しゃれにならないんだよ。

DATAどうすんだよ~

マジかよ。。。。。。。。。悲


へこむ。



実は、私はこれでも美術館が結構好きで
暇なときに(って暇がないんだけど。。。)よく通ってるんです。
今年の春にウチから歩いてすぐのところに国立新美術館ができたので
超便利になりました!今までは上野とか、北の丸とか、ちょっと遠いところまで行かないと国立系はなかったので
ホント助かります!!
海外に行ったときも美術館や博物館はよく行きます。
と言っても、南国の完全なリゾート地だと博物館なんて無いですけどね。。

そういえば、今日までオランダ風俗画展が開催されていて、
フェルメールの「牛乳を注ぐ女」が日本発上陸だそうです。。。
ということで、先週行ってきました。
入場料1500円のはずが、私はなぜか900円で入れました。日頃の行いが良かったのか?!
牛乳を注ぐ女の周りにはアリのように人がたかってました。
しょうがないですよね。有名な絵ですから。
今年オランダに行ったときに、向こうで美術館に行き、そこでこの画を観たので
今回は画の前を素通りしてしまいました。。もったいないけど並ぶの嫌だし。

私はひとつひとつの画をじーーーーっと、何分も観てるんです。
だから、1時間たっても殆ど前進しません。ひとり牛歩してます。
で、2時間もいれば結構疲れるので
いつも展示物を最後まで見たことがありません。

歳をとったからなのか、人の写真でも、お客さんの家に飾ってある絵でも
一度気になると、じーーーーーっと観てしまいます。
観て何を考えているのかと言えば、たいしたことは何も考えていません。
「きれいだな。。。」とか、「何色つかって表現してるのかな」とかホントつまらないこと考えているうちに
何分も過ぎるんですよね。

これは芸術系だけじゃなく、例えばメニューを見るときも同じです。
みてはいけない!って意識していれば良いのですが
そうでないときは「誰がこの名前考えたんだ?」とか
「なんでこの順番で書いてるんだ?」とか、考え出すととまらなくなり
注文できなくなります。

男性ならわかってもらえると思うんですが、
松屋(デパートじゃなくって牛めし屋ですよ!)って券売機で食券を買いますよね。
で、あれってお金入れてボタン押さないでしばらくするとジャラ~ってお金が戻ってきちゃうんですよね。
私は何食べようかと選んでるうちにお金が戻ってきちゃうほど、時間がかかるんです。←私もたまに松屋行くんですよ!!
いや~信じられないです。昔の自分がみたら「ばっかも~ん!」って渇入れられそうです。。

どうも今日は調子が悪い。昨日また腰を痛めてしまいました。。日頃の行いが悪かったのか?!

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ウチの近所に立ち食いそば屋があります。
表参道staから徒歩数分、スパイラルの目と鼻の先です。
超が付くほどの高級商業地で「立ち食い」って言うギャップがまた面白いんですけどね。。

さすがに、立ち食いにしては値段が少々高めだと思います。
たしか「かけ」そばやうどんはメニューに無かったと思います。
あの手のものは、かけよりも、てんぷらやコロッケなど○○そば、○○うどん の○○の部分で
儲けを稼いでいるんですよね。

この店はたしか朝7時~夜8時まで営業していると思います。
ってことは、稼働が13時間です。
客単価が420円、一日の客数が300人、月25日営業として
月売上が約315万、
店は全部で8坪くらいなので、坪単価5万で家賃は月40万
原価率3割に人件費・・・・と考えると
月数十万の儲けは出してそうですね。
たぶん人件費はそんなにかかってないと思います。
もともと店自体が超せまいし
セルフサービスだし、バイトやパートで回せるだろうし。。。

。。。と考えると、立ち食い屋を経営するのも悪くないな~と思いますね。
かっこよくは無いかもしれなけれど、他業種からでも比較的参入しやすいんじゃないですかね。。

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資金繰り(キャッシュフロー)と損益って計算方法が全然違うのはご存知ですか?
資金繰りとはお金の入と出のことで、この差額が口座残高やサイフのお金ってことになります。
それに対して損益は売上から経費を引いた残りです。簡単に言えば儲けのことです。

一見同じように見える両者ですが、実はまったく異なります。
資金繰りは簡単です。入ってきたお金から、出て行ったお金を引けばいいだけ、
もっと簡単に考えれば、現時点の口座残高です。

損益を計算するためには、知識が必要になります。つまり売上に該当するものや経費に該当するものを知らなければ計算できません。
一般的には、売上=入金を伴うもの、経費=出金を伴うもの となりますが、これらは必ずではないのです。
ということなので、売上だけど未入金のものもありますし、入金だけど売上じゃないなんてこともある。
また、出金したけど経費じゃない とか、経費が発生したけど出金していない なんてこともあります。

ちょっとややこしい話になりましたが、とにかく資金繰りの結果である資金残高と損益の計算(売上-経費)結果である儲けとは通常一致しません。
ちなみに、世の中の中小企業の経営者の殆どはこのことを知らないんですね~。怖いです。。。
さらに、殆どの人は勘違いしています。どう勘違いしているかと言えば、資金繰りの結果である資金残高が儲けであると。。。
これは大きな間違い!!ほんと大きな間違いなんですよ!

だめです。絶対に間違えてはいけません。これから商売を始めようなんて方は注意してくださいね。

普通、無策のままだと 資金残<儲け となります。 
例えば、計算上は儲けが1000万あるはずなのに、口座には600万しか残高がない。。。なんてことになってしまいます。


会社経営者の場合は、資金繰りの計算と損益の計算のほかに、もうひとつ計算式を知る必要があります。
それは所得の計算式です。税金の正解で「所得」とは儲けを指します。ちなみに損益は会計上の儲けを指す言葉です。
つまり、会計上の儲けと、税金計算上の儲けは、そのルールが異なると言うことです。
普通、無策のままだと 資金残<損益の儲け<税金の儲け となります。
例えば、税金の儲けは1000万あるはずなのに、会計上の儲けは600万しかなく、更に口座残高には400万しかない。。。なんてことになってしまいます。
ってことは、税率が40%だとすると、税金計算上の儲け1000万に40%を乗じたら400万、納税したら口座残高ゼロ。。。怖いですね~

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今日の東京は寒い。。。
先週末は研修所に泊り込みで2日間講義をやってました。
私の中では
しゃべりの仕事を
「講義」と「セミナ」と「研修」の3つに分けて考えるようにしています。
この中でも経験と知識と作りこみの労力が一番必要なのが研修です。
今後は人様の役にたつような内容の研修をどんどん開発していきたいです!!

若かりし頃、まさか自分が人様の前でお金をもらってしゃべることになるとは夢にも思っていませんでした。
初めて人前でギャラをもらって話した日のことを、今でもはっきり思い出します。

とても緊張していて、(今では考えられないですが)台本を用意して話をしました。
ところが途中でイレギュラーが発生してしまい、台本から話がそれてしまいました。
もう頭の中が真っ白になってしまいました。。
「え・・・と、その~。。。。」なんて感じで数秒間の嫌な間があいてしまいた。
で、結局その場はなんとか(奇跡的にも)取り繕うことができたんですが
もしあの時、頭が真っ白になったままでリカバーできなかったら
今頃しゃべる仕事は絶対やってなかったと思います。

今は何百人でも何千人でも、人前で話すことは全然へっちゃらです。
ヒストリーチャンネルで1930年代ヒトラーがドイツ国民に対して行った演説会とかを観ると
「俺もやってみて~な~」なんて思っちゃいます。
オーバーアクションで「しぉ~りは我がみんぞくの手にぁ~っるのどぅぁぁぁぁッ!!」なんて言えると気持ちいいだろうなぁ

この間小渕優子代議士の演説風景がニュースに出てました。
この人は故小渕元首相の娘さんで、
小渕さんが亡くなった直後の総選挙(そして小泉さんが首相になったわけですが。。。)で初出馬したときは
ただの「純朴な田舎の女の子」って感じだったのが
わずか数年で演説にもずいぶんと貫禄が備わってました。
まさに環境が人を育てるってことなんでしょうね。

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いつの間にか、

うちの近所のガソリンスタンドではガソリンがリッター160円以上にもなってました。

私は普段原チャリしか乗らないのでガソリン単価は無頓着なんですが

でもさすがに170円近くになってくるとびっくりします。。。

ここ1~2年で余裕で50円以上値上がりしてますよね。

ニュース見てたら、「ガソリン代がかかっちゃうので車に乗る回数を減らします。」ってレポーターの質問に答えているドライバーの方がいましたがこれだけ値上がりすれば、節約しないとヤバイですもんね。


年間に6000キロ乗るとして、燃費がリッター6キロだとすると年間で1000リッター消費することになりますから 1リッター50円の値上がりと言うことは年間で5万円の出費増ってことですもんね。

4人家族で年収600万のサラリーマン家庭だとザックリ考えれば可処分所得(手取り)は約500万ですから 1%の支出増になります。考えたら、年間1000リッター消費するってことはガソリン代で年間17万、可処分所得の3%以上を占めるんですね~怖いですね~


もういっそのこと、車乗るのをやめちゃえば良いと思います。

車の変わりにチャリンコ乗りましょう。

そしたら、地球環境にも良いし、メタボにも良いし、家計にも良い全て丸く収まります!!

日本のメタボ率が3割改善したら、公的医療費は大幅に削減できると思うんですけどね。。。


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気がついたら、

いつの間にか12月なんですね。

仕事に追われて季節感を感じる余裕がありません。

考えたら、今月は月末まで休み無しなんですよね~

まぁ、いつも定休日なんて無いんですけど。。


今年ももう終わりですね。

個人的には、ここ数年で一番地味な1年でした。

パッとしたことが全然なかった。

皆こうして歳をとっていくのだろうか。

来年はもっと地味な1年が待っているのかなと思うと悲しくなります。。


先週からヤフオクで観葉植物を落としまくってます。

あまり深く考えずに入札してしまうので

気がついたら20坪足らずの事務所内で10鉢もの観葉植物に囲まれることになりました。

まぁ緑が多いってのは良いことですからね。

同じくヤフオクでキャビネットをいくつか出品しました。

ひとつ売れ残ってしまいましたが年内には売れると思います。

あとは、PCを買って電話とコピー機を買い換えて

パーティーションも買い換えて大幅なレイアウト変更して。。。

と何とか年内に終わらせて気持ちよく新年を迎えたいです!


ダメだ。今日は全然頭がまわらん。。。


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多分再放送だと思いますが

昨日HNKをつけたら、パネルディスカッションに杉良太郎が出ていました。

「そう言えば、この人選挙に出るとか噂されてたなぁ」とか思いながら、

その番組をしばらく見ていました。

参加者の1人がこんなクイズを出しました。

「発展途上国の例:

食糧事情や貧困問題などの理由で乳児の死亡率の高い地域に

食料支援目的で粉ミルクを援助物資として送ると

かえって乳児の死亡率が高くなるが、それば何故か?」

正直なところ、私は答えがわかりませんでした。

ちなみに杉良太郎はあっさり答えてました。(答えを知っていると言うより、

支援活動など自らの経験から理解したと思います。)

皆さん解りますか?答えは。。。。

「粉ミルクということは、水に溶かして使用しないといけないが、

その水が衛生的でないため免疫力の弱い乳幼児にとっては死に至るほど危険であるということ。

もちろん水を煮沸消毒すれば良いがそのためには枯れ木等を集める必要があり、

かえって乳幼児を抱える親の負担になるということ。」などなど、

関連する内容を沢山言ってました。

近視眼的にモノを見ていると何の解決にもならないということなんでしょうね。

間違ったモノの見方では何の解決にもならない例は

途上国への支援活動だけでなく、

私たちの生活や企業の経済活動などさまざまな面で言えると思います。

ひろ~くモノを見る目を養っていかなければ!!


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私がFPになろうと思ったきっかけですが、
20代の頃、1年ほどアメリカのマイアミに住んでいたことがあります。
正確に言うとMIAMIではなく、Ft.Lauderdaleという街です。
金持ちのための街で、アメリカ国内はもちろん
欧米ではとても知名度の高いところなんですが
日本では誰も知りません。
自分でいろいろ調べた結果、その街のELSに行こうと決めました。
数年間勤めた会社を辞め、家も引き払いました。
日本に戻るつもりはありませんでした。
「向こうで大学にでも行ってそのままアメリカで就職しよう!!」
って当時は考えていました。
とはいっても、特にやりたいことがあるわけではなく、なんとなく生き方を変えたかっただけだったと思います。
で、ほどなくFt.LauderdaleにあるNOVA大学(と言っても英会話のNOVAとは何の関係もありませんよ!)の学生と友達になりました。
彼は一度社会に出た後、再び大学に戻り勉強していました。
私「で、何の勉強してるの?」
彼「FP。俺FPになりたくって大学に戻ったんだ。」
私「FP?何それ?」
てな感じです。
日本と違い、アメリカでCFPになるためには筆記試験のほか大学で所定の単位を修了している必要があります。
彼は単位を取得するために大学に戻ったんです。
話を聞いて、これだ!って思いました。
私は小さい頃からお金が大好きで、
小学生の頃、「サイフに鯛の骨を入れておくとお金が貯まるんやで」と爺ちゃんから聞いて
しっかりサイフに骨を入れていたくらい、お金大好きです。※と言っても守銭奴ではありませんが。。。

閑話休題
彼の話を聞いて、私もFPになろう!って思いました。
で、いろいろと調べたんですが
アメリカでFPになろうと思うと、私の場合
ELSで英語の勉強→大学進学→単位取得→試験 と、気の遠くなるような道のりですが
日本だと試験受けて合格すれば終わり。ちょ~簡単!
と言うことで、日本に帰ってきました。

彼との出会いがなければ、今頃私は何をしてたんだろう・・・と思うと
人との交わりって大切だな~と思う今日この頃です。

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渋谷区が、所有する区内の土地を菜園用にと区民に貸し出すそうです。
高齢者のいる世帯に優先して貸し出し、新たなコミュニティの創設などに役立てたいのだとか。
このニュースを昨日の早朝日テレで見ました。
その際の論調が「時価60億円超の土地を菜園として超低額で貸し出すなんて贅沢」という感じでテレ朝的な目線だったのが
気にはなったものの、街角のインタビューではおおむね好評でした。
いや~良いですよね!私は事務所は渋谷区ですが
自宅は港区なので残念ながら借りられません。
可能であれば是非私も耕してみたいです!
前出のニュースの件に戻りますが
「1㎡あたり数千万の価値のある土地を菜園にするなんてもったいない」って論調は
確かにそのとおりだと思いますが、世の中には貨幣価値で計れないものってたくさんありますよね。
今回の件もそのひとつだと個人的には思います。

ファイナンシャルプランナーの仕事は、顧客のライフプランを数値化つまり貨幣価値に置き換えて考えます。
従って、私のモノサシは貨幣価値中心です。
とはいえ、すべて金だけじゃライフプランなんて語れませんよね。
数年前、とある場所にお客さまと土地を買おうかって話になったことがありました。
お互い居住用としてです。土地は2筆つながっているので、正真正銘のお隣さんになるわけです。
私にとってはそのご夫婦はお客さま以上の存在なので、並んで住めれば幸せだな~なんて考えてました。
土地は最寄り駅から車で15分ほど行った高台にありました。確か40坪ぐらいだったと思います。坪単価は30万くらい?です。
なので、合計で1200万ほどでした。
で、↑の件をあるファイナンシャルプランナーの方にしたことがあります。
縁あってその方と食事した際に「いま○○の場所にお客さんと隣同士で土地買おうって思ってるんですよ。。」と話したことがあるのですが
その方は、「場所からして坪30万も価値がない」とか、「売るときには二束三文だ!」と、お金のモノサシでしか判断してくれなかったんです。
ちなみにその方は、FPの業界では超の付く有名人です。
私がお金以外の価値について説明しても、だめでした。
正直、「この人バカじゃないのか?」って思っちゃいました。坪30万がいくら下がったって、単価がマイナスになるわけじゃなし、
要するにその場所に住む権利としての対価が1000万だってだけで、それを坪単価がどうのこうのと言われても。。。って感じなんです。
もちろん将来売るかもしれない不動産や投資用物件なら、適正価格で買いたいとは思いますが、今回はモノサシを変えて見て欲しかったな~と思ってしまいました。


昨夜、最近婚約したF氏のサプライズパーティーが原宿でありました。
本人たちは皆が集まって祝福してくれるなんて知らなかったので、さぞかし驚いたことだろうと。。。




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