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  ご利用者様の為に！を考えるのであれば利益の確保とスタッフの環境は絶対的に必須になる
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  県内の介護事業者倒産!2019年以降2番目の多さは現実味を帯びているのか?
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  看護職・介護職らの冬のボーナスが大幅減になる中でアセプトは賃金UPを本気でいつも考える
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  千葉市稲毛区の事務所も借りたので2拠点で訪問看護、障害福祉、相談支援を2025年から運営します
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  現役看護師が辞めたい理由！Best3・・・人間関係！ご利用者様！他には・・・
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  視覚障害の方が駅で転倒して同行援護のサービスをお願いするケースが増えている
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  生きてる事が辛いご利用者様と移動支援で海へ!もう少し頑張ってみるって元気が出たよ
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  2025年千葉市稲毛区OPEN！訪問看護・相談支援・障害福祉のスタッフ募集開始します
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  障害、保育分野でも費用抑制が不可欠!賃金が上がる中で費用が抑制された場合、医療福祉の事業の今後
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  介護職員の給料を10年で2倍に!実現するのはどのくらいの売り上げが必要なのか？問題
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  千葉市の相談支援専門員初任者研修が終了したとスタッフより報告ありました
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  精神疾患に対するジェネレーションギャップから知らず知らずに虐待が起きているのかもしれない
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  2024年での介護事業者（老人福祉・介護事業）の倒産件数が過去最多という記事を目にする
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  誰でも簡単にヘルパーが出来ると告知するとそういうスタッフだけが集まってしまう理論
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  スピード→量→質の順番で業務を行いやり続ける!いきなり高クォリティを求めるのってどうなのか？
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  千葉市でアセプトのブランド力を強めるためにやらない事を決めていく
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  千葉市だけに限らず全国的に相談支援専門員が不足している現状を打破する
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  障害特性を理解してヘルパーは対応する必要性がある
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  会社の代表は現場に入るべきなのか？入らないべきなのか？アセプトの代表はこう考える
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  訪問看護・ヘルパー・相談支援専門員の仲間を増やしてアセプトのブランド力を強めます

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