おひさしゅう～。
年度末の忙しさに抹殺されています（こればっかり）
そして4月は新入社員のお迎えと、
そして2026年のインターンの企画も始まりますね
そんな私の最近の悩みは、
新しく私の下に来る男性部下。
もう40超えて、子育ても終わっているようなんですが
人との距離感がわからず自己アピールが過ぎるという致命傷があります。
そうなると、重要な仕事を任せてもらえず
雑用が多くなりがち・・・
そして数少ない雑用で暴走機関車になり
周りを巻き込むので、役職者がその火消しにまわることになってます。
今までは他人ごとに聞いていた私も
来期から当事者じゃん
直接クレームが持ち込まれる先になるんですよね。
で、最近はその人、入社式に拘って仕事をコネコネしていました。
そんな内向きのセレモニー・・昨年と同じでいいから！というのを封印。
一回私がとりあげて、仕事の整理をしよう・・・
と思ったんですが、
それをやるとおそらく自分をすっとばされたと拗ねるので
（上司が自分がやったほうが早いというアレ）
部署の皆に頭を下げ、会議形式にしました。
仕事を整理して、いらんタスクは消して、残ったタスクの時間を見積もって、
関係者にタスクをわりふって・・・
一緒にやることで仕事の進め方を学んでほしいと思って。
一見落着と思ったら、今度はクリアファイルのでデザインでコネコネ・・・。
広報からどうにかしてほしいとクレームが。
おいおい、クリアファイルなんてなんでもいいじゃん
コーポレートカラーにロゴを付けるだけなのに、
どうしてそんなに時間をかけるのか。
（ほかに面白い仕事がないからですね）
朝ご飯のとき、たまたま目の前にいた娘に、
「ママ、リーダーになってるんだよ」と言うと
いつも人の話を聞かないのに
「え。いいじゃん。仕事も増えるし」と前のめりになってきた。
「でもさ、言うこときかない人がいるんだけど、どうすればいい？」と相談すると
なんとも神妙な顔になって
「それは、怒ればいいんんだよ」との回答が
怒るのはダメだけど、まぁはっきり言わないとダメだよね。
ちょっと面白かったです。
また相談しようっと。