私は27歳で「南青山デンタルクリニック」を開業しました。

若いということ、競争の激しい東京のど真ん中ということもあり、5年近くの間、ほぼ赤字という苦しい状態の経営を続けていました。



その時に一番大変で大切だったのが気持ちのコントロールでした。



目の前の現実は当然厳しい状況なので、「もうだめだ」「倒産したらどうしよう」「なぜこんな状況なのか」など、マイナスなイメージや言葉が次から次へと浮かんできます。

当時の自分は、歯科技術の向上や経営方法がどうかという前に、自分の気持ちを切らさないことが何よりも優先されていたような気がします。


今私が意識して大切にしていることの一つに「心が体を動かす」ということがあります。

心が後ろ向きになってしまえば、行動も後ろ向きになってしまいます。

目の前の現実を見れば、当然、後ろ向きなことを考えてしまうので、結果的に焦ってイライラして目先の損得に一喜一憂してしまうという悪循環が続いていました。


当時は、苦労して成功された人や恵まれない状況でもそれを乗り越えて前向きに生きている人の本を読んでは、自分の気持ちを切らさないようにしていました。

そんな中、ドトールの創業者も同じような苦しい時期に、「イライラしたり焦っても良い結果には結びつかないから、つぶれてもいいから、今日一日に集中しよう」ということを意識して経営していた、ということを読んで自分も明日のことを心配するよりも「今日一日」に集中することを考えようと意識するようになりました。


かといって、今までの恐怖心やイライラが全て消えたわけではありませんが、無意識に悪循環に流されそうなのを、前向きに考えようと意識的に考えるようには変わってきました。

今大切にしている生き方の「無意識にながされながら生きないで、意識して理想に向かって生きていく」ということを体感し始めた時期だったように思います。


当時、気持ちが切れないようにいろんなことを試みながら、4,5年という長い時期を乗り越えてきたのですが、その中でも今も一番記憶に残っているのが「今日から開業」という考え方があります。

当時の自分のクリニックは、周りと比べると売り上げも利益もクリニックの知名度など全てのことが、普通の歯医者の平均と比べてもかなり劣っている状況だったのですが、それでも自分が開業した日に比べれば、少しずつではあるが数字的にも向上していることは間違いなかったです。

ただ、こんな遅いペースの成長に意味があるのかと考えると焦ってしまい、こんなことを繰り返しても意味のないことではないかと考えてしまいがちだったのです。

だから毎日「今日から開業」と考えることで、周りのクリニックと比べて落ち込むことを減らし、周りと比較しないで過去の自分と比べる努力をしていました。

意識して「今日から開業」と気持ちを盛り上げようとしても、無意識の悪魔の自分が「そんなことをしても無駄だよ」と話しかけてくる葛藤の繰り返しだったように思います。


人生は何と比較して生きていくかで幸せにも不幸にもなるものですが、今でさえ、比べる対象を間違えることで、自分のことを不幸だと思い込んで悪循環に陥ることがあります。

そんな時、当時の「今日から開業」と意識していた自分を思い出して、「今日からスタート」と考えればいいじゃないか、と考えなおすことがあります。


中村天風先生の教えの中に「人生は心ひとつの置き所」という言葉あります。

心が前向きになれば行動も前向きになり、その逆もあります。


全てのスタートは心なのだ。

そういう視点で、今自分の考えていることは、いい結果に結び付く考え方なのかどうかを意識して生きていくことが大切なような気がします。


比較の対象は他人ではなく、過去の自分であることが、心が乱れないコツのような気がします。

文字数の関係で、前回の続きを書きます。


[ 1 ]の「自分事vs他人事、自主的vsやらされ事」については、自分のパフォーマンスを最大限に高めていくためには、何事も「自分事として、自分の意志で行動」しなければいけないと思っています。


[ 第2条 ]の「自責vs他責、○×のせいvs○×のお陰」も同じ考え方ですが、「全てのことは自己責任」と思えれば、現状を変えていくためには自分を変えていくしかないですが、他人のせいにしていると「自分は変わる必要がない。変わるべきはあいつだ!」という考え方になってしまい自分の成長はストップしてしまいます。


[ 第3条 ] の「今ここvs過去vs未来」は、私の最大のテーマである「今ここ」に集中していくために、自分の意識が「過去」にあるのか、「未来」にあるのかを俯瞰できることが大切だと思っています。

意識が「過去」を後悔していたり、「未来」に怯えている時にはいつでも、「今ここ」に戻れる考え方を身に着けていきたいと思っています。


[ 第4条 ]の「(現実を)受け入れるvs執着」は、「不幸の原因は現実を受け入れることを拒み、自分の考えに執着した結果だ」と思っています。

そのために、自分の思いと違う現実が目の前に起きた場合には、現実を受け入れて、そこから思考をリセットして前向きに生きていきたいと思っています。

その「執着」を手放して現実を受け入れるためには[ 第5条 ]の「 感謝、尊敬、利他、応援」などの気持ちが不可欠なのだと思っています。

多くの場合、「自分、自分」と自分のことに執着した結果、不幸を手放せなくなってしまうので、自分のためにも、[第5条]を習慣にしていきたいと思っています。


[ 第6条 ]の「意識vs無意識vs超(潜在)意識」というのは、人間の価値は「何を意識して生きているか?」ではないかと私は思っています。無意識で生き続ければ、多くの人間には大差がないと思っています。

だからこそ、「何を意識して生きていくのか?」「何気なくやらない。無意識で生きない。理想に向かって生きていく」ということで、いつかは自分の意識していることが、潜在意識にも到達して未来が変わってくるのだと思います。


[ 第7条 ]の「めんどくさいは宝の山」と[ 第8条 ]「嫌なことを我慢するvs 嫌なことをしない仕組み作り、習慣化」と[ 第9条 ]の「 敵(望まぬ事)に屈するvs敵の活用」は、人が嫌がることを周りと同じように嫌がっていたのでは、周りと同じような結果しか現れません。

人がめんどくさがったり、嫌がることを、めんどくさくないように嫌でないようにしていくことで、周りから頭一つリードできるのだと思います。

そのためには、常に考え続けないといけないし、情熱をもって取り組まないと面倒で嫌なことはそのままになってしまいます。


[ 10 ] の「想定内vs想定外(準備と経験値)」は想定外だからストレ

スになるのであって、準備と経験値を重ねていくことによって、自分の中の想定内のことを増やしていくことで、自分の気持ちの起伏が安定して前向きなことに集中できると思います。

いつも感情がブレまくっているような人を見ると、「準備と経験値」の不足を補っていけばいいのにな~と感じてしまいます。


[ その他 ]の「やらないことを決めていく。」というのは、私のように「忙しい」「忙しい」と言っている人間は、「やる必要のないことをやっているからなのだ」と思っています。

自分の価値が高まってくれば、「自分にしかできないこと」に集中していかなければいくら時間があっても足りないのは当然です。

世の中の1人1人が、「自分にしかできないこと」のレベルを高めていくことが、世のため人のためになっていくと信じて、「自分にしかでき

ないこと」に集中した1年にしていきたいと思っています。




以上、新年の抱負を10個あげましたが、1年後にはいくつ自分の習慣にできているか楽しみです。



これらが達成できれば、どんな人生が待っているのかと想像するだけでワクワクしてきます。




今年もよろしくお願いいたします。





新年あけましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いいたします。


当クリニックでは、毎年、全ての社員に

「マイポリシー」という名の新年の抱負を述べてもらって、みんなで共有しています。

私の今年の「マイポリシー」は下記の10か条になります。


[ 1 ] 自分事vs他人事 自主的 vsやらされ事

言葉と考え方を意識(注意)する。心が体を動かす。


[ 第2条 ] 自責vs 他責、○×のせいvs ○×のお陰 

他人を変えたくなった時は、自分が楽をしたいと思った時だ

他人を変えることよりも、まず自分が変わる。見本7割


[ 第3条 ]  今ここ vs 過去 vs 未来


[ 第4条 ] (現実を)受け入れる vs 執着

不幸の原因は執着だ

[ 第5条 ]   感謝、尊敬、利他、応援

執着を手放すためには、感謝、他人を尊重すること、自他同然。

感謝する工夫をする 人を好きになる。人に興味を持つ。

目の前の人のいい点を探す練習をする




[ 第6条 ] 意識vs 無意識 vs 超(潜在)意識

何気なくやらない。

無意識で生きない。理想に向かって生きていく


[ 第7条 ]  「めんどくさい」は宝の山

[ 第8条 ] 嫌なことを我慢する 

     vs 嫌なことをしない仕組み作り、習慣化

「やりがい」は嫌なことの中にある


[ 第9条 ]  敵(望まぬ事)に屈する vs 敵の活用

困難から逃げない、困難を歓迎する。

この試練が神様からのプレゼントだとしたら……

困難は次のステップへのテスト。ピンチはチャンス


[ 10 ] 想定内 vs 想定外(準備と経験値)

想定外だからストレスになる


[ その他 ]  「やらないこと」を決めていく。



文字数の関係で、個々の内容の説明は次回のブログに掲載させていただきます。











皆様のおかげで、今年1年、無事に終えることができました。



私も来年は51歳で半世紀を超えてしまいます。()

20歳前後の学生の頃、友人が「40歳まで生きればいいんだ!」と言っていたのを思い出しますが、50歳を超えた今、気持ちは20歳の時とあまり替わっていないと感じています。

50も超えれば、体力は確実に落ちていますが、気力的にはまだあまり衰えは感じていない気がします。

若い時に比べて、体力の衰えは確実にありますが、その分、気持ち(感情)のコントロール能力は向上しているから、トータルではまだまだ、若い時に負けていないと感じているような気がしています。

体力よりも気力の方が大切な気もするので、逆に、若い時よりも今の方が元気な気もします()

当クリニックのテーマは「昨日より今日、今日より明日、少しでも成長しよう!!」ということで、朝礼では「昨日より今日、今日より明日」を口が酸っぱくなるぐらい繰り返し言っています。



成長とは、「昨日までの価値観を変えていくこと」で、昨日までと同じことをしていたのでは、何も価値観は変わってこないということを、自分の体験から社員に伝えています。

人も社会も「昨日より今日、今日より明日」進化しなければいけないと思っています。



「企業は人なり」と言われていますが、社員1人1人が「人としてどうあるべきか」を考えながら仕事に向かうことで、それが患者様のため世の中のために繋がっていくのだと思っています。


私自身、2015年は個人的にも組織的にも、いろんな意味で、土台作り、基礎作り的な年だったように感じています。

2016年は、これまで培ったきた土台をもとに、大きく成長していこうと思っています。

「機は熟した!」「仲間を信じて、自分を信じて」前進していく年になる気がしています。

私のクリニックの強みは、「社員一人一人の意識が高い」ということだと思っています。

1人でできることには限界がありますが、チームで行うことには限界がないと思っています。



当クリニックが、チームとして歯科界を牽引していかなくてはいけないと思っています。

来年は、我がクリニックの強みを生かして、我がクリニック独自の使命感をもって社会に貢献していきたいと思っていますのでご期待ください。

当クリニックにかかわっていただいた皆様方の幸せを祈り、感謝の言葉とさせていただきます。

本当に今年1年、ありがとうございました。

来年が皆様にとって素晴らしい1年になることをお祈りしています。

先日「先生は成功されているのに謙虚ですね」と言われ返答に困ったことがありました。

「成功されてる」と言われても、何をもって成功と言われているのかわかりませんが、お金だったら私よりもたくさん持っている歯医者は多いので()、多分、クリニックの規模的なことで「成功」と言われているのだろうな~とは感じましたが、「成功している人」=「威張っている」という図式が一般的なのかな~と感じました。



私が、周りの人の目に、「威張っていない、謙虚」に映るとしたら、それは「威張るよりも謙虚でいる方が得だから」と答えるのが私にとっては一番正しいような気がします。



私だって、本音の部分では「威張りたいし、わがままに生きていきたい」「王様みたいに自分勝手に生きたい」と思っています()


しかし、そんな快楽を追求した生き方をしたら、あっという間に不幸せになってしまいます。

威張ったり、わがままにすれば、私の周りの人は嫌な思いをして、私の周りから去っていくか、私を攻撃してきます。



そうなると、一番嫌な思いをするのは自分です。



一時的な快楽のために威張ったり、わがままに生きて、その後、大きな苦労をするぐらいなら、初めから謙虚で周りに気を使いながら生きていく方が絶対に得だと思います。



クリニックが大きくなっていくと、私一人の力では運営できなくなっています。

私が威張って、わがままになれば、社員は辞めていくか私に反旗をひるがえしかねません。

そんなことは、絶対に避けなければなりません。



クリニックを人質に取られているようなものなので

私は、謙虚に生きていくしか選択肢はないのです……


損か得かで考えて、謙虚な方が得だと思っているからそう生きようと決めているだけで、決して私の人格が優れているわけではないのに、そういう理由があるにせよ、謙虚に生きていると周りは褒めてくれます。



「必要は発明の母」「地位が人を育てる」という言葉がありますが、人格的に謙虚になろうと考えると、とてもしんどいことですが、立場的に「謙虚にならなければやっていけない」立場になれば、否が応でも頑張れるものだと思います。



私は、「院長」「経営者」「リーダー」という地位に感謝しています。



もちろんしんどいこともありますが、そういう立場にいるからこそ、意思の力だけではできないことが可能になってくるような気がします。



私にとって「リーダーシップ」を追求していくことは、ライフワークでもあり、生きがいでもあります。

若いときには、能力が評価の対象ですが、人生も後半に入ってくると、能力よりも人格が評価されているのを感じます。



仕事って、人間を成長させてくれる素敵なものだということを社員や子供たちにも伝えていきたいと思っています。

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