも3件以上入れます。
今回も1アクション3ゴールの弾丸ツアーです。
1つ目は、東京での確定申告と、事業継承&相続対策。
東京でのお話しはスケールが違いますね。
確定申告は、サクッと終え、
事業継承は念入りに。
思いは決まっているけど、
後押しが欲しいときってあります。
そんな感じでした。
私は、
上から教えるスタイルではありません。
先代社長と後継者が、
ともに納得できる、意思決定をサポートします。
2つ目は、私の事業が飛躍するための、
自分自身へのご褒美の時間。
クオリティータイムです。
自分の事業と向き合う時間です。
非常に大切なんです。
月に数時間、自分の思考にドップリつかる。
社員とかの相談を一切シャットアウトするために、
会社以外に場所を変える。
ホテルのラウンジや温泉など。
未来ことを考える時間。
緊急性はないけど、重要性があることに、
集中できる、その時間。
月に1回年12回、持つ会社と、
1回も持たない会社が同じ業績な訳がない。
でも、
一人で向き合っても、飛躍できないんです。
いつもと同じ思考パターンになっちゃいますから。
自分以外の視点で、見直すことが大切です。
恥ずかしい話しですが、
私は現在、
自分の事業の本命の商品とは何か?
非常に迷ってます。
今日は、深く考え見ました。
皆さんの、『本命の商品』って、何んですか?
3つ目は、先輩経営者のお店で懇親会。
オシャレだけど、中途半場な本棚???
この先に何かありそう。
何があると思いますか?
なんと、トイレなんです。
不思議なお店。
初めて見ました!
マイ・イベリコ豚
キープできるんです。
しかも、それだけじゃない。
ここは、飲食店ですが、
これがメインの事業じゃないんです。
メイン事業は、○○○○。
恐るべし、ビジネスモデル。
詳しい話しは別の機会に。
本日は、確定申告期日の前日。
依頼を受けた申告が全て思ったつもりでも、
終わらせてくれません。
本日、新たな依頼が、4件。
明日は、
確定申告を振り返りと、今後の方針を、
楽しく社内でシェアする予定が、一転。
申告業務に追われます。
帰りの乗り過ごしは、取り返しがつかないため、
そそくさと東京駅に向かいます。
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