メインＦＴを務めさせて頂きました！
最初の自己紹介時、参加された８名の中で
「いつも前に出ていくタイプなので、今回はメンバーの意見をしっかり聞く関わりをしたいです。」という方が３名おられました。
私は内心、仲良しグループから脱却できるのかな？という疑問を感じていました。
人の意見を聞くことは“他者受容”に繋がりますが、
そこに意識を取られ過ぎて“自己開示”ができなくなっては本末転倒となってしまいます。
ストーミング時には、全員がアイデアを出し尽くす事が求められます。
いつも前に出ていくタイプの方が、自分の意見を全く言わずに
チーム状態を挙げていくことはできないのです。
バランスがとても大切。
メンバー一人一人を尊重する。
会話の量が少ないメンバーには積極的に声をかけて
意見を傾聴していく。
そのプロセスが抜け落ちると、チームは仲良しグループから抜け出ることができず、
一生懸命やったんだけど、成果がイマイチだったよね～
でもベストは尽くしたし・・・
と傷をなめ合うような状態となっていくのです。
今回のチームは、アクティビティ毎にＢＥ寄りやＤＯ寄りに
フラフラと動いていましたが、最後のアクティビティで
何とかまとまった感がありました。
トランスフォーミングまでは到達したと思います。
このチームのポテンシャルは凄く高くて・・・
２日間のプログラムだったら、もっとすごいチームに成長した！
そんな感じがしています。
今回、気をつけた点としては、
アクティビティ時における介入のタイミングと
振り返りに費やす時間。
アクティビティでエネルギーが高まった状態。
振り返りが短くては学びが薄いものとなりますし
振り返りが長ければ、チームエネルギーが下がっていく。
このバランスはＦＴの感覚によるものですが、
きちんと理論を理解する事で、チームの状況が見えるようになってきます。
次回の概論講座は特別平日開催！
８月２９日（水）です。
興味のある方はチームビルディング協会のＨＰをチェックして下さいね！
