やっとこさ

約１ヶ月ぶりの更新です（笑）

３月下旬から新人研修やら引っ越しやらで、非常に忙しかったです（殆ど引っ越し作業に時間とられた～）。
しかし、引っ越しってのは、本当に大変！！
ちっちゃな部屋にコレだけのモノがあったのか～ってつくづく思いました。

しかも、誘惑多し！！

おっ！コレは懐かしいって漫画をついつい手にとって・・・。
いか～ん！！読んでいる場合じゃないっつ～の！って感じで作業進まずでした。


そして、極めつけは、インターネットの光回線開通に予想以上の時間（日数）が・・・。
引っ越しシーズンって嫌やね～。


って、約１ヶ月はインターネット無しのアナログ生活でした。

コレって結構不便なんですよ。
正直、生活にインターネットが欠かせないって身にしみて感じました。


さてさて、やっと落ち着いてきたので、ブログの再開して行きます。
ちょっと趣向も変えて行ければいいかな～。

改めて、よろしくお願いします。

キーワードは「考える」

このブログは、大阪のとある企業に勤める人事担当者「若宮（ワカミヤ）君」が日々仕事で起る出来事をノンフィクション風に書いたフィクションです。
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今日は、少し前にも一度書いた今年の研修テーマについての若宮君がどう考えているのかを再度書いちゃいました。それだけ、気持ち入ってるってことなので、許してやって下さい(*⌒∇⌒*)



４月２日（このブログを書いている日は、１４日です）

新人研修２日目


昨日は、研修に向けての気持ちの切り替えをしましたが、今日からは本格的にビジネスマナーの研修に入ります。
・・・って言っても、技術的な部分はあまりするつもりはないです。
２年前から新人研修に携わって（本格的には去年から）、学んだことは、こちらからの一方通行の研修は、身に付かないってことです。

人って、その場ではしっかりやっているつもりでも、数日（酷い時には、次の日。もっと酷い時には、数時間後）したらすぐ忘れちゃうんですよね（涙）

これは経験ですが、学んだことを忘れないコツは、その意味（本質）をしっかりと理解しているかってことですね。
しっかりと理解出来ていたら、どんな場面でも何をすれば良いのかが自分で考えれるようになる。


ビジネスマナーなんて、その最たるものじゃないですか。

答えなんてないビジネスの世界では、ＴＰＯが重要でしょ。
※ＴＰＯの意味も知らずに使っている人も結構いるし。


な～んてことを考えてたら、今年のテーマは「考える」に決定した訳です（‐＾▽＾‐）


さて、そんなワクワクドキドキ感を持ちつつ研修に行ってきます！！

新入社員研修１日目

このブログは、大阪のとある企業に勤める人事担当者「若宮（ワカミヤ）君」が日々仕事で起る出来事をノンフィクション風に書いたフィクションです。
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４月１日（このブログを書いている日は、１３日です(;^_^A　）


今年も初々しい新入社員が緊張の面持ちで出社してきました。
全１８名の０９年度新入社員。
大阪本社１０名、東京事業所７名、名古屋事業所１名です。

大阪本社の１０名は、会社説明会から面接、内定者勉強会などで何度も顔を会わせていましたが、名古屋事業所の新入社員は、内定式以来の２回目。東京事業所の７名に関しては、一度だけ少し見ただけで、会話は今回初めてという状況でした。


僕の会社は、地域別の活動が中心となっているので、人事担当者といっても、実際の活動は各地区の担当者がメインに行うことが殆どです。
個人的には、ちょっと寂しいですけど(´＿｀｡)


「おはようございます！」

「おはようございます！！」×１８


元気いいですね～。
毎年ですが、初日はみんな非常に元気（緊張していますが）何ですよね（笑）
この元気良さがいつまで続くのやらって思います。


１日目は、入社式や役員からの講演、事業部責任者紹介などいろいろなレクリエーションが行われます。
しかし、今年は、４月の第一週目が３日間と短い！！
（この会社では、第一週目だけ全新入社員で研修します）
この３日間でマナー研修をがっちりやるわけです。

ということもあり、第一日目から早速「考える」ことをして頂きました。
まあ、どこもやっていることですが、先ずは、今日から（これから）の研修に向けて、どういう姿勢で取り組むべきかを考えてもらい、主体的姿勢になってもらいます。つまり、学ぶスイッチをＯＮにすることですね。


若宮君が今年から取り入れた道具は、「模造紙とペン」。
みんなで話し合った内容をメモ代わりに模造紙に記入してもらいました。
それぞれが各自のノート等にメモを取るのではなく、それぞれが感じたことや気になったこと等を模造紙に書き込むことにより、常に共有できるようにしました。


これ、若宮君が実際に「はたらこラボ！（イベント名）」で体験したこと。
面白かったんですよ～。
自分自身は、そのイベントでは、話に夢中だったりしてあまり書き込まなかったんですが、他のグループとかの出来上がり（？）を見て、「あっ！！コレ面白い」って思っちゃったんですよね（笑）



ディスカッションは、今まで何度もやってきていたのですが、前は、ある程度ルールを設けた中でやっていました。でも、今回はノールール！！
テーマだけ渡して、あとは好きにやってよ的な感じです(￣▽+￣*)

コレ実は、すごく見えるんですよね。性格が。
どんどんまとめて行くチームやじっくり考えてから取りかかるチームなどいろいろですが、その中でも誰がどのポジションを務めているのかなどいろいろな角度からいろいろ見えてきました。


おもしろ～い！！


で、今年のディスカッションテーマはもちろん、「社会人と学生の違い」「働く」の２本でした。


研修やってて毎回思いますが、正直、自分は新入社員のとき（実際は新入社員的な立場になったことがないんですが・・・）、恥ずかしながらそこまで考えたことないですわ(^_^;)


最後は懇親会！
そんな１日目でした。
さて、２日目からは、マナー研修です。頑張るぞ～！！

新人研修準備

このブログは、大阪のとある企業に勤める人事担当者「若宮（ワカミヤ）君」が日々仕事で起る出来事をノンフィクション風に書いたフィクションです。
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世間は、入社式も終わり、世の中の新入社員の皆様は、研修に突入している頃ですね。
いろいろ新聞で暗い話が飛び交っていますが、上を向いて歩いて行きましょう！！



そんな中、若宮君も４月から新入社員研修を受け持っています。
若宮君が受け持つ内容は「マナー研修」など「技術（プログラミングなど）研修」以外全般です。

若宮君の会社では、技術担当チームとマナー担当チームに別れてカリキュラムを作成して行きます。
その２つのチームを統括する責任者に人事部のベテラン社員が就くことになりました。


約１ヶ月前に新人研修を担当する全員が集りキックオフ。
そこから１週間に一度のペースでミーティングを開催し、進捗状況や全体にかかわるところの擦り合わせを行なうことにしました。


若宮君にはひとつの心配事が・・・
それは、ベテラン社員のやる気のなさ。
上司から無理矢理（？）任命されたからなのか、やらされ感が表にでており、何もしない。
さらには、週一度のミーティングには、なにかと用事があるとかでほとんど参加しない。


しかし、新入社員にはそんなこと関係ないし、そんなことが理由で最悪の研修にはしたくない！！
何よりも自分自身に後悔はしたくない！！

そこで、責任者（ベテラン社員）には、進捗報告を別に行うなどし、なんとか技術担当チームと進めて行きました。


今年のテーマは　「考える」


マナーであれ、プログラミングであれ、技術を教える前に、「何故必要なのか？」「何を目的としてやるのか？」など、しっかりと新人それぞれに考えてもらい、自分たちで答えを出してもらう。

僕たちはそのお手伝いをする。

今まで、「教える」「教育する」というこちらからの一方的な方向性が強かったが、すべて主体的に取り組んでもらう（もちろん、その主体性も何か考えてもらう）。
そのきっかけは与える。
でも、答えは提示しない。


四苦八苦しながら、今までの研修資産をブラッシュアップできた。

技術担当チームと何度もレビューを繰り返した。
自信を持って４月１日を迎えることができそうだ。


余裕を持って始めた研修準備だったが、結局ギリギリまでドタバタしたけど、なんとか間に合いそうです。

後は、４月１日を笑顔で迎えよう。



余談ですが、ベテラン社員は４月１日から別部署に異動することになった。
新人研修だけは最後まで責任者だけど（笑）

人事コミュとは？

人事コミュとは、正式名称を「関西でも人事コミュ」と言います。

http://mixi.jp/view_community.pl?id=4057783



東京では、よくある人事交流会ですが、残念ながら関西では全くありません。
人事機能が東京に集中しているからかも知れませんが、関西にも人事機能はあるはず！！
本社じゃなくても、「人」に関わるお仕事をされている方は多いとだろうし、中小企業ならなおさら関西は多いと思います。
ということは、必ず人事に関する情報交換をしたいと考えてる方のニーズはあるんではなかろうか。

そんな想いからｍｉｘｉ内にコミュニティを立てました。


今のところ、月１回の交流会を中心に活動しています。

人数が増えて、さらなるニーズがあればセミナーやワークショップなども開催したいな～と思っていますので、ご興味がある方は是非ご参加ください。


「人事の人事による人事のためのコミュ」です。

人事部とか人事本部とかの名称に関係なく、「人に携わる」お仕事をしている人同士の悩みや問題などを情報交換し、さらなる人や組織の成長、そして自分自身の成長にしていきませんか。


みなさんのご参加お待ちしております！！


「関西でも人事コミュ」
http://mixi.jp/view_community.pl?id=4057783


お知らせですみませんでした(-。－；)