クーポン共同購入サイト利用のコツ

グルーポンに代表されるクーポン共同購入サイトの利用率が急増しているようです。

当社でも新規ビジネスの話題の中に「グルーポン」という言葉がたびたび出てきてるので、おっちゃんら（経営層）にも認知されるくらいのサービスになったんだなーとつくづく感心しています。

そんなクーポン共同購入サイトですが、どんなのがあるのでしょうか。


・GROUPON（グルーポン）
・Piku（ピク）
・ポンパレ
・CooPa（クーパ）
・Pita Ticket（ピタチケット）
・食べログチケット


などが主要なサイトでしょうか。
まだまだ首都圏が中心のサービスになので、全国に広がれば面白いですよね。
また、AR技術を使った特定の店をみんなで見つけてクーポンゲットとかのイベントなども出てきそう。

まだまだ人気が出てくる可能性は秘めています。


さらに、利用のコツや注意点もありますので、ご確認ください。


・店舗が閉店した場合の対応などを規約で定めているなど、信頼できるサイトを選ぶ
・購入できる商品・サービスが本当に割安か確認する
・利用条件などを購入前に確かめる
・サイトごとに販売開始時刻を把握する
・利用期限ギリギリではなく、日程に余裕を持って利用する
・第三者に転売したりしない


などです。



このクーポン共同購入サイトもソーシャル系のメディアの一種ですから、ますますソーシャル系のサービスが増えそうですね＾＾

「少女時代」から見る韓国の強さ

韓国発のガールズグループ「少女時代」を知ったのは昨日のことです（笑）


8月25日の有明コロシアムには22000人のファンが詰めかけ、9月8日発売のデビューシングル「GENIE」も初回で10万枚の出荷。9月20日のオリコンシングルランキングで初登場4位を記録した。海外女性アーティストでは初の快挙！


そんなガールズグループ「少女時代」って皆さん知っていますか？


http://www.universal-music.co.jp/girlsgeneration/


9人組の美脚を強調した衣装にテンポ良く覚えやすいメロディーが人気の理由。確かに誰もが認める美人揃いのグループです。

しかし、美人はもちろん成功のキーワードの１つだと思いますが、他にも成功（人気がでる）のキーワードがあります。


先ずは、メンバー選考。すでに一定の実績を持つ芸能人をターゲットに選考し、歌や踊りを鍛えて「本物志向」を狙いました。


更に最初から世界展開を念頭において韓国語以外の日本語、中国語、英語などが話せる人を選んだようです。しかも、実際にアメリカでオーディションを開催して在米韓国人から選ぶなどの徹底ぶり。

これは、海外でプロモーションする際に、その国の言葉で話したほうが親近感を覚えるからだそうです。


そして、徹底したスケジュール管理を行うことにより、体調管理をやっている。


「現地化」
「技術向上」
「徹底したマネジメント」


つまり、世界で活躍するサムスン電子や現代自動車と同じく戦略がしっかりしているのです。

グローバル社会には、グローバル社会に対する戦略が必要で、逆にまだまだ日本企業は、国内マーケットだけを見ている気がしました。



今日の“せやねん”でも取り上げられていた「少女時代」からいろいろと考えさせられました。


しっかし、美人揃いですねー^^






iPhoneからの投稿

SLCPで機能分析


SLCP：software life cycle process



ITSSの自社モデル化を進めています。

先日までは、SWOT分析から自社の方向性（戦略）をだし、その結果をBSCのフレームワークに沿ってさらに、戦略に対する人材の要求モデルを導きだす作業をやってました。

頑張ったかいあり無事終了。

いろいろと指摘を受けながらも5つの人材モデルが出来上がりました。




しかし、休む間もなく次の課題が・・・あせる



次は、SLCPに準拠したライフサイクル毎の機能に対して、自社のどの部門が担っているのかを整理していく作業に突入しました。

例としては、事業戦略はどこが考えているの？⇒経営戦略室が策定しているよね。って感じです。


そして、現状の部門による機能の洗い出しを行った後は、自社の方向性を実現するための理想の組織を考えて、その理想の組織の各部門は何を担当するのかを纏めていきました。



理想と現実のギャップがあり、これを3年間で実現させなければいけません。

う～ん、大変＾＾


さて、明日は監査法人さんとの打合せだい得意げ

10月29日　朝カフェ勉強会のお知らせ

朝カフェ勉強会のお知らせです。

今週末（もう明後日ですか・・・いつもながら告知が遅くてすみません）、いつもと同じ場所、同じ時間に大阪の肥後橋にあるスターバックスにて朝カフェ勉強会を開催します。



以前と比べて「朝活」というキーワードもあまり聞かなくなりましたが、ブームとか関係なく自分が成長したいか否か。

夜は残業で終わる時間が遅く勉強なんてとてもできない・・・


なんてことあると思います。



しかし、朝なら誰にも邪魔されること無く（唯一の邪魔者は睡魔ですww）、確実に時間を作ることができるのです！！


皆さんよろしく～＾＾




◆朝カフェ勉強会

2010年10月29日（金）
7時開始 8時終了予定

スターバックス肥後橋南店
http://www.hotpepper.jp/strJ000451582/smap/




詳しくは、ホームページをご覧下さい。

http://afrobongo.jimdo.com/

テルモの人材育成

テルモ株式会社とは、東京都渋谷区幡ヶ谷に本社を置く、大手の医療機器の製造・販売会社で、医薬品製造企業でもある。　ー　Wikipediaより



そんなテルモの人材育成が興味深い。
その研修は『LEOセミナー』と名付けられている。

LEO＝Leader Executive Organization

ちなみに、獅子のように強く育ってほしいという意味も込められているらしく、なんともニクいネーミング＾＾



年に1回、3～4ヶ月をかけて行うリーダーシップや一般教養の講義の研修。おもしろいのが、それと並行してグループ研究も行っているところ。


で、おもしろそうなグループ研究ですが、昨年度は「中国でのビジネスにどう取り組むか」がテーマ。

とあるグループは、都内のクリニックでビタミン剤などを処方する『点滴バー』に中国人観光客が多く訪れているとの情報から、中国での『輸液サロンビジネス』を提案したようです。



グループ研究は、あくまで研修の一環ですが、優れた提案があれば事業化されるのが特徴的。

自分たちの提案が実現されたら誰だって自信に繋がりますよね。


研修を研修で終わらせないのがテルモ流。




今でこそ、研修の好事例として取り上げられることが多いテルモの研修ですが、最初は現場の管理者が嫌がっていたようです。
理由は、主力を研修に抜かれるのは目の前の仕事が滞ってしまうとの恐れからでしょう。


これは、どこの企業でもあることです。
人材育成を担う部署の人達は、現場への理解を求める行動をとることが成功への近道ですね。