このGood&New「グッドアンドニュー」
ちょうど1月の最初の頃から始めました。
私がいつも先頭になって、はずかしいことから、つまらないことまで
いいまくります。
やはりみんなまだ恥ずかしかったみたいで。。
なかなかうまくまわらなかったのですが、
今ではいくつかルールを決めて。。。
①ボールもらって、話をしたあと最後にうれしかった。ということ。
中国語で高興（がおしん）
②ボールを渡す相手は隣ではなくなるべく対角線上に。
（となりに渡すとみんなとなりにわたしていくのでおもしろくない。
誰があたるかがおもしろいから）
③昨日はよく寝れましたは言わせない。
（結構みんなマンネリで生活で、よく寝ましたばかりしかいわないひとが
多いので）
④必ず最後に拍手をして、次の人に渡すときにはその人の名前を読んで
ボールを渡す
（みんなあせって、はずかしがってすぐにボールを相手になげちゃって
誰に渡ったかわからずボールがスルーしてしまうため）
はじめて1ヵ月半その効果は。いかほど。。。
私の中では、かなりいい感じ。。。
うちの会社はだいたい3ヶ月に1回会社全体で飲み会をするのですが、
毎日のGood&New「グッドアンドニュー」は毎日飲み会をしているような効果。
その効果をなんと説明いたしましょう。
毎朝の朝礼！！
眠いですよね。。
憂鬱ですよね。。。
うざいなあ！！何が目標達成だ！！毎日毎日同じこといいやがって！！
朝の朝礼で発言とかしない人はみんなそういう無機質な顔になる。
私も昔営業だったころ、そんなだったし。
グッドアンドニューをはじめて
まず全員が発言する機会が出来た。
もちろん仕事の話ではなく、プライベートなこと！
それを会社の朝礼の公式な場で発言しなければ
ならない。
しかも全員が拍手してくれる。
なんだかわからないがモチベーションがあがる。
普段目立たない人も、なんだかおもしろいことを言っている。
だれだれちゃんが、昨日結婚届をだしたらしい。。
いつも怖い顔しているだれだれさんは、いつも子供の話ばかり。。
など個人、個人に興味をもったり、耳を傾ける。。。
そしてチームワークが熟成されてくる。
もともと部門が違えば交わることもないし、人に無関心になる。
それが関心にかわるのです。
私としても、だんだん社員が増えてくると幹部以外の社員との
距離が遠くなる。でも毎朝のグッドアンドニューにより
みんなのことが良くわかるようになる。近くなる。。
このような会社一体の熟成されたチームワークが
養われるようになる。
もともとうちは会社の雰囲気は悪くなかったのですが
雰囲気の悪い会社は、もっと効果的かも。。。
朝の憂鬱な雰囲気から、いつも笑いがおこる。。
それゆえに、朝礼時の売り上げ目標達成へのはっぱを
つやくかけることもできる。
最後にグッドアンドニューをやるから。。
安心して厳しいことを言える。。
ぜひおためしあれ。。。
もうおもいっきり圏外にとんでいって、ランキングにすら
はいっておりませんでしたが、たった1日で１００ポイント
まであがってきました。300位から53位にあがりました。
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