2026年の目標は数より質

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こんにちは。
民泊×不動産投資家のアラヤマです。
　　
今回は目標設定のお話で・・・
「2026年の目標は数より質」
というテーマでお伝えします。
　

毎年この時期は一年の目標設定を
考えている時期ですが・・・
今年は目標立てていたものの、
何となくしっくり来てませんでしたが、
年始にハワイに来てゆっくりしたことで、
考えがまとまりました！
　
ここ数年は年商◯億！などの数字目標を
掲げて頑張っていましたが・・・
数字を追っていくとキリがないのと、
今の市況で数字を追うべきか？
少し悩んでいました。
　
・不動産投資は久々の金利上昇局面
・不動産売買も鈍化傾向に
・宿泊市場もライバルが増えて過渡期に
・民泊や不動産コミュニティも乱立
　
私がやってるビジネスは、
比較的中長期目線のものばかりで、
急にダメになるものはありませんが・・・
それでもガンガン数を増やして、
拡大路線で突き進もう！
という市場ではなくなってきたのかな？
と、何となく肌感では感じます。
　
またここ数年は売上や利益、
そして物件数も毎年増やしてきましたが、
個人的なステージ的にも・・・
単に数を追うのではなく、
質を重視して中身にこだわるステージに
なってきたのかなと感じます。
　
ゲームのように売上や物件数など、
数が増えていくと分かりやすく
成長が見えますが・・・
現実はそんな単純ではなく、
なかなか数字に見えない部分もあります。
　
でもビジネスの成熟期になれば、
ただ数字だけを追うのではなく・・・
トラブルが少ないとか、
立地が良くて資産性が高いなど、
数字に出ない部分にもこだわるべきかなと。
　
なので今期は『年商7億』を
目標にすることにしましたが、
今年はその数字にこだわるよりも、
中身にこだわる一年にしていきます！
　
　
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