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  自分よりも下の世代のスタッフ！若い世代の活躍の重要性
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  毎日ワクワクしてますよ！経営者や管理者がトラブルがない日って恐らくないんじゃないですかね
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  経営者や管理者と呼ばれるリーダーはメディア情報だけを鵜呑みにしていたら本質は全く見えない
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  障害特性を知る事で訪問サービスの対応は大きく変わると思う
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  医療や福祉をキチンと行うにはやはり利益を上げる必要性が絶対的にある
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  やりたい事とやれる事とやり続ける事は違う！まずはやれる事をしっかりとやる事が大切だと思う
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  意見と人格は別に分ける事！この人好きだけど決断をしないといけない時がある
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  ビジネスに置いて多数決はNG!意見に耳を傾けても最後は自分が決める
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  人の固体能力差なんて対して変わらない！後はやるか?やられるか?だけならやるだけだらさっ
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  給料=労働時間ではなく、給料=価値という考えがないと結構辛くないですかね？
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  当たり前の事をコツコツと当たり前にやるって事ができる人
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  応援される会社を作る事が今後とっても大切な事になると思う
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  事業の問題点の大半はお金で解決できる可能性があるという事もわかっておく必要がある
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  良い意味で誰にも期待しないという考え方！期待以上の想いをすると裏切られたと思ってしまうから
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  他事業所さんとの交流!医療・福祉関係者さんと会食をさせていただきました
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  不条理で理不尽で平等じゃないのが経営というもの！選択の毎日です
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  ミスした時こそ必要なのはキチンとした対応と今後の改善点です
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  20代や30代の方に学ぶ事は多くある！企業が生き残る鍵は若い世代の知恵にある
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  経営者の仕事を会社を経営する事！だからと言って現場の業務を知らなくても良いのか？
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  どんなに良い事を言っても福祉・医療では資格と経験と能力が絶対的に必要だと思ってます

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