1日に5記事書くのなんて
何年ぶりのことかしら・笑
書いてるとめっちゃ楽しい❤️
どんどんエネルギー回る!!
では、皆さんお待ちかね。
というか、私が
いっちばん得意で
いっちばん萌え萌えで
いっちばんエネルギー出る
コンテンツの作り方と
3種の商品について
話しますヨォ〜〜〜〜
（JAGUARさんモード・笑）
まず、
「一個の商品で
ばーんと大きな売り上げを作るぞ」的な思考は
一旦、横に置いておいてください。
ビジネスオンラインスクールで
ファンマニア心理学
というプログラムがあるんですが
この辺の仕組みを理解すれば
いずれ
一つの商品で
ばーんと大きな売り上げを作ることは
できるようになります。
ここでは
その思考は一旦、外しておいてもらえると
理解度が深まると思います。
さて本題。
ビジネスは
3種の商品で安定します。
ビジネスだけでなく
自分自身も安定します。
だから
最初から
3種の商品を作る視点でいてください。
最初から
3つの商品を同時に売れ、って話ではありません。
（そんなスパルタはしないよ、ここでは・笑）
実際売り出すのは後でもいいから
最初から
3種の商品を作る「意識」だけは
必ず持っておくこと。
その3種の商品とは
「攻め」
「守り」
「ムードメーカー」です。
一番作りやすい商品は
「攻め」の商品ですが
自分ビジネスを始めたばかりの頃は
まず商品、そして自分を
コツコツと
育てていく必要があるので
「攻め」からいきなり作らなくてもOK。
守りの商品「だけ」で
売上と
自分のビジネスの基盤になる
ペースを作れれば
一番いい状態です。
この説明だけで
カンのいい人は
コンテンツを作り出すことができると思いますが
わからない人もたくさんいると思うので
私の過去コンテンツを用いて解説します。
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私の自分ビジネススタート時の状況は
下記の通りでした。
- お茶会開催からスタート
- 2ヶ月後に個人セッション開始
- 定期的にイベント開催（マルシェなど）
- 1年後にセミナー開催
①お茶会は5000円で5名からスタート
↑
自分ビジネスを始めたばかりなので
「守り」に置いてみます
②告知後すぐ満席、が続いたので
開催日数を増やしました
↑
商品は一種類のみなので
まだ「守り」です
③2ヶ月後に
個人セッションをスタートします。
単発セッション
2時間で8000円
LINEでの1ヶ月間フォローアップ付き
↑
商品がふたつになったので
一旦「攻め」に置きます
④単発セッション
2時間で20000円に価格アップ
LINEでの1ヶ月間フォローアップ付き
↑
＊補足
当初、2時間1万円でやるようにと
アドバイスを受けましたが
絶対無理だと思い、正直に伝えたところ
8000円からやってみよう、という話になり
やってみたところ
あまりの労力の多さに即・値上げしました。
金額も上がり
「攻め」の商品として確立されてきました。
⑤お茶会に慣れてきたので
自分のカフェの特性を活かし
お茶会とセミナーを融合させた
ご飯付きのお話会にグレードアップ
↑
最大人数12名。
大人気で即日満席になるようになりました。
私のオリジナリティが発揮されてきたので
「攻め」に意向します。
⑥反対に個人セッションは
この時点では「単発のみ」だったので
たくさんの数を受けられないため
「守り」に意向。
⑦私自身のファンもついてきて
公式LINEの登録者数も
増えてきたので
カフェを使ったイベントを開催
↑
「ムードメーカー」です。
⑧ちょっと飛びますが
一年後に、セミナーを開催しました
セミナーを「攻め」の商品して作り込んだので
お茶会と個人セッションは「守り」になりました。
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文字で表すのに
かなり限界があるんだけどね（笑）
なんとなーく
わかってもらえたでしょうか?
決して難しいことはないです。
すぐ慣れるし
慣れてきたら
自分の中で
「これは攻め」
「これは守り」
「これはムードメーカー」と
区別がつくようになります。
ひとつ覚えておいて欲しいのは
この3種の商品の位置は
「金額の大小」だけでは
決まりません。
価格が高くても「ムードメーカー」のこともあるし
価格が安くても「攻め」のときもあります。
直近の私のコンテンツだと
「ハグクミ・ソダテルプロジェクト」
↑
「ムードメーカー」から「攻め」
「inner self-analysis」
↑
「守り」
「古株ドンズバプロジェクト」
↑
「ムードメーカー」
「往復書簡」
↑
「守り兼ムードメーカー」
みたいな感じになります。
3種の商品があると
軌道に乗せやすいし
自分もやりやすくなる。
増やし方も
難しいことは何もないです。
例えば
今
単発の個人セッションだけで
ビジネスををしている人は
攻めの商品に継続セッションを作ったり
ムードメーカーに
安価ないしは、体験セッションを作ってみる。
そのくらいの感じから始めれば
全然、OKです。
商品それぞれの
特性と目的の違いを知っていたら
直感で作った商品が
ムードメーカーばっかりだった!!とか
反対に攻めの商品ばっかりで売れない!!とか
事業が破綻するようなトラブルも
グッと少なくなってきます。
私はこの視点を学んでから
コンテンツを組み合わせるのが
断然面白くなった。
自分のセオリーや
自分のロジックを持てるようになったのも
この考え方を知ってから、です。
どうだ
変態だろう（笑）
「ぜっきーさん毎日こんなこと考えてるんですか」と
よく言われますが
ビジネスに関しては
毎日こんなことしか
考えてません。
どうやったら面白くなるか
どうやったらもっとワクワクするか
私はロジックを解き明かしてる時が
一番面白いのです。
さて。
フロントエンド
バックエンド
という視点からの
商品の作り方は
また、別記事でお話しします。
あと
じゃあ、いざ
コンテンツそのものを作るときは
どんなステップで
どういう感覚で作ってるの?というお話は
この次にします。
あー今日は
たくさん記事書いた❤️
明日も、書きます。
ぜっきー