選ばれる理由とは


「あなたのお店が選ばれる理由は何ですか?」


相談に来られる飲食店経営者に必ず聞く質問です。


世の中に飲食店やそれ以外の物販でも同じようなお店は腐るほどあります。


だから、お店があるだけで簡単に来店していただけて、簡単に利益が上げられるほどお店の経営は甘くありません。


そこには、自分のお店が選ばれる明確な理由が必要なんです。


飲食店でも、普通に「美味しくて」「清潔」な、お店は当たり前で選ばれる明確な理由にはなりません。


他店とは違う魅力がなければお客様が進んで選ぶことは絶対にありません。


たとえ、通りがかりや紹介などで、一度は来店していただけても、たぶん二度目はありません。


特に小さなお店は他の店舗にはない独自の魅力やお客様満足を徹底的に追求することが必要です。


「こだわり」「他で味わえない料理」「店主の人間性」など、魅力と思えることはいろいろ考えられますが、ただし絶対にひとりよがりにならないことです。


あくまで、主体はお客様であり、お客様に満足していただけなければ選ばれることはありません。


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飲食店経営を最悪な状態にしないコンサルタントを目指しています。

しかし、飲食店経営者からのご相談の多くが手遅れの状況であり、もう少し早めに相談して頂けたら助かったお店は少なくありません。営業していて何か違和感を感じたら、お早めにご相談のDMをください。


ハットリ・コンサル合同会社

飲食店コンサルタント 服部直紀


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開業が成功するには


16回 クレンリネスマニュアル①


飲食店は食事を提供する場所なので、当たり前ですが必ず清潔感が求められます。


家でもホコリは毎日溜まりますし、隅々の汚れも知らないうちに溜まります。

汚れとはそういう毎日毎時間気を付けないとすぐに汚れていきます。


飲食店では、日々お客様の目に晒されており、ただ気を付けるだけでは清潔感は保てません。

だから、いつでもキレイな状態を保つ仕組みが必要であり、それがクレンリネスマニュアルなんです。


また、清掃をすべての場所を毎日営業しながら行うのは不可能なんです。

そして、場所に汚れ方が違うので毎日清掃すべき場所もあれば、月1回でも問題のない場所もあります。

そんなクレンリネスカレンダーを作成することも同時に必要になります。


次回は、毎日実施すべき場所や清掃方法などを説明していきます。


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飲食店経営を最悪な状態にしないコンサルタントを目指しています

でも飲食店経営者からのご相談の多くが手遅れの状況であり、もう少し早めに相談して頂けたら助かったお店は少なくありません

早めのご相談お待ちしています。


ハットリ・コンサル合同会社

飲食店コンサルタント 服部直紀


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トラフィックジェネレーター


トラフィックジェネレーターとは交通や通行を作り出す施設を指します。


これに必ず当てはまる施設は鉄道の駅になります。

人が移動するために列車が停まる施設であり、駅前立地が飲食店にとって最高の物件であるのは誰でも知るところです。


飲食店を開業する際には、このTGを必ず商圏から見つけてお店の売上にどれくらいの影響があるかを調査分析することは飲食店経営にとって不可欠なことなんです。


駅前立地だけでなく、郊外型の飲食店においては、公園やショッピングセンターなども有力なTGとなります。

また、通行量の多い道路や大きな交差点も同様に有力なTGなんです。


特に、ショッピングセンターやデパートの飲食店街のテナントに入る場合には、その施設におんぶに抱っこのように売上な100%が委ねられる形になります。


このように、飲食店は大手チェーン店のように絶大な知名度がある以外は、TGを知り自店舗の売上に貢献できるような対策を打つことが非常に大切なんです。


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今まで多くの飲食店経営者や店長にアドバイスさせていただきました。

お悩みを抱えたままにせず勇気を出して一歩踏み出してください。


ハットリ・コンサル合同会社

飲食店コンサルタント 服部直紀


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ドラッカーと飲食店経営


19回 知識労働者


ドラッカーいわなく、知識を用いて成果を上げる人間はすべて知識労働者である。


つまり、店長は元よりアルバイトスタッフにおいても成果を上げる人間は知識労働者となり、店舗のQSCや売上、利益獲得のためのアイデアを生かしていく労働者となります。


特に、飲食店経営でお客様と直に接するスタッフ存在は成果を上げるためには不可欠なものであり、彼らの知識や知恵を生かすことが飲食店経営を成功に導くと思います。


だから、店長は自分ひとりで店舗運営を行うのではなく、アルバイトスタッフを含めて全員で売上や利益を上げるように働きかけることが大切なんです。


スタッフの知恵を生かしてお店を盛り上げてほしいと思います。


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現在飲食店経営で苦しんでる経営者の方は非常に多いと思いますし、色々試してみたものの結果が出てないと悩んでいませんか?私の周りにも悩んでいる経営者は少なくありません。

また、悩みはお店や経営者によって数え切れないほどあります。

そんな方たちと向き合って少しでも良くなるお手伝いをさせて頂いています。


ハットリ・コンサル合同会社

飲食店コンサルタント 服部直紀


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信頼関係を構築


信頼関係を築くには何年もかかるが、信頼を失くすのは一瞬と言われます。


信頼関係を構築するには毎日の行動で時間を守るとか約束を守ることを何年も続けることが必要なんです。


誰でも1回や2回時間や約束を守ることは出来ますが、何年も続けには根本的な人間性が必要だからです。


人間性には時間や約束だけでなく、人として当たり前のことを当たり前にやっているなど、簡単には身に付かないことを出来ているかが基準になります。


だから、人間性を高めて信頼関係を構築するには、日頃の言動で、いくら自分は誠実で良い人間性があるとアピールしても、その言葉だけで信頼する人はいません。


言動よりも行動が伴っているかを他人は見ています。


それが何年も同じであれば、初めて信頼に値する人だと判断するのです。


そのためには、自分よりも他人を優先することが習慣になれば身に付けることは難しくありません。


また、本当に信頼に値する人はいちいち「信頼関係を作ろう」などと口には出さないものです。

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現在飲食店経営で苦しんでる経営者の方は非常に多いと思いますし、色々試してみたものの結果が出てないと悩んでいませんか?私の周りにも悩んでいる経営者は少なくありません。

また、悩みはお店や経営者によって数え切れないほどあります。

そんな方たちと向き合って少しでも良くなるお手伝いをさせて頂いています。


ハットリ・コンサル合同会社

代表社員 服部直紀


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