$マイケル・ジャクソンの思想(と私が解釈するもの)著者:安冨歩 明石書店のHPはこちら


有名なブロガーの池田信夫氏が拙著に対して反論してくださった。私が常に最も恐れるのは、反論や批判ではなく、無視である。それゆえ、反論してくださった池田氏に感謝したい。(ブログを無視なさらずに、その段階で反論してくださったら、もっとありがたかったのだが。。。)

しかし、なかなかこの反論の記事を見る勇気が持てなかった。というのも、私は東大話法に接すると、ダメージを受けるようになっているからである。池田氏が私の指摘を真剣に受け止めてくださらない限り、反論もまたほぼ確実に東大話法だと予想される。池田氏がそのような受け止め方をしてくださる可能性は、極めて低い。それゆえ、風邪を引いて体力が落ちていたので、なかなか見る気がしなかったのである。

しかも、本書の推薦文を書いてくださった大島堅一教授は、ご著書の『原発のコスト』(岩波書店)について池田氏の書かれた書評 について、

「池田信夫先生の書評を読みました。当方の社会的費用論、発電コスト論に関して、誤解されているようです。また、原子力損害賠償の基本を誤認しています。このような理解で意見を披露していることに驚きました。安冨歩先生の東大話法の本を読むと、池田先生の論法が理解できるようになると思います。」


というツイートを流しておられたので、ますますそうなったわけである。記事が出た直後にツイッターに私の悪口がドドっと出たのもウンザリであった。

しかしそうこうしている間に、池田氏の主催しておられるアゴラの寄稿者である、天下のソフトバンクの先の副将軍・松本徹三御老公が、

「池田、安富両先生共、私の良き友ですが、この議論については安富先生に軍配をあげます。反原発派の議論の多くが非科学的、扇動的で、私も苦々しく思っていますが、この議論は別。」

と、ツイッターで私に軍配を挙げて下さった。これで非常に精神的に救われた。

また、もんじゅくんからも、

「@anmintei のぶおせんせいの東大話法への反論はあんまりすごくなかったから、読んでもだいじょぶと思いますだよ。のぶおせんせいも不調なのかも。」

と励ましのツイートをいただいた。

それで体力も回復してきたので、読むことにした次第である。

しかし見てみたら、イキナリ、

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「お前の言い方が悪い」という日本人に特有の話は非生産的なので、論じてもしょうがない(これが放置した理由)。
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というパンチが飛んできた。予想通りである。「東大話法」は「言い方」ではなく、私の本は「言い方が悪い」という本ではないのだが。その上、私は本の一番最後に、

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もちろん、内容の誤りに対する厳しい批判は喜んでお受けしたいと思います。ただし、「東大話法」だけはご免被ります。
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とお願いしたのだが、このお願いはまったく聞いていただけなかったようである。。。(T_T)

(つづく)

マイケル・ジャクソンの思想(と私が解釈するもの)著者:安冨歩

『原発危機と「東大話法」』 を小出裕章さんに謹呈したところ、以下のメールを頂いた!


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  今日、「原発危機と「東大話法」」が届きました。 私のことにも触れてくださり、面映い思いでしたが、私の気持ちを正確にお書きくださり、ありがとうございました。 香山リカさんのことも、少し耳に届いていましたが、ちゃんと読む余裕もないままでした。 安富さんの文章で、ああそういうことだったのかと納得がいきました。 また、東大教授の安富さんが「東大話法」を書かれる根拠・意義にも賛同します
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誠に有り難いことである。勝手に、

小出さんは仮面ライダーです(87頁)

とか断定したので、どう思っておられるか気になっていたのだが、これで私の理論に自信をもつことができた。

小出さんの気持ちというのは、多分、

85~6頁

あたりに書いたことだと思う。何を書いてあるか知りたい人は、

買って読もう!

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$マイケル・ジャクソンの思想(と私が解釈するもの)著者:安冨歩

ついに発売!
アマゾンも漸く「予約」がとれました


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@monjukun
もんじゅ君
@anmintei 安富せんせい、ご案内どうもありがとうございますだよ。じつはボク、年末にもうアマゾンで予約してあるんですだよ( ´ ▽ ` )ノ たのしみに読ませていただきますだよ。
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ともんじゅ君も予約してくれている。
以下のような記事が朝日新聞に出ていた。

この報告書自体は、12月24日に書いた記事と同じものなので、内容の論評はそちらを見ていただきたい。端的に言うと、これは当時考えられた最悪の事態ではなく、現在、考えうる最悪の事態である。作業員が作業を続けられなくなると、現座でもこういう事態が起きる。1~3号機の冷却が停止して、深刻な事態が起きるには、二週間も放置する必要はない。一旦そういうことが起きて、作業員が近づけない状態になってしまえば、二週間以内に、東京も避難である。

しかし政府が公式にこの報告書を認めたことは重要である。これくらいの被害が起きる可能性のある原発が、日本にはいくつもある。すぐに全てを止めて、燃料棒の処理問題の解決に直ちに着手しなければ、日本は終わってしまう。

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asahi.com 記事2012年1月6日22時39分
半径250キロ圏内を避難対象 政府の「最悪シナリオ」

 東京電力福島第一原発で事故が起きた2週間後の昨年3月25日、事故が拡大すれば、東京都も含む半径250キロ圏内の住民が避難対象になるという「最悪シナリオ」を政府が想定していたことを、6日の閣議後会見で細野豪志原発担当相が明らかにした。

 シナリオは、当時首相補佐官だった細野氏が菅直人首相の指示を受け、近藤駿介原子力委員長に依頼、委員長が個人的に作成して政府に提出した。

 資料では、最悪のシナリオとして、原子炉2炉心分の1535体もの燃料が貯蔵されていた4号機の使用済み燃料プールの燃料が溶けることを想定した。プールは3月15日の原子炉建屋の爆発でむき出しになっており、さらに1号機の原子炉が水素爆発を起こして作業員が退避、復旧作業が止まると、14日程度でプールから放射性物質が大量に放出されると推定した。
『原発危機と「東大話法」』 のアマゾンの順位がお陰さまで上昇している。予約中だというのに、

単行本: 276ページ
出版社: 明石書店 (2012/1/7)
言語 日本語
ISBN-10: 4750335169
ISBN-13: 978-4750335162
発売日: 2012/1/7
商品の寸法: 19.1 x 13.2 x 2 cm
Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 852位 (本のベストセラーを見る)

という具合で、ここまで上がってきた。なんとか皆さんに広く読んでいただきたい。でないと、命がけで書いた意味がない。
年末の記事だが、以下のインタビューが出ていた。
政治家のそれにくらべてかなり真摯に感じるが、それでも私にはおかしいと思えるところがいくつかあった。


「最悪の事態を想定し、避難区域を原発から100~200キロに広げるシミュレーションを重ねた。状況によっては関東も汚染されるので、日本は終わりかと考えたこともあった」と緊迫した状況を明かした。

よく覚えておかないといけないのは、この危機は今も継続している、ということである。たとえば、もう一度地震が来るなりなんなりして、

4号機のプールが崩れて水が漏れるだけで、燃料棒は溶融し始める

のであるから。あるいは、もっと人為的に、

テロリストがここを一日、占拠するだけで

とか

ストライキが起きて全員が職場放棄するだけで

とか

関係者の被爆量が一斉に限度量を越えて、誰も近づけなくなったのに、代わりに行ってくれる人が見つからない状態が一日続くだけで

とか色々思いつく。とにかく、水を何年も何年も、休まずかけつづけることで、なんとかその事態を回避するバンドエイド状態のだから。些細なことでバンドエイドが剥がれたらたちまち危機である。

いや、正確に言うと、バンドエイドで本当に最悪の事態を回避できているかどうかさえわからない。コンクリートに溜まった燃料の上の方は冷えていても、底のところは熱くて、コンクリートを溶かして沈下している可能性が否定できないからだ。


ヘリコプターによる放水について、

「危険に立ち向かってでも事故を抑えるんだという日本の本気度を示す一つの手段だったと思う。あれが大きな転換点となり、米国を中心に各国の積極的な支援につながった。」

と言っているが、これはつまり、あれはやっても物理的意味はなかった、ということである。自衛隊員は、単なるデモンストレーションをやらされたのである。「米国を中心に各国の積極的な支援」と言っても、外国は別に何も大したことはしていないから、ただの無駄である。

高濃度の放射能に加え、5トンの水を上空から落とせば衝撃で第2の爆発を起こすのではとの懸念もあった。

というのだから、本当に馬鹿馬鹿しいことをやらされたものである。


我々は「想定外」という言葉を使わない。すべて最悪の事態を考え、想定内に納めておかないと対処できませんから。

これはあきれる。もちろん、「想定外」と行って責任回避をはかる連中に比べれば立派かもしれないが、

「すべて最悪の事態を考え、想定内に納めて」おくなど、そんなことは人間には不可能

である。自衛官がこういう言葉遣いで国防を考えているのなら、それは実に危険なことである。我々は常に想定外の事態に晒されており、それに対処する能力がないことを、事前に認めておかなければ、まともな戦略は立てられない。


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東日本大震災:陸自前司令官「日本は終わりかと考えた」

原発事故対応にあたった当時の状況を語る宮島さん=福岡市博多区で矢頭智剛撮影

 東日本大震災で、東京電力福島第1原発事故の対応を指揮した陸上自衛隊中央即応集団の宮島俊信・前司令官(58)が、毎日新聞の単独インタビューに応じた。深刻さを増す原発、見えない放射線の恐怖の中で、「最悪の事態を想定し、避難区域を原発から100~200キロに広げるシミュレーションを重ねた。状況によっては関東も汚染されるので、日本は終わりかと考えたこともあった」と緊迫した状況を明かした。

 自衛隊が警察や消防などの関係機関を指揮下に置いて任務に当たったのは自衛隊史上初めて。しかし、自衛隊に暴走する原子炉を止める能力はない。宮島さんは「ヘリコプターによる原発への放水は、本格的な冷却装置ができるまでの時間稼ぎにすぎなかった。高濃度の放射能などへの不安はあったが、我々がここまでしなくてはいけなくなったというのは、かなり危険性があるという裏返しだった」と語る。

 その上で、「危険に立ち向かってでも事故を抑えるんだという日本の本気度を示す一つの手段だったと思う。あれが大きな転換点となり、米国を中心に各国の積極的な支援につながった。自国が命を賭してやろうとしなければ、他国は助けてくれない」と話した。

  一問一答は次の通り。

 --原発事故対応の指揮を命じられたのは

 ◆自衛隊内では3月14日、同20日には菅直人首相(当時)から警察、消防も含めて一元的に指揮するよう命じられた。(1)物資輸送と水の供給(2)原発を冷却するための放水(3)避難民支援や除染(4)ヘリコプターによる放射線測定などにあたった。

 --これまで原発事故対応の訓練は

 ◆まったくしていなかった。あくまでテロなどの備えとして持っていた放射線の知識を流用して対処した。

 --被ばくへの恐怖は

 ◆まったく予想しなかった任務だったので、当初は隊員にも相当な不安があった。現地で指揮を執った副司令官がまず一人で現場に赴き、状況を確認した上で「大丈夫だ」と笑顔を見せた。それで隊員たちも安心し、落ち着いて行動することができた。消防車による放水では線量計の警報が常時鳴っているとの報告を受けたが、それなりの防護をし、放射線量を管理していたので大きな心配はなかった。

 --ヘリによる放水を命じられた時は

 ◆本当にやるのかと不安はあった。高濃度の放射能に加え、5トンの水を上空から落とせば衝撃で第2の爆発を起こすのではとの懸念もあった。危険は分かっていても、ここまでやらないといけないぐらい後がないという判断だった。放水の様子を画面でにらみながら祈り続け、無線で「命中しました」と聞いた時はホッとした。

 --最悪の事態を考えたことは

 ◆部下に知られないよう1人で司令官室の地図に模型を配置しながら、避難区域を100~200キロに広げるシミュレーションを重ね、日本は終わりかと(愕然、がく、ぜん)としたこともあった。我々は「想定外」という言葉を使わない。すべて最悪の事態を考え、想定内に納めておかないと対処できませんから。

 --かなりの重圧だったのでは

 ◆自衛官になって35年間、常に指揮官とはどうあるべきかを自問自答してきた。孤独に耐え、心中は相当に焦っていても悠然とした態度を部下に見せることが非常に重要だと思っている。

 --関係機関との連携は

 ◆東電は情報隠しと責められたが、持てる情報はすべて出してもらったと思う。自衛隊の一元的な指揮は戦後初めてだが、おかげで警察、消防、東電を含め関係機関が一体的に行動できた。ただ、自衛隊は主役ではない。本格的な冷却装置が作動するまでの時間を稼ぎ、政府や東電の判断に余裕を与えるのが役割だった。

 --今後の課題は

 ◆どこまで自衛隊に原発対応を求めるのか明確にしないと教育や訓練ができない。また原子力災害を想定した訓練が各地で実施されているが、これまでは安全神話の下で形式的なものだった。今回の教訓を生かし、実効性のあるものにしなければならない。【聞き手・鈴木美穂】

2011年12月31日
アマゾン、在庫復活!
2冊だけ。

どうも、アマゾンと出版社との契約か何かの違いによって、手元に在庫がなくなったら「在庫切れ」と出るケースと、通常◯日と出るケースがあって、それだけの違いらしい。

http://www.amazon.co.jp/gp/help/customer/display.html?&nodeId=915624

そういうわけなので、在庫切れになっても、ショッピングカートに入れて注文していただければ、すぐに送られてくると思う。
『生きる技法』について、ティロさんから、以下の衝撃のコメントを頂いた。

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3 ■「宇宙に注文」できた!
ハイデマリー・シュベルマーさんの「宇宙に注文を出す」というお話。
これは絶対に嘘でしょう!?と思っていたのですが、私も念じてみた。
「大きくて真っ赤なおいしそうなトマトが欲しい」と。
そしたら、な、なんと!翌日にお歳暮でおいしそうなトマトをたくさんいただいたのです。
本当でしょうか???いやいやトマトがきたのは本当です。
念力恐るべし、です。

そして、ほとんどの方が身に覚えがあると思うのですが、命題9-4「父親のようにはなりたくない」と念じると、父親のようになってしまうというのも本当です。
私は「母親のようにはなりたくない」と思っていたのに、母親のようになってしまいました。
特に「父親(母親)のようにはなりたくない」と思っている方は必読です!!!まだ間に合うかもしれません。

こちらの本は、表紙をめくった途端に涙でした。
これからじっくり読ませていただきます。
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宇宙に注文というのは、ハイデマリー・シュヴェルマー著『星の銀貨実験』に出ている話で、きちんと心のなかで欲しいものを考えると、a必ず手に入る、という彼女の数多くの体験のことである。

これに関連して、深尾葉子阪大准教授から、以下のコメントをもらった。

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宇宙からの注文ですが、「作為」の注文は届かないのではないでしょうか。
こぶ取り爺さんや、舌切り雀、花咲爺さんのマネ、のようになってしまう。
一方「無為」の注文、「思わず!あ、こんなものが欲しい」と降りてくるような注文が聞き届けられるような気がしています。
それは、こぶ取りじいさん、花咲じいさん、舌切り雀、おにぎりころりん、などのすべての「最初の」ラッキーをつかむ人たちに共通する「作為のなさ」つまりコナトゥスに依拠したような願い。
きっとこの「トマト」の願いは、「作為なき」願いだったのでしょうね!

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そうなのである。本当に欲しくないと手に入らないのであって、欲しいはずのモノには、この念力は通用しない。その区別が多くのお伽話で明らかにされているのである。