【8月25日】プラスチック難燃化の基礎と難燃剤配合技術、製品設計事例にみる評価法、規格動向

★難燃化技術の基礎から分析評価!新技術展開!　実際の処方設計!
★ナノメートルサイズの微粒子を用いた新規な難燃材料!
★電化製品・電子機器にみるプラスチック発火・延焼メカニズムとその安全設計!

セ ミナー番号
 S00805

講　師
第1部　中部大学　総合工学研究所 教授 武田 邦彦　氏

第2部　パナソニック電工(株) 新規商品創出技術開発部　材料技術開発部　工学博士　余田 浩好　氏

第3部　(株)テクノクオリテイ　代表取締役　渡部　利範　氏(元キヤノン　製品安全技術開発部長)
対　象 最 新のプラスチック難燃化技術 に関心のある企業担当者技術者・研究者・品質部門など
会　場
日　時
平成 22年8月25日(水)　10:00～16:15
定　員 30名　※満席に なりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
聴講料

1名につき52,500円 (税込、テキスト費用・お茶代含む)

8月17日までにお申込みいただいた方は47,250円(税込、テキスト費用・お茶代含む) ⇒要会 員登録(無料)

※同一法人より2名でのお申し込みの場合、79,800円。

◆詳細・お申し込みはこちらから◆
（画面下部の項目を選択して『カゴに入れる』を選択）


第1部　高分子材料の難燃化技術の基礎と耐火性評価、新技術展開

【10:00-12:00】

中部大学　総合工学研究所 教授 武田 邦彦　氏

【キーワード】
1.難燃剤
2.環境
3.プラスチック

1.プラスチック難燃化技術の基礎
　1.1 プラスチック燃焼の基礎理解
　1.2 難燃化するには?

2.難燃化に求められる材料・機能
　2.1 プラスチックはよく燃える?
　2.2 燃焼しないプラスチックの構造
　2.3　難燃剤を添加しなくても全く燃焼しない領域　　　　
2.4 難燃剤微量添加の方法

3.難燃性評価と環境問題
3.1 燃焼試験方法
　3.2 難燃評価の規格
　3.3　難燃材料と環境問題

【質疑応答　名刺交換】


第2部　ナノサイズ水酸化マグネシウムの難燃効果と
　　　　　　　　　　　　　　　　アプリケーション展開、今後の課題

【13:00-14:00】

パナソニック電工(株) 新規商品創出技術開発部　材料技術開発部　工学博士　余田 浩好　氏

【著作・受賞・経歴】
■松下電工㈱(現パナソニック電工)で電子デバイス用材料の開発に従事。その後、NEDOプロジェクトに参画し、新規ナノコンポジット材料の開発に取り組む。FRP浴槽、樹脂製トイレなど住宅関連機器に用いられる複合材料開発を担当し、現在はLED照明器具、電子デバイスに用いられる機能性複合材料の開発に従事。

■専門分野・研究
有機無機複合材料。無機/有機樹脂の複合化により高強度、高耐熱、高透明、高熱伝導、高難燃、低収縮反り、低熱膨張等の機能発現。

【キーワード】
1.ナノ粒子
2.ノンハロ難燃
3.ナノコンポジット

【講演主旨】
私たちの身の回りあるテレビ、照明器具、電子機器、自動車、住宅部材、産業機器など、数多くの工業製品には、プラスチック材料が多用されている。
しかし、プラスチック材料は燃えやすく、火災発生の危険性がある為、用途に応じてハロゲン等の難燃材を配合したプラスチック材料が使用されている。近年、環境意識の高まりに従い、環境に配慮した新たな難燃材料の開発が強く求められるようになった。本報告では、ナノメートルサイズの微粒子を用いた環境に優しい新規な難燃材料技術について紹介する。


1.環境問題と難燃材
　1-1　 環境問題
　1-2　 国内外の規格,規制の動向

2.難燃の基礎
　2-1. 難燃化機構
　2-2. 難燃材料,難燃剤の最近の動向
　2-3. 難燃性、機械的性質、耐熱性,耐久性寿命
　2-4. その他の特性

3.ハロゲンフリー難燃材料
　3-1　難燃材の種類
　3-2　水酸化物系難燃剤の難燃効果

4.分析評価方法
　4-1. FT-IR、NMR
　4-2. 熱分析　　　　
　4-3. 化学分析
　4-4. 動的粘弾性、機械強度試験
　4-5. モルホロジーの観察

【質疑応答　名刺交換】


第3部　電化製品・電子機器の安全設計上のプラスチックの燃焼対策

【14:15-16:15】

(株)テクノクオリテイ　代表取締役　渡部　利範　氏(元キヤノン　製品安全技術開発部長)

1.プラスチックの燃焼メカニズム

2. プラスチックの燃焼を要因別に考える。
　1)電気的現象でプラスチックが発火する
　2)電気・電子部品が発火して近傍のプラスチックに延焼する
　3)機械的締結部の緩みによる発熱で発火する

3.電気的現象によるプラスチックの発火
　1)事例
　2)プラスチックの電気的特性試験

4.電子部品によるプラスチックの延焼
　1)事例
　2)プラスチックの安全性に関わる課題
　3)安全規格の発火対策の考え方

5. 電化製品・電子機器の発火対策の原点に帰る
　1)着火の連鎖を断ち切る
　2)電気的、機械的対策の課題

6.プラスチックの着火開始の指標はないのだろうか?

7.IEC62368-1への適合

【質疑応答　名刺交換】
研究開発支援ブログ

【8月26日】EVのためのリチウム二次電池の材料開発と寿命推定・価格評価、劣化安全性向上技術

★二次電池の寿命推定と価格評価!　充電インフラ配置設計
★新しい有機-無機ハイブリッドな含ホウ素固体電解質の創製!
★バインダーの相手物質の特性と良好な結着の方法!　配合レシピ、混合装置、乾燥工程!
★安全基準の動向、国内外の規制のポイント!

セ ミナー番号
 S00824

講　師
第1部　東京大学大学院工学系研究科システム創成学 専攻　助教　田中謙司　氏

第2部　群馬大学　大学院工学研究科　応用化学・生物化学専攻　教授 鳶島真一　氏

第3部　泉化研(株)　代表　菅原 秀一　氏

第4部 岡山大学大学院 自然科学研究科 教授 西原 康師　氏
対　象 リ チウムイオン二次電池に課題のある技術者・研究者・分析部門など
会　場
てくのかわさき 5F　第5研修室 　【神奈川・川崎】
日　時
平成 22年8月26日(木)　10:15～16:30
定　員 30名　※満席に なりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
聴講料

1名につき54,600円 (税込、テキスト費用・お茶代含む)

8月17日までにお申込みいただいた方は49,350円(税込、テキスト費用・お茶代含む) ⇒要会 員登録(無料)

※同一法人より2名でのお申し込みの場合、79,800円

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第1部　二次電池の社会財化による社会システムイノベーション

【10:15-11:30】

東京大学大学院工学系研究科システム創成学専攻　助教　田中謙司　氏

【講演趣旨】
　環境エネルギー時代の到来により、リチウムイオン二次電池は、これまでの携帯機器用途に加え、電気自動車、自然エネルギー発電所、マイクログリッド、スマートビルなどの多種多様の用途で活用されることが期待され始めた。本講演では、この環境エネルギー産業の「コメ」ともいえるリチウムイオン二次電池に注目し、その普及を促進するための社会システムの在り方、普及後も視野に入れたビジネス・サービスモデルの可能性について講演を行う。具体的には、電気自動車の一般向け販売が開始され、パワー系の二次電池の普及が始まったが、価格が高いことが課題である。そこで、パワー系のリチウムイオン二次電池の長寿命性を利用したライフサイクルコストに注目し、リユースなどの実質低価格でユーザーにも利用可能となる仕組みを提案する。そのために必要な寿命診断、電池のリモートモニタリング、サービスモデルの講演者らの取組みの現状を解説し、付加価値の中心がハードからサービスへ移行した時代を見据えた各種の研究開発例を紹介する。

【キーワード】
二次電池の社会財化
二次電池の寿命推定と価格評価
二次電池社会システム
観光レンタカーモデル

【講演項目】

1.電気自動車に始まるリチウムイオン二次電池の可能性

2.長寿命ライフサイクルに注目したリユースによる低価格化

3.電池モニタリングによる寿命推定と価格評価モデル

4.普及のための社会システム、ビジネスモデル設計

5.具体的研究紹介(予定)
　5.1　沖縄観光レンタカーEV導入モデル
　5.2　充電インフラ配置設計など

【質疑応答・名刺交換】


第2部　電池材料開発時の安全性向上技術

【12:15-13:30】

群馬大学　大学院工学研究科　応用化学・生物化学専攻　教授 鳶島真一　氏

【講演項目】

1.リチウムイオン電池の最近の話題と安全性に関する動向
　(1)リチウムイオン電池の性能と自動車・電力貯蔵システム等への適用について
　(2)安全規制・安全規格の動向と展望
　　 ～安全基準の動向、国内外の規制のポイント、安全性ガイドライン～

2.リチウムイオン電池の非安全時の電池の挙動について
　～小型から、中・大型リチウムイオン電池まで～

3.リチウムイオン電池の安全性劣化要因とその対策
　　～小型から、中・大型リチウムイオン電池まで～
　(1)安全性劣化要因　(2)トラブル例　　(3)リチウムイオン電池の安全性確保策

4.リチウムイオン電池の安全性評価の実際
　～小型から、中・大型リチウムイオン電池に対応する～
　(1)安全性試験対象と安全性試験前処理条件 (2)電池材料開発における安全性評価
　　　①電池材料の熱的挙動の評価方法　　　②電池材料の熱量測定の例
　(3)電池開発における安全性評価
　　　①電池の安全性試験方法　　　②電池の安全試験例
　(4)自動車用リチウムイオン電池の安全性評価試験項目とそのポイント
　(5)電池実用化時の注意事項

5.材料から見たリチウムイオン電池の安全対策と最適設計のポイント
　～小型から、中・大型リチウムイオン電池に対応する～
　(1)安全性向上と高容量化を両立するための考え方
　(2)電池の安全性と構成部材の関係及び安全設計
　　①電池の安全性と負極材料の関係及び安全設計のポイント
　　②電池の安全性と正極材料の関係及び安全設計のポイント
　　③電池の性能と安全性向上のための電解液・添加剤の活用法
　　④電解質・セパレータによる安全性対策の動向

【質疑応答・名刺交換】


第3部　リチウム二次電池電極板バインダーの役割と安定性、最適利用技術

【13:45-15:00】

泉化研(株)　代表　菅原 秀一　氏

【キーワード】
1.バインダー
2.スラリーの調整
3.電極板

【講演項目】

1.始めに
　バインダーとは

2.リチウムイオン電池の構成と電極板
　電極板におけるバインダーと製造工程、電池設計との関係

3.バインダーの役割と電気化学的な環境
　接着と結着作用、電解液への耐久性、耐・酸化還元ストレス

4.実用リチウムイオン電池のバインダー
　有機系(PVDF/NMP)と水系(SBRラテックス等)

5.PVDFバインダーの基礎
　高分子の物理・化学的な特性、各社のPVDF品揃え

6.PVDF/NMP溶液系の特性
　粘度、結晶化度、NMPの問題点

7.バインダーの相手物質の特性と良好な結着の方法
　集電箔および導電助剤、新規な正極剤(Feオリビン)、負極

8.スラリーの調整とコーティング工程
　配合レシピ、混合装置、乾燥工程および結着性の評価

9.セル特性との関係
　サイクル特性、温度、寿命ほか

まとめ

【質疑応答　名刺交換】


第4部　大型リチウムイオン二次電池のための

有機-無機複合固体電解質の創製

【15:15-16:30】

岡山大学大学院　自然科学研究科　教授　西原　康師　氏

【キーワード】
1.有機-無機複合固体電解質
2.含ホウ素化合物
3.不燃性電解質

【講演主旨】
将来的に求められる太陽光発電の大量導入に応えるためには、これまでの現在,自動車の大量普及による化石燃料の枯渇と二酸化炭素などの環境負荷物質の許容限界が大きな課題となっている。これらの課題を解決する方策として,エネルギーを効率よく利用でき,環境負荷物質の排出を飛躍的に低減する電気自動車が注目を集めている。その電気自動車に搭載するリチウム二次電池の高性能化にはその電解質の機能向上が不可欠である。これまでに開発されている液体状電解質は,可燃性などの安全面に問題があるから全固体型の電解質の実用化が望まれている。本講演では,大型化に耐えうる電気自動車用リチウムイオン電池の開発を指向し,有機-無機ハイブリッドな含ホウ素固体電解質の創製について概説する。

【講演項目】

1.リチウムイオン電池の電解質について概論

2.研究の背景

3.研究テーマを発案した経緯

4.有機-無機複合固体電解質の具体的な合成法の説明
　4-1 ホウ素保護基
　4-2 ポリエチレンオキシドの長さの違い

5.研究を遂行する上での問題点と挫折
　5.1 加水分解による炭素-ホウ素結合の解裂
　5.2 再現性の問題
　5.3 新しい精製法の開発

6.問題点を克服するための工夫
　6.1 炭素原子を一つ挟み込む
　6.2 薄膜形成法の違いによる膜厚の調整

7.合成した有機-無機複合固体電解質の物性評価

8.今後の展望

【質疑応答・名刺交換】
研究開発支援ブログ

【8月26日】研究開発型企業におけるCTO補佐・スタッフの養成手法

【企画のポイント】
★研究開発企業の明日の戦略を支えるCTOスタッフ・技術戦略スタッフの
　　　養成について経験ある講師による 国内では類例のない講座企画!
★いかに信頼に足るデータや将来展望を技術の面で経営層に示せるか!
★CTOの判断をミス・リードしないスタッフになるには!⇒ CTOスタッフのサポートで得た成功・失敗の判断!!
★研究所、開発部隊の技術マネジメントの遂行を裏方としてこなすスタッフの役割・学ぶべきこと!
★事例を交え、各講師による経験則で得られた活きた解説を行います!

セ ミナー番号
 S00881

講　師
第1部　多摩大学大学院研究科長　橋本忠夫　氏

第2部　(独)産業技術総合研究所　ナノ電子デバイス研究センター/イノベーション推進室　総括主幹　小笠原　敦　氏(元　企業CTO補佐スタッ フ)

第3部　慶応義塾大学　SFC研究所　上席所員(訪問)　橋本 安弘　氏

第4部 東京理科大学 MOT大学院 教授　鶴島 克明　氏 (ソニー社友、元株式会社ソニー 執行役員専務 CTO)
対　象 CTO 補佐・スタッフ・技術戦略部門の養成 に関心・課題のある企業
会　場
日　時
平成 22年8月26日(木)　10:15～17:30
定　員 30名　※満席に なりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
聴講料
お申込

1名につき57,750円 (税込、テキスト費用・お茶代含む)

8月17日までにお申込みいただいた方は52,500円(税込、テキスト費用・お茶代含む) ⇒要会 員登録(無料)

※同一法人より2名でのお申し込みの場合、79,800円

◆詳細・お申し込み はこちらから◆
（画面下部の項目を選択して『カゴに入れる』を選択）



第1部　CTO補佐・スタッフの養成手法 戦略視点編

【10:15-11:45】

多摩大学大学院研究科長　工学博士　橋本忠夫　氏

【キーワード】
1.コンセプチュアルアプローチと経営実学
2.得意技術とプロジェクト(課題)
3.インテグレーションマネジメント

【講演主旨】
技術経営やMOTに関するこれまでの様々な努力にもかかわらず、技術が経営の中核に本気で位置付けられている企業は限られている。そのもっとも大きな理由は、それらの活動がほとんど「技術者」側からのものだからである。自他共に許す「技術者出身経営者」の企業だけが、技術を経営の中核と認識していると言っても過言ではない。一方、マーケティングやファイナンス機能の強化戦略を掲げている企業は、全体経営の観点から経営者自身がそう考えており、マーケティング部長や財務部長に突き上げられているわけではない。この違いは何によって生じているのであろうか。その背景には、我々の歴史・文化・社会風土からくる根強い思考パターンや悪意なき錯覚の影響がある。それらを打破する思考力を早く身に付けておかなければ、今後のグローバル競争の土俵で勝ち残ることは難しい。CTOとそのスタッフのあり方についての議論を通じてその理解・認識を揺るぎないものとしたい。

1.はじめに

2.柔軟で多様なアプローチ
　2-1　コンセプトとは
　2-2　技術・技能・課題・技術者のコンセプト
　2-3　分析による解決/構想による解決

3.技術とプロジェクト
　3-1　目的Whyと目標What
　3-2　プロジェクト組織とプロジェクトマネージャー
　3-3　トランスディシプリナリーアプローチを阻害するもの

4.今後のマネジメントスタイル
　4-1　部分最適/全体最適
　4-2　経営学と経営実学
　4-3　インテグレーションマネジメント

5.まとめ

　【質疑応答　名刺交換】


第2部　CTO補佐・スタッフの養成手法2

　導入・人選・実務の実情と課題対策

【12:30-14:00】

(独)産業技術総合研究所　ナノ電子デバイス研究センター/イノベーション推進室　
総括主幹　小笠原　敦　氏

【講演主旨】
　本講座では、CTO補佐・スタッフが学ぶべきMOT(技術経営)の基礎から
実践的な企業戦略ツールの使い方と技術戦略的活用のポイントを紹介する。

1. はじめに
　1.1　MOT(技術経営)の基礎
　1.2 イノベーション

2.企業戦略ツール1　ビジョン構築
　2.1 ロジカルシンキング
　2.2 ポートフォリオ
　2.3 ロードマップ

3.企業戦略ツール2　マーケティング
　3.1 3C分析
　3.2 4P分析
　3.3 FAW分析
　3.4 次世代マーケティング手法

4.企業戦略ツール3 研究開発マネジメント
　4.1 ステージゲート
　4.2 PACE

5.課題と対策

6.まとめ

【質疑応答・名刺交換】


第3部　研究開発マネジメントにおけるCTO補佐・スタッフの養成手法のポイント ～人選・チーム作り・育成・思考法～

【14:15-15:45】

慶応義塾大学　SFC研究所　上席所員(訪問)橋本 安弘　氏

【キーワード】
1.新規事業創出
2.技術ロードマップ
3.人材開発

【講演主旨】
CTOとしての重要課題に、①技術中(長)期計画(ロードマップ)立案、②新規事業創出にかかわれる人材の育成、があげられる。
　CTOを補佐する立場のスタッフにとって、これらの課題を自らの最重要テーマとしてとらえ、企業にとって価値のあるものにする必要がある。
　①に関しては、いかに時代・市場の潮流を捉え、自社事業に反映できるかのシナリオ策栄と技術計画への落とし込み、②に関しては、イノベーティブな人材の発掘・育成とそれを支える組織の構築、がポイントであり、それらの問題点と解決策を列挙するとともに、業務遂行における難題への対応策にも言及する。

1.はじめに

2.技術ロードマップ策定に関して
　2-1　技術ロードマップとは
　2-2　技術ロードマップ策定のポイント
　2-3　シナリオ策栄のポイント
　2-4　スタッフとして行うべき課題

3.新規事業創出のポイント
　3-1　イノベーティブな視点とは
　3-2　新規事業創出を実現する効果的な進め方
　3-3　スタッフとして行うべき課題

4.難題への対応策と日本人の本質
　4-1　反対者の本音と対応策
　4-2　企業における教育と熟達
　4-3　日本人の本質

5.まとめ

【質疑応答　名刺交換】


第4部　研究開発におけるCTO補佐・スタッフの養成手法のポイント
～CTO経験の立場から～

【16:00-17:30】

東京理科大学 MOT大学院 教授　鶴島 克明　氏
(ソニー社友、元株式会社ソニー 執行役員専務 CTO)

【受賞】
市村産業賞、科学技術長官賞、藍綬褒章

【キーワード】
1.修羅場
2.死の谷
3.技術の俯瞰図
4.ネアカ

【講演主旨】
CTOは日本では技術統括責任者とされているが欧米ではCEO,CFOと共に企業の経営を担う3本柱の1つと位置づけられている。特に研究開発型企業にとっては然りである。従って会社の将来を技術の面で支えているわけで、これを補佐する部隊の役割と責任は重い。つまり信頼に足るデータや将来展望を技術の面で経営層に示せるかと言う事であり、CTOの判断をミスリードしないことが重要。さらに研究所、開発部隊の技術マネジメントの遂行を裏方としてこなさねばならない。これらの観点から話を進める。

1.研究開発型企業のCTOの役割
　1-1　CTOとは
　1-2　CTOの役割と求められるスキル

2. ケーススタディでみるCTOの仕事
　2-1　ケーススタディ1　技術屋としての視点、経営としての視点(MOTの実際)
　2-2　ケーススタディ2　CTOが求める現場(R&D本部、研究所等)の声(データ等)

3.CTO補佐・スタッフに求めること
　3-1　資源(人、金、物)の把握
　3-2　研究テーマの進捗確認
　3-3　報告と施行

4. CTOの判断力
　4-1　研究開発テーマの決定・撤退・継続の判断力
　4-2　CTOスタッフのサポートで得た成功・失敗の判断

5.経営層の判断の補助
　5-1 ケーススタディ　2-1, 4-1と関連して　ゼウス社の事例

6.まとめ(いま求められるCTO像とスタッフの役割)

【質疑応答・名刺交換】
研究開発支援ブログ