CNETより
景気が回復基調になるにつれ、売り手市場となってきた就職戦線。大手企業も積極的に採用活動に力を入れはじめた中、ベンチャーはいかにして優秀な人材を確保しているのか。5月に開催されたNew Industry Leaders Summit（NILS）のセッション「The war for talent」では、サイバーエージェント 代表取締役社長の藤田晋氏とワークスアプリケーションズ 代表取締役最高経営責任者の牧野正幸氏が、それぞれの人材確保戦術について語った。
「企業は人なり」ということがよく言われます。
とくに創業直後の企業において、採用でミスをすると、致命傷にもなりかねません。
私の会社も、当初は1名でスタートしますので、採用については、一番頭を悩ませています。
ただ、プロモーションを行なう会社において、費用のほとんどは人件費であるため、当社に合わない人材を採用した場合、おそらく、うちの会社はダメになるでしょう。
ただ、採用について、成功しても、失敗しても、責任は社長にあるので、誰にも文句はいえません。
常識的に考えると、ある程度企業規模を大きくして、内部留保を大きくしてからの採用、ということになりそうです。
でも、右腕になる人材がいないので非常に不安です。
当面は、「キレイなオフィスに入れること」と「人材採用して、ある程度の組織にすること」の2つの物欲を満たすべく、頑張っていきたいと思います。