経営者の方のコンサルだと
自然とスタッフや従業員の方の
性格や立ち位置や、それから
対応の仕方のアドバイスに
なっていく事が殆どです。
と言っても会社のために
いかにその人を利用していくか
という話ではなくって、
その人の本質や特性をお伝えして
じゃあどういうポジションが
向いているのかという事、
更に本人はどういう役割を
望んでいるのかとか、
どういう声掛けをするといいかとか。。
なんかそういう細かい所まで言えるのは
スピリチュアル能力で見えるからで
実際あった事もない人の事を
なんで見て来たようにわかるんですか！
とこれは良く驚かれます。
（時々話し方までそっくりです！
なんて言われてます
）
でもまぁ、これはわたしにとっては
『え？普通ですけど。。』
なので。
それよりも、経営者の皆さんがね
「こんな困った人がいて～。」
なんていうスタンスではなく、
出来るだけサポートして行きたいとか
一緒に成功に向かうメンバーで
ずっといて欲しい、みたいな思いを
持たれている事に感動しています。
そりゃあそうと言えばそうなんですよ。
だって皆さん余計なブロックを消して、
メンタルを整えられてますから。
我欲だけばりばりで、スタッフの事を
尊重できない経営者のやってる会社なんて
上手く行く訳ないんですから。
ビジネスってメンタルなのよ。
そしてスタッフとの関係は
ご自身の親との関係が影響して
いるんです。
ん？影響？
と言うよりもうそのものだな
やっぱりビジネスってメンタルだなぁ
と確信は深まっていくばかり
なんです
今日も最高の一日に
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現実が変わらなければ意味が無い！
これがわたしのコンサルティングです
これまで何十年も変わらなかったのだとしたら
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