仕事のやり方を見直してみる

誰にでも停滞感っていうのがあると思います。
別に誰かに迷惑かけてるわけでもなく、仕事に失敗しているわけでもないのに、何か違う気がしている。

会社が嫌なわけじゃないけど、何か物足りない気がしている。


特にルーチンワークの場合は、顕著に現れるんではないでしょうか。



これはつまり、自分から仕事をしていないからです。

自分が創造した仕事であれば、つまらない面白くないってことはないんです。
自分のイメージを実現するために、「あーでもない」「こーでもない」って試行錯誤しながらやっていきます。そこにつまらないって言葉はありません。
だって、そこでおもしろくないって言うと自己否定でしょ（笑）



上司から与えられた仕事も同じこと。

そこに自分自身のエッセンスを加えていく。
これが意識できるか否かが面白いか、面白くないかの違い。

その仕事の本質（目的）がわかれば、プロセスは自分で考える。
自分が考えたプロセスが上司の考えを上回っていれば、驚かれるだろうし、してやったりの優越感にも浸れるでしょう




でも、完璧なポジティブになれないのも人間です。
そんなときには、映画をみるなり、ドラマをみるなり、スポーツをみるなり、読書をするなりしましょう。

いままでの仕事のやり方を変えてみるのも良いと思います。
靴を右からじゃなく左から履くようにするのもやり方を変えるひとつの方法です。


つまり、自分から行動することが大事＾＾



自分に矢印を向けましょう。




P.S わがままになれってことじゃないですよ。



僕も読書のやり方を見直すために初めて読書関連の本を買いました。
ロジカルシンキング・リーディング/大石 哲之

￥1,365
Amazon.co.jp

ゆるキャラ

御堂筋Kappoに行ってきました。

いや～、至る所にいるわいるわ。

ゆるキャラのオンパレードです。


セレッソ大阪のキャラクターもいたんだけど、着ぐるみは全部ゆるキャラに見えてきた（笑）

あながち間違いではないと思うが・・・。


総勢４０体ぐらいかな。



クロネコヤマトのゆるキャラもいたな。

もちろんクロネコとシロネコ（笑）



まあ、着ぐるみ役の人はお疲れさまでした。




なんにせよ、普段歩けない御堂筋をどうどうと歩けるのは、なんだか気持ちいいもんです。

久しぶりのミナミだったしね＾＾


来年もあれば、カフェとかに入って、ビール飲んでゆったりしようと思う。



写真撮っておけばよかった～。

シリコン・アレー（ニューヨーク）の新興企業

ニューヨーク市マンハッタン南部に広がるIT企業の集積地区「シリコン・アレー」が熱い！！
ソーシャル化を活用した新興企業がどんどん誕生しています。



〔シリコン・アレーの主な新興企業〕


●フォースクエア　⇒　位置情報を生かした交流サイト（SNS）

http://foursquare.com/

●ハンチ　⇒　商品推奨ソフト開発

http://hunch.com/

●イップイット　⇒　安売り情報の収集サイト

●タンブラー　⇒　ブログと交流サイト（SNS）を組み合わせたネットサービス

http://www.tumblr.com/

●ゴー・トライ・イット・オン　⇒　ネットを通じて、瞬時に今着ている洋服に対するアドバイスを提供

http://www.gotryiton.com/

●アーティー　⇒　芸術品と買い手をつなぐネットサービス

http://www.arty.dk/index.html

●キックスターター　⇒　ネットを通じた出資集めサービス

http://www.kickstarter.com/

●ギルト・グループ　⇒　ブランド品の安売りサイト

http://www.guildgroup.com.au/

●ボクシー　⇒　ネット配信される映像をテレビ画面で視聴するソフト開発

http://voxy.com/




URLを調べたんですが、間違っていたらすみません。
イップイットだけは、見つかりませんでした。
調べた方が甘いんだろうな～。

ご興味あれば、一度サイトを覗いてください（もちろん英語ですが）＾＾

10月15日 朝カフェ勉強会（久しぶり＾＾）

運動会シーズンも終わりになってきてますね。
昼間はまだ暑い気温のときもありますが、朝晩はめっきり冷え込んできました。
朝が暗いとなかなか起きれなくなりますが、皆より成長するために朝の時間を有効に使うために、早起きしましょう。


では、朝カフェ勉強会のお知らせです。



■１０月１５日（金）　午前７時開始　※午前８時終了予定


場所：スターバックス肥後橋店
http://www.hotpepper.jp/strJ000451582/




今回もフェルミ推定問題です。


『全体から、単純に、結論から』


一緒にクリエイティブシンキングを楽しみましょう。



参加希望者は、コメントください。

よろしくお願いします＾＾


ホームページもできました。
http://afrobongo.jimdo.com/

コンテンツの充実もしていきますので、またご感想も下さい

ファシリティブなリーダーのステージ別行動 ②

チームが『ノーミング』（規範期）状態の場合、リーダーはどうメンバーに関わっていけばいいのでしょうか。
ノーミングの状態になったチームには、納得感が求められます。
目標設定も、トップダウンではなくチームで設定することが有効なのです。


つまり、この状態になったチームに対しては、『問いかけ』をしましょう。


私たちの目標はなんですか？
そのためには今は何をすればいいですか？
問題はなんですか？
誰のどんな手助けがあれば実現しますか？



など、チームのメンバーが自律していっている状態なので、それ（自律）を阻害しないよう、支援しましょう。





最後に『トランスフォーミング』（達成期）です。


この状態のチームは、成果を達成した状態です。
このステージ（成功）であるチームに対しては、『祝福』をしましょう。

達成したんだという充実感を与えることが大切なのです。




チームビルディングをするには、チームの状態にあった接し方がありますので、常にチームの状態に意識を向けておかなければいけませんね。